考过pmp能面试项目经理吗
发布者:admin
发布时间:2023-09-01
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PMP在面试项目经理时有加持吗?
有的,个人在求职、企业晋升等方面持有PMP证书的话会有更多机会。PMI(中国)2019 PMP 价值调查数据显示,在招聘时,近76%的受调查者优先考虑PMP认证人士。
获取PMP证书,不仅提升个人的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
学完PMP,考过PMP证书就能做项目管理吗
PMP®相当于大家当项目经理的资格,类似于“教师资格证”,不是你有证了就是教师了,你得去从事这个岗位,而这个证证明你具备了相关的知识,但并非一定要有这个证才能去做项目经理,也并不是项目经理都有这个证。
在我们学习PMP®项目知识的时候,书本能够教给我们的只是一些基本的项目管理技术,比如项目目标,工作分解,职责分配,甘特图,关键路径,风险识别等等,然而这些东西并不能帮你做好项目,因为比这些更重要的是修炼项目经理以下能力。
1.整合管理的能力
整合管理在PMBOK里明确了是项目经理唯一不能委托给别人的工作,其重要性可见一斑。整合是指协调与统一,整合管理是为了实现项目各要素相互协调,在相互竞争的目标中寻找平衡。比如部门(团队)与部门(团队)之间的配合、专业与专业之间的协同(比如业务产品研发测试)、范围/进度/成本/质量等相互竞争的目标平衡、不同利益相关方的协调等等。高级项目经理需要通过其出色的综合能力,协调好各要素配合,平衡好各竞争要素。这是相当考查PM的综合能力和软实力的。
2. 沟通能力
沟通能力属于一个人的基础能力,对于项目经理显得更为重要。项目经理需要协调不同利益的多个相关方、几十甚至几百位团队成员来共同参与完成项目工作,靠的就是出色的沟通能力来协调。对于越复杂越大型的项目,沟通的角色越多,相关方越多,就越要求更高的沟通能力,所以高级的项目经理,必然具备超出普通人的沟通能力。相反,如果一个人不喜欢沟通、不擅长沟通,那么肯定是无法成为一个高级的项目管理者。沟通能力不像技术能力,其对于PM是必须的能力。
3.责任心
作为项目经理首先要有责任心。有了责任心,你会把项目当成自己的孩子,倾注你的全部心血。责任,会驱使你关注项目的进度,千方百计去寻找各种资源,推着项目往前走。甚至吃饭、睡觉,走路、坐车,都想着整个项目团队,想着他们还在加班加点,你可能很自然地给他们带点夜宵、冲杯咖啡,犒劳员工。
有了项目经理做表率,整个团队会鼎力支持工作,士气非常高,技术问题也迎刃而解,得到领导称赞和客户肯定,项目将朝着预想的方向发展。
许多开发人员抱怨项目经理一天没干多少事情,而工资还挺高。其实,项目经理一刻都没闲着,他总在想着怎样更好的执行项目计划,调整项目进度等,脑子一直在不停地运转,所以说项目经理是心累。
4.激励团队
项目组就是一个团队,项目经理作为一个团队的领导,首先要认知自己的角色,明确自己的职责,逐步加强与团队成员的关系,善于激励别人,建立友好关系,要用不同的方式和不同的人打交道,同时要帮助绩效不佳的人。所以说,项目经理不能只是埋头于技术钻研,更重要的是带动整个团队,燃起团队的激情,俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
其次,要明确团队目标,制定团队守则,增强团队成员间的信任关系,给予员工挑战性的工作,让团队充满生机和活力,给予表扬,协调人际冲突,处理危机。
最后,项目经理要善于评估绩效,做到奖惩分明,让不好的倾向和行为习惯扼杀在初始阶段
以上就是关于如何成为的项目经理的经验和建议,还是那句话,修炼内功和工具的良好使用同样重要。
PMP认证:如果拿的PMP认证,可以应聘什么样的职业或领域?拿到...
拿到了PMP证书,是你拥有项目管理知识的一个证明,只要有项目管理需求的行业都可以,特别是IT技术领域需求比较大,并且因为PMP是美国项目管理协会(PMI)颁发的证书,一些美资的企业是十分认可的!
没有毕业证,我考过了网络工程师和系统集成项目管理工程师可以申请...
你是要考项目经理认证,还是要担当项目经理?
若是前者,目前有三种最权威的认证,国际的IPMP、美国的PMP、国家的CPMP。3者中仅PMP认证时无需提供工作经验,其它均须有项目管理相关经验要求。
若是后者,待毕业后以已有的2证,可直接应聘公司的项目经理职位。不过有不少公司,需要的是具有工作经验的,你不妨迂回前进,先从实施工程师做起,再扶正。有能力迟早是项目经理。
PMP®的含金量
提升职业竞争力
(竞聘高薪)
某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。
促进职业发展
(职业竞升)
国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。
增强项目管理能力
(专业管理)
脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。
加强团队信誉度
(竞标加分)
参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。
免费领取PMP®的最新版学习资料
PMP®的报考条件
参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;
PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;
如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。
考取PMP@证书需要多少钱
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP®的报考指南
PMP®的主要考试内容
-
-
项目整合
管理
项目范围
管理
项目进度
管理
项目进度
管理
项目质量
管理
项目资源
管理
项目沟通
管理
项目风险
管理
项目采购
管理
项目相关
方管理
-
测量
不确定性
干系人
团队
开发方法
和
生命周期
规划
项目工作
交付
-
团队
变革
复杂性
复杂性
领导力
系统思考
裁剪
风险
管家式
管理
质量
干系人
适应型
和韧性
PMP®的考试结果及续证
PMP考后
多久出结果?
根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
PMP考后
证书如何领取?
一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。
PMP证书
的有效期?
PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
PMP证书
如何续证?
自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。