软件开发工程师证书pmp

软考中项和pmp认证有什么区别
软考中项和pmp认证有什么区别？让我们一起了解一下吧！

1、考试概念不同
PMP是项目管理专业人士资格认证，是目前项目管理领域含金量最高的认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
软考中项是我国计算机软件考试中的系统集成项目管理工程师它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识（涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容）。

2、报名条件的不同
PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件，除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。
软考中项不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。

3、考试时间的不同
PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。
软考每年两次，考试时间分别在5月份、11月份。

4、考试形式与分数线的不同
PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，即除去25道题，答对106道题算合格。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。
系统集成项目管理工程师有两场考试，上午75道单选题75分满分，下午案例分析75分满分。每科及格线一般是45分，两科均达到45分才算通过考试。

5、考试费用的不同
PMP考试报名费3900，由国家外专局收取。PMP的考前培训3000-4000左右，是考试要求的一部分，必须参加。
软考中项报名费，四川中级136，其他省市价格略有不同。
拓展：PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！
软考和 PMP 哪个含金量更高点?
软考和PMP都是有一定含金量的证书，但是它们的领域和职业方向不同，难以直接进行比较。
软考是指软件工程师职业资格考试，是由中国电子学会主办的一项国家级考试。软考主要考察考生的软件工程能力和实践经验，考试涵盖了软件工程的理论知识、实践技能和管理方法等方面。软考对于从事软件工程师和软件开发等相关职业的人员来说，是一项必备的职业资格证书。
PMP是指项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会（PMI）颁发的一项国际性认证。PMP认证主要考察考生的项目管理能力和管理经验，考试涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域等方面。PMP认证对于从事项目经理、项目管理师等职业的人员来说，是一项非常有价值的职业资格证书。
因此，软考和PMP都有其各自的价值和意义，具体选择应该根据个人的职业发展方向和需求来决定。
PMP是什么？
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
请问PMP认证的含金量如何？

1、关于PMP及CCR：获取PMP证书有两个出发点，其一是资质，其二是学习PMBOK知识。论实用性和认证评估的科学性，IMPA也许更好。但论知识性，PMI更系统，更概要。系统性、规范性知识体系和PM共同的语言，是PMP能给我自己和公司带来最大的好处，其次才是资质的作用，这是我的体会。同样，PMP后续的CCR是很多人诟病的对象，其实，我理解正是有CCR压力，才不至于让PMP将来变成只是一张证书而已，‘笨拙’的美国人一些规范理念和步骤，和宁静致远的平和，是‘聪明’‘灵活’，有点浮躁的中国人非常有必要学习的。

2、关于PM体系框架和PMP：PMBOK只是一部理论体系大纲，非常概要，是引的经据的典，是‘骨’，它并不完整提供一个公司的PM体系框架所必须的‘肉’：具体流程和操作指导、有效率的IT工具支撑平台。项目管理必须要和研发流程combine到一起，实现两者的水乳交融与良好结合，才能在保证产品成功的同时，取得项目管理的成功。正如项目有三个角一样，举个例子，在我们组织层面的PM体系也有三个角：NPDP(New Product Development Process), Review system, Project Mgt System. PMP可能代表你了解了PMBOK，但并不代表你就能很好建立一个公司层面的PM体系，这还需要公司高层的鼎力支持和强力推行。

3、正确看待管理逐步介入的时机。企业（不论民企还是外企），不是刚开始就要规范管理的，从创业期和守业期，从成长期和成熟期，企业的管理规范化需要逐步介入。如果规模小，速度就是优势，快鱼吃慢鱼，要这么多条条框框干什么？但随着规模的增长，到了不成规矩何以成方圆的时候，人治就要及时转为法治。说这些的目的，就是，学习美国人的PM，要针对企业自己的实际需要和阶段特征。在地基没有打好的时候不要盖楼，还是打地基为好。 网上抄袭来的，本人不会剖析，对不起！

pmp证书和中级软件工程师那个证书会比较吃香点(pmp是中级...

软考是我国职称以考代评中的考试，软考中的高级证书等同于高级职称，中级证书等同于中级软件工程师职称。

PMP（ProjectManagement）是美国项目管理协会（PMI）举办的项百目管理专业人员（PMP）认证。PMP认证的内容是项目管理专业知识敏此，可以在许果宽现蒸续类多行业和领域使用。

软考是计算机信息系统领域的项目管理人员职业证书，其内容有行业管理知识、行业项目管理知识、计算机信息系统基本技度术知识等内容。

二者都有项目管理的知识，并且PMP认证在IT计算机行业项目中的应用广泛。但州拿此PMP认证是项目管理知教育识，相比较与软考的知识更加实用以及落地性印强。软知考有很多种方向，其中的信息系统项目管理师证书道是与PMP比较相近的，但其中的知识是整个信息系统领域，没册迅有P乙毛传增汉故MP在项目管理方面的针对性强。

PMP证书穿静川药记包孙缺兴某统能够给管理方面带来实际效益，软考证书可以用做行政审批。

pmp证书和中级软件工程师那个证书会比较吃香点望?
软考是我国职称以考代评中的考试，软考中的高级证书等同于高级职称，中级证书等同于中级软件工程师职称。
PMP（Project Management Professional）是美并打措束厚容阿装述否接国项目管理协会（PMI）举办的项百目管理专业人员（PMP）认证。PMP认证的内容是项目管理专业知识，可以在许多行业和领域使用。
软考是计算来自机信息系统领域的项目管理人员职业证书，其内容有行业管理知识、行业项目管理知识、计算机信息系统基本技度术耐普选被钢式各跟材知识等内容。
二者都有项目管理的知识，并且PMP认证在IT计算机行业项目中的应用广泛。但PMP认证是项目管理知识，相比较与软考的知识更加实用以及落地性强律卷。软知考有很多种方向，其中的信息系统项目管理师证书道是与PMP比较相近的，但其中的教育知识是整个信息系统领域，没有PMP在项目管理方面的针对性强。
PMP证书能够给管皇万伯军龙战直夫理方面带来实际效益，软考证书可以用做行政审批。