pmp项目管理核心内容是什么pmp项目管理核心内容是什么?让我们一起了解一下吧!
PMP项目管理的核心主要是思维和意识方面的内容,包括目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化和以人为本。项目管理核心的问题仍然是人的问题,从招人到识人,从用人到激励人,从单个人到团队。
拓展:PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些,希望能帮助到大家!
PMP课程内容有哪些PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK》,其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
项目管理PMP的课程内容有什么?企业PMP项目管理培训:针对各企业自身条件的不一,会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训:项目管理框架;项目整合管理;项目范围管理;项目时间管理;项目时间管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目采购管理;PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论,
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透,然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
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pmp是什么?PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。
美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,
是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,
也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
在我国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一;
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试;
3. 到目前为止,全球有三十多万名PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有三万多人,并逐年增长;
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展;
要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求
;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。
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PMP项目管理培训大纲包括哪些内容?PMP培训
水解项大纲包含以下内容:
第一
部分 项目管理引论第二部分 组织影响与项目管理
第三部分 项目管理过程组
第四部分 项目整合管理
第五部分 项目范围管理
第六部分 项目时间
来自管理
第七部分 项目成本管理
第八部
分 项目质量管理第九部分 项目人力资源管理
第十部分 项目沟通管理
第十一部分 项目风
险管理第十二部分 项目采购管
毫理
第十三部分 项目干系人管理
P
MP考试已经启用了新版考纲,新版将专注于以下三个新领域:“人、过
程、商业环境”。一个更灵活、更敏捷,更注重实际场景的
教育新结构。考察侧重点从关注事到关注人,更
伟齐扬均甲清周青加侧重实践和理解,对项目经
理的综合能力以及各方面的软技能(谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等)要求越来越高。
相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用,新的考纲则是重点考察在实际的项目过程中管
理者所需要具备的能力:管理团队能力、技术项目管理能
客或般客征要职型力,以及战略与商业管理能力
。这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。
新版考纲,对传统项目管理技术的考察方向,以及变更、风险、质量、挣值
东那这些硬技能知识点做
了弱化,对学员的要求更多的是一种价值
观、一种精神的领会,而不是成为技术官僚。
考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)
,分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作
造为参考。
P演杆至期续先阶拉作MP项目管理培训课程内容有哪些了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
掌握P
MP认证考试的基本特点和重点,争取一次
通过PMP考试;了解项目管理的内涵、方法、特点,通过案例研讨增强项
教育目管理技能;
学会有效的项目计划的制定方法;
列半肉茶整斤互只熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
掌握项目组织
处福利斗与团队建设的主要方法
与技巧;培养具备项目管理专业素质、技
能全面、高水平项目管理能力的项目经理
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