pmp真题回顾

PMP项目管理试题:PMP样题4

1、During the first half of the project. five team members left for other projects without being replaced. two team members went on vacation without informing you. and other team members expressed uncertainty about the work they were to complete. In this situation. it is BEST if you create a _____for the second half of the project.
A. work breakdown structure
B. resource histogram
C. staffing management plan
D. responsibility matrix


1、在项目的前半段，有5个项目组成员离开到其它的项目去，而没有资源来替代。2个项目组成员在没有通知你的情况下去休假。其它的项目组成员对是否能够完成自己的工作表示怀疑。在这种情况下，你为项目后半段创建______是最合适的？
A. WBS。
B. 资源柱状图。
C. 人员配备 管理 计划。
D. 责任矩阵。
答案：C. 人员配备管理计划。
分析：人员配备管理计划描述了资源何时获取和如何离开。


2、A project control system:
A. monitors and controls the project’s schedules, costs, scope, budgets, etc.
B. is a mechanism which reacts to the current project status in order to ensure accomplishment of project objectives
C. is only needed on large "mega" projects
D. is a system for controlling and executing project documentation in a uniform and timely manner


2、一个项目控制系统:
A. 监督和控制项目的进度、成本、范围、预算等等
B. 是为了确保项目目标的实现而反映当前项目状态的一种机制
C. 仅仅在大项目中需要
D. 是以一个统一和及时的方法来控制和执行项目文档的系统
答案：A. 监督和控制项目的进度、成本、范围、预算等等
分析： 一个控制项目的时间和成本的系统，以及项目将怎样被控制的政策和程序，不管项目大小，都要这样做。


3、An activity has an early start date-of the 10th and a late start date of the 19th. The activity also has a duration of 4 days. There are no nonworkdays. From the information given, what can be concluded about the activity?
A. Total float for the activity is 9 days.
B. The early finish date of the activity is the end of the day on the 14th.
C. The late finish date is the 25th.
D. The activity can be completed in 2 days if the resources devoted to it are doubled


3、一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得出什么结论？
A. 该项工作的总浮动日期为9天
B. 该项工作最早完成日期为14号当天结束时
C. 该项工作最迟完成的日期为25号
D. 如果投入该项工作的资源增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成
答案：A. 该项工作总浮动日期为9天
分析：计算总的浮动时间的公式是用活动完成最迟的时间减去最早的时间，即19-10=9


4、You are working on the cost budget for one project. Which of the following is true?
A. This process assigns cost estimates to project activities including risks and contingency plans.
B. The cost baseline will be used to measure variances and future project performance.
C. This process assigns cost estimates for expected future period operating costs. D. The cost baseline is the expected cost for the project.


4、你正在为一个项目进行成本预算，以下哪项是正确的?
A. 这个过程分配成本预算给包括风险和应急计划在内的项目活动
B. 成本基线用于评估偏差和将来的项目绩效
C. 这个过程分配成本预算给将来的周期运行成本
D. 成本基线是项目成本的期望值
答案：B. 成本基线用于评估偏差和将来的项目绩效
分析：将来的周期运行成本被认为是运行成本，不是项目成本的一部分


5、The project team should have a working knowledge of statistical process control to help conduct quality control activities. Of all the topics involved, which of the following is the most important for the team to understand?
A. Sampling and probability
B. Attribute sampling and variable sampling
C. Tolerances and control limits
D. Special causes and random causes


5、项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的？
A. 取样和概率
B. 属性取样和变量取样
C. 公差和控制限度
D. 特别原因和随机原因
答案：A. 取样和概率
分析：来自于统计过程控制的取样和概率帮助团队调整项目结果以符合相关质量标准，这样可以确定用来减少产生令人不满的结果的原因

6、In which form of projects origination would the project manager be likely to exercise the most control over Project resources,
A. Strong matrix
B. Projectzed
C. Project coordinator
D. Weak matrix


6、在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制
A．强矩阵组织
B．项目型组织
C．项目协调组织
D．弱矩阵组织
答案：B．项目型组织
分析：在项目型组织结构，项目的所有队伍成员直接或单独向项目经理报告．他或她对这些资源有完全控制权，所以比其他项目组织结构更有权力 管理 它们


7、A Project manager who wants to create a receptive atmosphere for communicating should -
A. Ensure that all communication is clear and understood
B. Speak or write as he or she would like to be spoken or written to
C. Have the project team prepare a project communication plan
D. Ensure that team members have the information needed to do their


7、要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该：
A．确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
B．以他（她）喜欢的表达方式表达
C．让项目小组准备项目沟通计划
D．确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
答案：B．以他（她）喜欢的表达方式表达
分析：项目经理可以鼓励在尊重他人和自由的氛围中对各自的意见畅所欲言


8、Projects are particularly susceptible to risk because—
A. Murphy’s law states that "if something can go wrong, it will"
B. Each project is unique in some measure
C. Project management tools are generally unavailable at the project team level
D. There are never enough resources to do the job


8、由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响
A．墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”
B．每个项目在某些方面是独特的
C．项目 管理 工具对于项目小组是不可得的
D．完成工作资源永远是不足的
答案：B．每个项目在某些方面是独特的
分析：独特性意味着过去的经验对于未来是不完善的借鉴


9、Contract closeout is a process that involves-
A. Customer satisfaction ana1ysis and final payment
B. Administrative closeout and archiving records
C. Finial contractor payment and Lessons learned
D. Product verification and administrative closeout


9、 合同 收尾包括：
A．顾客满意度分析和最后的支付
B．管理收尾和归档
C．最后的承包商支付和教训确认
D. 产品确认和管理收尾
答案：D. 产品确认和管理收尾
分析：产品确认包括确保合同下所有项目按合同规格发给客户。完成处理记录保存和合同付款，包括获得的教训


10、Your company is going to start an environment development project in Malaysia with team member from other Southeast Asian countries. But your company has little experience with people from those countries. As the project manager, what is the best way you should do?
A. Hire people born in those countries to handle most communications
B. Read books about the different people of those countries
C. Take language classes to learn some common phrases of those languages
D. Hold training to gain better understanding of people from those countries


10、你的公司将在马来西亚与其他东南亚国家项目组成员一起启动一个环境开发项目。但是你的公司几乎没有关于这些国家的人的任何经验。作为项目经理，你的做法是什么？
A．雇用在那些国家出生的人来处理大部分的沟通
B．阅读关于这些国家的不同人的书籍
C．参加语言课程来学习关于那些语言的基本短语
D．举办培训以对那些国家的人有一个更好的了解
答案：D．举办培训以对那些国家的人有一个更好的了解
分析：培训自己和项目团队，是一个更加有效的熟悉另一个国家的途径
PMP备考第6章章节试题解析
单选题 （每题1分，共16道题）


1、 [单选] 以下哪一个描述符合滚动式规划的特征？

Which of the following describes the characteristics of rolling wave planning?

A：从工作包向上滚动到WBS更高层级的规划方法；

The planning method of rolling up from the work package to the higher level of WBS;

B：只规划一个阶段的工作，完成后滚动到下一个阶段开始新的规划；

Plan only one stage of work and then scroll to the next stage to start the new plan;

C：按照项目涉及各专业领域，完整滚动一圈来完成规划；

Complete the planning in accordance with various professional fields which the project involved in;

D：根据项目信息的不断收集，规划包变成工作包的过程。

According to the continuous collection of project information from planning packages become work packages.

正确答案：D你的答案：D

解析：滚动式规划指的是近期工作详细描述，远期工作粗略描述，随着项目进展，获取信息越来越丰富，一次次逐渐细化的规划方法。见 6.2.2.3。


2、 [单选] 为了控制进度，项目经理采取了最小浮动时间来分析活动之间的顺序，以此来预测项目持续时间。她使用的技术是：

To control the schedule a project manager is analyzing the sequence of activities with the least amount of scheduling flexibility to predict the project duration. What technique is she using?

A：关键路径法（CPM）

Critical path method

B：流程图

Flowchart

C：紧前关系绘图法（前导图）

Precedence Diagramming Method (PDM)

D：里程碑图

Milestone chart

正确答案：A你的答案：A

解析：关键路径就是浮动时间最少的那条路径，所以题干里的信息提示这种方法就是关键路径法。 见6.5.2.2。


3、 [单选] 对比几种估算活动持续时间的方法，下列表述正确的是？

Comparing several ways of estimating the duration of activities what is the correct statement?

A：类比估算比自下而上估算的成本低，通常准确度也低；

analogue estimation is less costly than bottom-up estimation and is usually less accurate;

B：参数估算法是估算每项活动的持续时间的最理想的方法；

parameter estimation is the most ideal way to estimate the duration of each activity;

C：专家判断法估算整个项目的工期通常是最可靠的；

The expert judgment method estimates that the duration of the entire project is usually the most reliable;

D：用三点估算法公式得出的期望值就是确保能够完成该项工作的时间。

The expected value of the three-point estimation method is to ensure that the work is completed.

正确答案：A你的答案：A

解析：类比估算优点是快捷经济，但是缺点就是可能不准，和自下而上的估算的特点刚好相反。


4、 [单选] 一个活动工期的期望值6天，标准差0.5天，5天之内完成该活动的可能性是？

The expected value of an activity period is 6 days the standard deviation 0.5 days and the possibility of completing the activity within 5 days?

A：15.87%

15.87%

B：97.73%

97.73%

C：2.27%

2.27%

D：84.13%

84.13%

正确答案：C你的答案：B

解析：期望值 6 天，标准差 0.5 天，5 天之内完成的概率就是正态分布曲线被期望值一分为二，左边的面积（50%）减去期望值向左两个标准差的面积，左右各两个标准差的面积是 95.46%。那 5 天之内完成的概率是 50%-(95.46%)/2=2.27% 可见，如果标准差是 0.5 天的话，提前一天完工的可能性只有 2.27%，几乎不可能。


5、 [单选] 旧系统的数据迁移至新系统，乐观估计4天，最可能估计7天，悲观估计16天，采用贝塔（β）分布，计算期望值和标准差，以下结果正确的是？

The data of the old system is migrated to the new system. The optimistic estimate is 4 days. It is most likely to estimate 7 days. Pessimistic estimate is 16 days and the beta distribution is adopted to calculate the expected value and standard deviation. Which of the following is true?

A：期望值9天，标准差2天；

expected value 9 days standard deviation 2 days;

B：期望值8天，标准差1天；

expected value 8 days standard deviation 1 day;

C：期望值7天，标准差2天；

expected value 7 days standard deviation 2 days;

D：期望值8天，标准差2天。

expected value 8 days standard deviation 2 days.

正确答案：D你的答案：D

解析：期望值 Te=（O+4M+P）/6=（4+4*7+16）/6=8；标准差 σ = (P-O)/6=（16-4）/6=2


6、 [单选] 滞后的含义是：

The meaning of lag is:

A：不影响项目总工期的前提下，活动可以拖延的总时间；

The total amount of time that activities can be delayed without affecting the overall project duration;

B：不影响紧后工作最早开始时间的前提下，活动可以拖延的总时间；

The total amount of time that activities can be delayed without affecting the earliest starting time of the tight work;

C：等待时间；

waiting time;

D：与紧前工作并行的时间。

Time parallel to immediately preceding work.

正确答案：C你的答案：A

解析：滞后 LAG 的含义就是在前一项工作完成后增加等待时间，而不是让紧后工作马上开始。见6.3.2.3。


7、 [单选] 一名项目团队成员报告说因为和她配合的技术人员离职了，需要重新招募替代人员，因此活动原定的开始时间需要顺延2周。因为项目对公司非常重要，这个突发情况导致管理层很紧张。你作为项目经理在汇报项目进展时却坚持说项目可以按期完成，不必担心。你可以这样说的依据是？

One project team member reported that because the technical staff who had been cooperating with her had left they needed to re-recruit the replacement one so the original start time of the activity had to be delayed by 2 weeks. Because the project is very important to the company this unexpected situation has caused the management to be very nervous. As the project manager，when you report the progress of the project you insist that the project can be completed on schedule without worrying about it. Why can you say that?

A：活动处于关键路径上，你会重点关注；

The activity is on the critical path and you will focus on it;

B：活动处于非关键路径上，且总浮动时间大于2周；

The activity is on the non-critical path and the total floating time is greater than 2 weeks;

C：活动处于非关键路径上，无论如何不会影响总工期；

The activity is on a non-critical path regardless of how the total project duration is not affected;

D：活动处于关键路径上，团队可以加班赶回来。

The activity is on the critical path and the team can work overtime.

正确答案：B你的答案：B

解析：能够有把握说活动顺延两周而不影响总工期，可以判断这项活动肯定在非关键路径上，因为关键路径上的活动一旦顺延，总工期肯定立刻改变。其次，这项活动的浮动时间如果大于 2 周，就可以包容它 2 周的顺延而不改变路径的长度，总工期暂时不会受到影响。


8、 [单选] 项目经理不允许团队成员在评估活动历时时增加安全时间，但他自己在给发起人汇报项目工期时额外多报了5周。针对他这种做法你怎么看？

The project manager does not allow team members to increase any buffer to the duration estimates of activities. But he himself adds an extra by five weeks to the project schedule which is reported to the sponsor. What do you think about?

A：项目经理太自私，欺下瞒上；

The project manager is so selfish that he is playing politics;

B：项目经理这么做没错，他争取的是管理储备；

The project manager is right he is fighting for management reserve;

C：项目经理这么做没错，他采用的是关键路径法；

The project manager is right he used the critical path method;

D：项目经理这么做没错，他采用的是关键链法。

The project manager is right he used the critical chain method.

正确答案：D你的答案：C

解析：关键链法是高德拉特在制约理论基础上提出的，强调储备（缓冲）集中管理，避免储备分散到活动上如果风险不发生而造成浪费。


9、 [单选] 下面哪一个是不正确的？

Which of the following is not true?

A：关键路径可以帮助推导项目总工期；

The critical path can help to derive the project's total project duration;

B：关键路径上，活动的工期无法压缩；

On the critical path the duration of the activity cannot be compressed;

C：关键路径是浮动时间最少的路径；

The critical path is the path with the least float time;

D：浮动时间可能出现负值。

The floating time may be negative.

正确答案：B你的答案：B

解析：关键路径上的活动是浮动时间最少，但不代表不可以压缩，而且压缩工期优先对关键路径上的活动下手才有效。


10、 [单选] 编制项目计划时项目经理发现资源已过载，但无法获得更多的资源，工期还有一定的余量，项目经理最好去：

The project resources had been overloaded but the project manager could not get more resources and there was still a certain amount of surplus in the project duration. What is the best thing for the project manager to do?

A：将非关键路径改为关键路径；

Change the non-critical path to the critical path;

B：快速跟进项目；

Fast-tracking the project;

C：实施资源平衡；

Implementation of resource level;

D：实施资源平滑。

Implementation of resource smooth.

正确答案：C你的答案：D

解析：资源平衡 Resource Level 是指通过调整活动的开始或结束时间，来错开同期资源过载的问题。但往往会改变关键路径。题干中说时间还有余地，资源过载必须解决，资源平衡就是最佳选择。见 6.5.2.3。


11、 [单选] 项目经理发现关键路径上的活动已出现延误，职能部门已没有更多的人手可以提供，因关键路径上活动之间的逻辑制约无法采取快速跟进的办法。如果要保证项目按时交付，项目经理应该怎么办？

The project manager found that some activities on the critical path had been delayed. Functional departments had no more resources available and because of the logical constraints between activities on the critical path fast-tracking method could not be used. What should the project manager do if the project must be delivered on time?

A：实施资源平衡；

implement resource level;

B：实施资源平滑；

implement resource smooth;

C：没有办法，只能修改进度基准；

there is no way to modify the schedule line;

D：在非关键路径上实施快速跟进。

implement fast-tracking on non-critical path.

正确答案：B你的答案：B

解析：资源平滑 Resource Smooth 是利用非关键路径上的浮动时间，修改非关键路径上活动的开始或结束时间，削峰填谷，减少资源在时间分布上不均衡的情况。该题的意思是调用非关键路径上活动的资源支援关键路径上的活动，非关键路径上有浮动时间，减少资源造成活动历时变成可以消化，资源支援到关键路径上，是通过赶工的方式缩短关键路径上活动的历时，进而减轻项目工期延误的风险。见 6.5.2.3。


12、 [单选] 活动A，B的开始时间不受限制，历时分别2周和3周；A和B完成才可以开始C，C需要3周；D活动需要4周实践，但必须在B完成后开始；C和D都结束项目就可以完成。A活动因为资源不到位开始时间比计划晚了3周，这将导致：

The start time of activity A and B is not limited and the duration is 2 weeks and 3 weeks respectively. "A" and "B" finish to start “C” "C" takes three weeks; Activity D requires 4 weeks but must begin after B is completed; Both C and D finished the project can be completed. Activity A is three weeks behind schedule because the resources are not available. This will result in:

A：项目总工期延误3周；

The project duration is delayed by 3 weeks;

B：项目总工期延误2周；

The project duration is delayed by 2 weeks;

C：项目总工期延误1周；

The project duration is delayed by 1 week;

D：项目总工期不变，但C活动浮动时间减少1周。

The project duration is unchanged but the floating time of activity C decreases by 1 week.

正确答案：C你的答案：C

解析：根据（图 65-1）可以看出 B-D 是关键路径，A-C 路径总共有 2 周浮动时间（AC 之间 1 周，C之后 1 周）。 A 活动晚 3 周开始，消耗掉 2 周浮动时间后，A-C 变成了关键路径，还把总工期撑长了 1 周（见图 65-2）。


13、 [单选] 根据表格提供的信息，如果你需要将项目工期压缩1周，你首先应该压缩哪个活动？

According to the information provided in the table if you need to compress the project duration for one week which activity should you compress first?

A：活动 A

Activity A

B：活动 B

Activity B

C：活动 D

Activity D

D：活动 E

Activity E

正确答案：A你的答案：C

解析：根据（图 66-1）我们可以看出 A-D-E 是关键路径，压缩工期首先要对关键路径下手，关键路径上有 ADE 三项活动，压缩哪个呢？ E 活动只有 1 周，再压缩 1 周是不可能的；A 和 D活动压缩哪个都可以实现工期缩短一周，这种情况下，应该压缩先发生的活动，那就是 A。 见（图 66-2），这样 D 活动还有机会留给以后需要的时候压缩，否则先压 D 的话，错过了 A，就再没有机会压缩 A 了。压缩 A 后，B 活动也在关键路径上了。


14、 [单选] 在项目进度状态汇报会上，项目经理提供的CPM图中显示有两项活动的总浮动时间是负的，从该项分析中可以得出下列哪一项结论？

At the project status report the project manager's CPM graph shows that the total floating time of two activities is negative and which one of the following conclusions can you draw from the analysis?

A：这两项活动都在关键路径上；

Both activities are on the critical path;

B：两项活动的最早开始时间都早于最晚开始时间；

The early start time of the two activities is earlier than the late finish time;

C：两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间；

The late finish time of the two activities is earlier than the late start time;

D：因为活动有负浮动时间，所以项目进度比计划超前了。

Because of negative floating time the project progress is ahead of schedule.

正确答案：A你的答案：D

解析：浮动时间≤0 的活动一定在关键路径上，A 正确；B 选项最早开始时间 ES 早于最晚开始时间LS，说明 LS-ES＞0，有正的浮动时间，和题干不符； C选项最晚结束时间 LF 早于最晚开始时间 LS，这两个值之间的差是活动历时 DU，不是浮动时间；D 选项活动有负浮动时间，如果不能压缩该活动的话，必然导致工期延误，不可能得出进度超前的结论。


15、 [单选] 关于管理储备，以下表述哪一项是正确的：

Which of the following statements about management reserve is true?

A：管理储备包含在成本基准中；

Management reserve should be included in the cost line;

B：管理储备包含在项目预算中；

Management reserve should be included in the project budget;

C：管理储备由项目经理掌握；

Management reserve is controlled by the project manager;

D：管理储备用于应对已知-未知风险。

Management reserve is used to deal with known-unknown risks.

正确答案：B你的答案：D

解析：管理储备专门用于应对未知-未知风险，D 不正确。管理储备由高级管理层掌握，C 不正确；管理储备不包含在成本基准中，但包含在项目预算中（项目预算=成本基准+管理储备），因此 A 不正确，只有 B 正确。


16、 [单选] 标准差是衡量：

The standard deviation is the measurement:

A：估算值与最高估算值的偏差

Deviation between the estimated value and the maximum estimation value.

B：测量数据相对均值的离散程度

Measure the dispersion degree of relative mean of data.

C：最大值和最小值之间的距离

The distance between maximum and minimum values

D：测量值与标准之间的偏差

Deviation between measurement values and standards.

正确答案：B你的答案：B

   解析：标准差 σ 是衡量概率分布曲线的胖瘦，就是概率分布数据与均值（期望值）的离散程度。
恒佳PMP培训怎么样？考过的同学都有什么学习经验呢？
说到考试，个人觉得还是准备不够充分，虽然通过了考试，但是回想起来有经验也有缺憾。
先谈谈经验吧，首先，还是要在许江林老师讲课时在书上做好笔记以便后续知识的理解，在课下将教材通读那么一两遍。其次，在考试之前，按照老师的要求做了几套试题，每次做完题后分析一下错误的原因，查找试题考察的知识点，重点理解以免再次遇到该类试题犯同样错误，后来发现这样还算是比较适合应试的突击方法。另外，在最后两天的考前冲刺课程上，李老师会将以往的试题按照知识点和题型给大家进行真题回顾，这两天的课程至关重要，我是把每张PPT都用手机拍照，利用上下班路上的时间反复看了几遍，发现上了考场很多题都是冲刺课程辅导的那么几类，极大提升个人考试时的自信心和状态。
当然，遗憾也有不少，第一，没有把教材很仔细地通读，连许老师要求至少三遍的通读任务也没有很好完成，正所谓基础不牢、地动山摇；第二，没有将冲刺课上真题的相关知识点理解透彻，导致了考试时遇到熟悉的题却搞不清概念，考试之后看了教材才后悔没有把相关知识点好好理解一下。
好了，就谈这么多吧，非常感谢恒佳的授课和教务老师们为学生考试通关所做的辛苦且用心的培训和服务，他们的老师很负责任，这次培训是一次愉快的经历，再次感谢你们。
2010网络流行语大全？
1.爱情就像便便，水一冲就再也回不来了；
爱情就像便便，来了之后挡也挡不住；
爱情就像便便，每次都一样又不太一样；
爱情就像便便，有时努力了很久却只是个屁！
2.好好活着，因为我们会死很久!!!
3.每当我错过一个女孩，我就在山上放一块砖，于是，这世界便有了长城。
4.高考成绩出来了，老师长出一口气对我说：其实没考上，对你和大学都是一种幸福。
5.说吧，你是想死呢，还是不想活了？
6.不是路不平，而是你不行。
7.恶心妈妈抱着恶心哭得很伤心，为什么呢？因为恶心死了.......
8.哥们，让一下，你挡着我的手机信号了。

9、看广告看的好好的，怎么突然蹦出个电视剧
你情敌和曾经背叛你的人同时掉入河中，并且他们不会游泳，你是选择蹦迪还是去KTV？
10..love your mother who who……（爱Ta妈的谁谁）
11..别做点错事就把什么脏水都往自己身上泼，姐还要留着冲厕所呢。
12..新闻联播的牛X之处在于就算你一直在换台，也能完整的看完一条新闻。
13.法律规定：男人23岁才能结婚，可是18岁就能当兵。这说明了3个问题：一是杀人比做丈夫容易；二是过日子比打仗难；三是女人比敌人更难对付。
14.朋友和刺客唯一的区别是：刺客在背后捅你一刀，你回头痛苦地说，啊，你是？----朋友在背后捅你一刀，你回头惊讶的说，啊，是你！
15.真羡慕你这么年轻就认识我了。
16.勇于认错，坚决不改。
17.你匍匐在地上仰视别人，就不能怪人家站得笔直俯视你。
18.qq的在线率越高，证明这个人越寂寞。
19.人生最重要的不是所在的位置，而是所朝的方向。同样是个B，你一路向北能变成NB，撞破南墙不回头，就只能当个SB。
20.我拿着丘比特的箭追呀追，你穿着防弹背心飞呀飞
21.哥加你为好友，只是为了让哥黑名单不在空虚。
2
2、失意是忘记曾经的回忆，回忆是想起曾经的失意.
23.东方女性的传统优点您都具备了：一美丽，二善良，三贤惠，四勤劳，五温柔，六纯洁，七朴实，八端正，所以人们叫你八婆。
24.学校广播：”下课了，老师，你们辛苦了。“上课了，同学们，你们又受苦了。“
25.我们每个人都是梦想家，当梦醒了，就只剩想家了。
26.老师一年布置作业3亿多字，试卷连起来可绕地球3圈，连续9年全球作业数量领先，好成绩，当然更受欢迎。
27.请问先生： 新闻联播 ,什么时候大结局啊 ？
28.妈妈再也不用担心我的学习了，so easy！拿着打火机，拿着教科书，哪里不会点哪里！
29.你二，或者不二，二就在那里，不三不四。
30.皇帝对身旁的小李子说：你用一个字来形容朕。 小李子回答：喳！然后小李子就被砍了。
31.你又不是我的美瞳,我凭什么把你放在眼里?
32.有一种崩溃叫密码输入有误，有一种惊慌叫账号异地登录，有一种感情叫隐身对其可见，有一种失落叫你没访问权限.
33.上联：学生证准考证身份证证证没带，下联：听力题阅读题作文题题题不做。横批：重在参与！
34.清明假期，作业多地想给自己扫墓。
35.现实强奸了过去，留下的孽种叫回忆。
36.上课时,某童鞋传来一张纸条,看到内容我真的很想扁他. 写的是：在吗？
37.开学不久，在外语学院的一个朋友跟我说：男少女多，她们班极惨,就俩男的.....更惨的是,那俩男的好上了……
38.敢诅咒我吃方便面没有调味料，我诅咒你吃方便面只有调味料.
39.天气冷得像个笑话，日子过得像句废话。
40.真正的勇士敢于正视漂亮的美眉，敢于直面惨淡的单身。

~~~不错吧，很认真挑的哦~~~~希望满意

PMP考试有真题题库吗?题型有哪些?

PMP考试是有真报历导合若林字液据委引题题库，不过，这个题库并不会对外对社会公开，所以市面上也没有所谓的真题题库。考生也并不能见到这个题库。
PMP的题库是由美国项目管理协会（PMI）出题，且题库中的题会持来自续更新，PMI会召集全球各地的项目管理专家教育和项目管理学者对PMP的知识体系进行更新，同时并更新PMP考试题库。我们参加的考试，就是从题库里面随机抽取生成试卷，分为A、B、C三卷。
PMP考试在国外形远牛跟案的考试是持续进行的，国外会采用机考的方式，除节假日外，每天都开考，这种情况下，考完的题目并不会直接淘汰，而是会重复出现，所以告源不可能每次考试之后公布考试题目。
注意：不过，大家在培训社机构报名PMP考试之后，也会见到一些模拟宜写愿控反帮考题或者仿真题，这些题一般都是来源于考试教材《PMBOK》，或者之前的考生将印在考试后凭记忆写下的一些题目，但不管怎么说，大家在备考时多看书多练题准没错，毕竟学以致用才是硬道理。
PMP考试是用什么语言的？
有的小伙伴担心英语不好，无法应对郑闭PMP考试，但事实上，PMP考试采取中英文对照的方式进行出题，上面是英文限音氧古蒸向乎站示优，下面是中文，所以对英文的要求也不算很高，就算是英文不太好的小伙伴，也可以直接看长占掉溶合话二担之员然着中文参加考试。
PMP题型有哪些？
根据官方规定，PMP考试题型一共有两种，分别是单项选周取步汉析择题和多项选择题，其中多选题占总题量6%左右，约10题左右，且明确告知几个正确选科传液掌项，所以小伙伴们不需要乱吗绝整仅金统过分担袜丛态心哦！PMP考试一共有180道选择题，答对108道即为合格助。
PMP考试答题技巧

1、控制做题进度，保证剩余的分钟数等于或大于剩余的题目数。

2、不要轻视看似容易的题目。这些题目,必须百分之百做对，绝对避免因疏忽而做错。
如果问你“该做什么”，一般就是问你“紧接着要做什么”。

3、注意从PMI的价值观和思维方式来答题，不要简单依据你自己的经验。你的经验有可能不符合PMI的要求。注意学习和掌握PMI推崇的工作价值观，尤其要注意与中国传统价值观的区别。

4、特别注意题目的最后一句话，明白真正要回答的是什么问题。正确的选项必须是真正回答所问的问题的。不要选那个看起来很正确，但与题目的问题不相关的选项。

5、问什么答什么，宣讲校子卷齐这买充而且基于题目的内容来回答，不声款剂然散严飞读左消留要自行添加一些不必要的假设前提条件。


PMP考试的题目都有什么?什么样算是通过?

PMP认证考试采用中英文对照的形式，英文原题在上，中文翻译紧接其下。考试题型包括单选题和多选题，多选题互苗资将说明需选择几个正确选职座目兵优铁己矿项。共计180道题。

PMP例题

PMI的成绩报告不会显示分数，而是用A、T、B、N、来表示成绩，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于会工备该生适只岩输洲维目标）、Needs Improvement（有待提高），考生最终得到的成绩就是每个过程组所得到的等级。A、T、B、N四个级别是有区间的，同时每个过程组的题目数量也是不一样的，因此，查看成绩报告守航杀入也左础通永育时，不能简单地根据A、T、B、N的数量判断，而是以PMI给出的PASS或FALL为准。