PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)的认证是全球范围内最有权威性的证书之一。PMP认证的一个重要知识领域就是项目范围管理,即管理项目的产品范围。产品范围描述的是项目所要交付的具体结果、成果和可交付物的详细描述。
产品范围的确定是项目启动阶段的重要任务之一。在项目启动时,项目经理和关键利益相关者将定义产品范围。产品范围的描述应尽可能地精确和清晰,以确保团队成员可以明确地了解项目交付的目标和结果。此外,产品范围也应包括明确的排除范围,即项目明确不提供的内容。
为了有效管理产品范围,项目经理可以使用一些工具和技术。例如,项目经理可以利用需求收集技术,如面谈、问卷调查和焦点小组讨论,从不同的利益相关者那里收集关于产品范围的需求。同时,项目经理可以借助需求分析工具,如五个为什么、时序图等,对所收集到的需求进行分析和澄清。
在产品范围管理过程中,还需要不断的监控和控制范围的变更。项目经理需要仔细评估各种范围变更请求,以明确每个变更的潜在影响和偏差。对于必要的变更请求,项目经理需要进行相应的调整和处置。然而,对于一些不符合项目目标或超出项目限制的变更请求,项目经理则需要拒绝并进行合理的解释和沟通。
PMP的产品范围管理是确保项目在交付产品时能够符合要求和达到客户期望的重要步骤。通过合理的项目范围管理,可以减少需求的不明确性和风险的发生,提高交付成果的质量和客户满意度。
pmp中的范围管理有哪些重点? 1.范围管理主要是干什么?什么是产品范围?什么是项目范围?
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)的认证是全球范围内最有权威性的证书之一。PMP认证的一个重要知识领域就是项目范围管理,即管理项目的产品范围。产品范围描述的是项目所要交付的具体结果、成果和可交付物的详细描述。
产品范围的确定是项目启动阶段的重要任务之一。在项目启动时,项目经理和关键利益相关者将定义产品范围。产品范围的描述应尽可能地精确和清晰,以确保团队成员可以明确地了解项目交付的目标和结果。此外,产品范围也应包括明确的排除范围,即项目明确不提供的内容。
为了有效管理产品范围,项目经理可以使用一些工具和技术。例如,项目经理可以利用需求收集技术,如面谈、问卷调查和焦点小组讨论,从不同的利益相关者那里收集关于产品范围的需求。同时,项目经理可以借助需求分析工具,如五个为什么、时序图等,对所收集到的需求进行分析和澄清。
在产品范围管理过程中,还需要不断的监控和控制范围的变更。项目经理需要仔细评估各种范围变更请求,以明确每个变更的潜在影响和偏差。对于必要的变更请求,项目经理需要进行相应的调整和处置。然而,对于一些不符合项目目标或超出项目限制的变更请求,项目经理则需要拒绝并进行合理的解释和沟通。
PMP的产品范围管理是确保项目在交付产品时能够符合要求和达到客户期望的重要步骤。通过合理的项目范围管理,可以减少需求的不明确性和风险的发生,提高交付成果的质量和客户满意度。
pmp中的范围管理有哪些重点? 1.范围管理主要是干什么?什么是产品范围?什么是项目范围?
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典