溧水项目管理pmp课程培训

PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
学会有效的项目计划的制定方法；
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；
PMP的学习内容是什么?
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
南京PMP培训哪个好,如何选择PMP培训机构
选择成熟的优秀的PMP培训机构，需要参考下列要求： 　　(一)PMP培训开展时间。一般时间越长机构越成熟，服务越成熟。 　　(二)是否有专职稳定和优秀的PMP培训师资。优秀的PMP师资一般需要具备以下条件： 　　1)要有丰富项目管理实战经验，一般至少15年以上； 　　2)最好有大型企业经验，项目管理在大企业复杂环境与复杂项目时的应用价值； 　　3)最好有外资企业工作背景，有利于西方管理理念与文化的学习； 　　4)获得过PMP资格，培训经验丰富，培训经验至少2年以上。 　　(三)是否有成熟的自行研发的PMP教材。教材的研发是PMP培训机构培训经验的积累与师资水平的体现。 　　(四)是否具备PMP培训资质。目前国内开展PMP培训需要具备美国项目管理协会PMI的REP资质与国家外国专家局的授权培训机构资质。
南京有什么PMP培训机构？
我知道有一家 不错的南京 PMP培训机构，南京思摩特企业管理咨询有限公司，项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。随着项目进展，项目团队成员的类型和数量可能频繁变化。听说考不过，您的培训费用=0.00 ，您的PMP考试可以零风险。现思摩特强势推出无风险套餐。不要错过机会。

PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解来自现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理的河师规注赵告内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
学会有效的项目计划的制定方法；
熟悉项目监控教育、项目评审的主要内容与方法；
掌皇影尽制记台假语握风险管理的主要内容及其分析工具和负乱微言案距规避手段；
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项补眼跳子喜品论老表属目管理能力的项目经理；

哪家平台的pmp项目管理课程比较好的?

光环国际PMP线上MAX课程，一个不同于传统录播课程形式的课程！

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杨述老师用真实生动的案例，美轮美奂的PPT，幽默风趣的语言，轻松娱乐的氛围中就让大家掌握项目管理的精髓。

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