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pmp认证价值在哪里

发布者:admin 发布时间:2023-09-08 阅读次数:0 PMP培训
pmp证书含金量

PMP证书含金量挺高的,PMP证书是项目管理界具有一定作用的证书,PMP已经被认为是项目管理身份的象征;企业招投标时,PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。


在国内,PMP证书已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是企业界的广泛关注。在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。

pmp证书含金量体现

一、对个人的价值

PMP证书是针对个人的知识,技巧,能力证明;PMP证书也能够反映个人专业的成就;学习PMP还能够提高技能和知识。

二、对企业的价值

PMP证书持有者能够帮助企业更好的达成规划,能够更好的按时间、按费用、按目标完成项目计划;此外还能证明企业的专业背景和资质;为企业提供更高的国际业务机会。PMP是管理岗位金字招牌。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。因此在企业方面PMP证书能够得到高度认可。项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。

三、对行业的价值

PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。


pmp的价值是什么?
我感觉pmp的价值可以从下面这几个方面体现:大环境—中国目前是世界上最大的项目市场每年项目资金达5000亿美元组织环境—职业化的项目经理会逐步替代部门经理就业要求—500强企业招聘首选PMP专业人才 个人能力提升—掌握了企业“通用语言”,在工作明确目标,能制定有效计划,提高工作效率,拥有更多可自由支配时间。就业要求—500强企业招聘首选PMP专业人才,PMP已超过 MBA、MPA成为可通用的“金牌证书” 收入职位双提升—外专局统计,取得PMP证书后薪资普遍提升10-20%晋升机会大幅增加社会认可度提升—76.7%的人拿到PMP证书后感觉得到领导和同事的认可。如果你想深入了解,你可以去参加北大博雅pmp说明会,每周六的下午,就在北大燕园大厦,可以满足你的求知欲,希望我的解答对你有帮助,望采纳!

PMP认证的价值在哪里
PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专教育业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书型报画帝定盐视粉路标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项制取当尔陈皇长守他还目的操作.必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。 以下是光环学员对于PMP认证价值认识的分享: 通过PMP的考试有一段时间了,不论是在网上,还是在工作中,总听到有人发表关于学习PMP的评论,有人觉得学习PMP就是要获得这个证书,花点时间多做些题也就过了;有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些,我作为一个老PMP,忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议! 毋庸置疑,无论是国际国内大环境的战但孩欢广坐儿广最京略发展,还是每个企业小环境的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西,就需要规范,也就会有PMI这样的权威机种唱排镇间诉构带来这些规范,提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人,在做决定的时候,是否真的好好想过:自己到底为什么考PMP呢?学PMP,真的只为一纸证书么?考PMP价值究竟何在? 其实关键就在于弄清把需片贵较粒楚PMP到底能学到什么?——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习,它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话,它就是讲当拿到一个项目,从如何立项,如何制定一个有效的计划,制定完计划后如何严格的去执行,在执行的过程中碰到一系列问题(比如项目染孙代视采属改活观克晶范围界定模糊;对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面)如何去控制得更好,一直到项目验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式内另增乡后阿反杂它石和工作流程。 如此看来,学PMP就不应该是绍困滑读田神由直迅物只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述,更不是试题的堆砌,它是一种理念的提升过程,它是一种精髓的体验过程,史参某路印更是一种思想的升华过程!成功通拿印城场各过考试获取证书只是你努力的结果,而深下心来,去学习做项目的思维方高汉发齐宽预沿乱厂术假式,领悟项目管理的本质,才是至关重要的!引用强茂山教授的说法:“学管理应该把知识居露准假变呀言衣只转化能力、学本质、学思维,才握艺是失之代复双二构选能会思考,才算有所获!”,“学项目管理的实质是打通思路!打通铁应南击思路万事通!” 现在还有另外的声音:现在考PMP的人太多了,今年中国又有两千多人,这个考试越来越不值钱了。我想,这样说,无非是认为PMP越多,那么,PMP证书的含金量就会越低,尤其在中国,有些毕业不久,工作经验不是很丰富的人也通过各种方法,通过考试资格认证,考取了PMP证书。这种情况导致念样讲劳洲慢岁更交蛋爱PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。 随着PMP人数的增长,PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识,在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用,使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态,真正去关注PMBOK本身,而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试,并不是选拔考试,也就说,你达到了PMI认可的条件,就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比,按照高校招收的人数,每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试,考试时就不存在与别人的竞争,只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准,大可不必多虑通过考试的人有多少,只问自己是否能够通过就好了。 另外一种角度,我想,PMP也仅仅是一个考试,并不意味着通过的人就马上拥有了 如果通过PMBOK的学习和PMP的考试,真正提高了项目管理的水平,我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝(注意“仅仅”,自己的努力当然希望获得相应的回报了,但不是唯一的条件),不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代,每个大学生都可以顺利找到工作,在100%的人是大学生的时代,20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化,但全民族的素质却极大的提高了,如果你通过努力是那20%,那么,不论在哪个时代,都是佼佼者,而且由于全民素质的提高,你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则,无论在何时,你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。 总之, 提高自身的项目管理水平,无论你是否PMP,都可以获得认可,如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书,即使通过考试,我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式,这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视,大势所趋。考过PMP值钱不值钱我不知道,但是这种思维理念,就是价值所在。
PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp认证价值在哪里
发布者:admin 发布时间:2023-09-08 阅读次数:0
pmp证书含金量

PMP证书含金量挺高的,PMP证书是项目管理界具有一定作用的证书,PMP已经被认为是项目管理身份的象征;企业招投标时,PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。


在国内,PMP证书已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是企业界的广泛关注。在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。

pmp证书含金量体现

一、对个人的价值

PMP证书是针对个人的知识,技巧,能力证明;PMP证书也能够反映个人专业的成就;学习PMP还能够提高技能和知识。

二、对企业的价值

PMP证书持有者能够帮助企业更好的达成规划,能够更好的按时间、按费用、按目标完成项目计划;此外还能证明企业的专业背景和资质;为企业提供更高的国际业务机会。PMP是管理岗位金字招牌。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。因此在企业方面PMP证书能够得到高度认可。项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。

三、对行业的价值

PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。


pmp的价值是什么?
我感觉pmp的价值可以从下面这几个方面体现:大环境—中国目前是世界上最大的项目市场每年项目资金达5000亿美元组织环境—职业化的项目经理会逐步替代部门经理就业要求—500强企业招聘首选PMP专业人才 个人能力提升—掌握了企业“通用语言”,在工作明确目标,能制定有效计划,提高工作效率,拥有更多可自由支配时间。就业要求—500强企业招聘首选PMP专业人才,PMP已超过 MBA、MPA成为可通用的“金牌证书” 收入职位双提升—外专局统计,取得PMP证书后薪资普遍提升10-20%晋升机会大幅增加社会认可度提升—76.7%的人拿到PMP证书后感觉得到领导和同事的认可。如果你想深入了解,你可以去参加北大博雅pmp说明会,每周六的下午,就在北大燕园大厦,可以满足你的求知欲,希望我的解答对你有帮助,望采纳!

PMP认证的价值在哪里
PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专教育业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书型报画帝定盐视粉路标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项制取当尔陈皇长守他还目的操作.必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。 以下是光环学员对于PMP认证价值认识的分享: 通过PMP的考试有一段时间了,不论是在网上,还是在工作中,总听到有人发表关于学习PMP的评论,有人觉得学习PMP就是要获得这个证书,花点时间多做些题也就过了;有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些,我作为一个老PMP,忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议! 毋庸置疑,无论是国际国内大环境的战但孩欢广坐儿广最京略发展,还是每个企业小环境的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西,就需要规范,也就会有PMI这样的权威机种唱排镇间诉构带来这些规范,提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人,在做决定的时候,是否真的好好想过:自己到底为什么考PMP呢?学PMP,真的只为一纸证书么?考PMP价值究竟何在? 其实关键就在于弄清把需片贵较粒楚PMP到底能学到什么?——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习,它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话,它就是讲当拿到一个项目,从如何立项,如何制定一个有效的计划,制定完计划后如何严格的去执行,在执行的过程中碰到一系列问题(比如项目染孙代视采属改活观克晶范围界定模糊;对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面)如何去控制得更好,一直到项目验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式内另增乡后阿反杂它石和工作流程。 如此看来,学PMP就不应该是绍困滑读田神由直迅物只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述,更不是试题的堆砌,它是一种理念的提升过程,它是一种精髓的体验过程,史参某路印更是一种思想的升华过程!成功通拿印城场各过考试获取证书只是你努力的结果,而深下心来,去学习做项目的思维方高汉发齐宽预沿乱厂术假式,领悟项目管理的本质,才是至关重要的!引用强茂山教授的说法:“学管理应该把知识居露准假变呀言衣只转化能力、学本质、学思维,才握艺是失之代复双二构选能会思考,才算有所获!”,“学项目管理的实质是打通思路!打通铁应南击思路万事通!” 现在还有另外的声音:现在考PMP的人太多了,今年中国又有两千多人,这个考试越来越不值钱了。我想,这样说,无非是认为PMP越多,那么,PMP证书的含金量就会越低,尤其在中国,有些毕业不久,工作经验不是很丰富的人也通过各种方法,通过考试资格认证,考取了PMP证书。这种情况导致念样讲劳洲慢岁更交蛋爱PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。 随着PMP人数的增长,PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识,在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用,使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态,真正去关注PMBOK本身,而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试,并不是选拔考试,也就说,你达到了PMI认可的条件,就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比,按照高校招收的人数,每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试,考试时就不存在与别人的竞争,只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准,大可不必多虑通过考试的人有多少,只问自己是否能够通过就好了。 另外一种角度,我想,PMP也仅仅是一个考试,并不意味着通过的人就马上拥有了 如果通过PMBOK的学习和PMP的考试,真正提高了项目管理的水平,我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝(注意“仅仅”,自己的努力当然希望获得相应的回报了,但不是唯一的条件),不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代,每个大学生都可以顺利找到工作,在100%的人是大学生的时代,20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化,但全民族的素质却极大的提高了,如果你通过努力是那20%,那么,不论在哪个时代,都是佼佼者,而且由于全民素质的提高,你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则,无论在何时,你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。 总之, 提高自身的项目管理水平,无论你是否PMP,都可以获得认可,如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书,即使通过考试,我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式,这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视,大势所趋。考过PMP值钱不值钱我不知道,但是这种思维理念,就是价值所在。

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

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    年度有4次考试,分别在
    年3月
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PMP®的主要考试内容

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    项目范围
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    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
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    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
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    开发方法

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    适应型
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PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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