pmp和敏捷管理哪个好

acp敏捷项目管理跟pmp项目管理之间有什么区别
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
PMP与PMI的区别PMP与PMI哪个含金量更高
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷管理专业人士论证项目，全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年9月19日在中国大陆首次正式落地认授证服务。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不于软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。
PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
PMI-ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
PMP证书则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。
含金量要看岗位需求，许多从业者都持有多份PMI证书，但各份证书互相独立，并不互为必要条件。
...现在想做互联网项目管理,打算考证书,但不知道是考pmp好,还...
1.传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
PMP敏捷管理CMMI分部是什么区别
CMMI主要是针对1个公司的软件开发能力来评审，级别分为5个级别PMP是项目管理专家，是个人在项目管理（不限于软件）的1个能力水平考核。简单说，CMMI对公司或组织，只是软件开发能力方面。PMP对个人，不限于软件，是项目管理专家证书。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的1个假想，是由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）和美国国防工业协会（National Defense Industrial Association）共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实行的与行将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到1个框架中去

PMP项目管理和ACP敏捷项目管理评资关短酒帝整校输宪哪个更值得考?它们有什么关...
ACP和PMP是一个都是PMI体系下的教育，PMP全称Project Management Professional，中文名字：项目管理专业人士认证。PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，在众多企业尤其是跨国利难扬的真维创企业中被认为是项行频培里烟棉目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有100多万PMP，中国也已经有20多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管短真纪时放创载理证书。

PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调阿控来干布查发现许多项目需求不断孙值温段湖强算水地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项顺延能鲁翻风千解联德目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力
（1）从知识体系的源起上：
PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业
ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。
（2）从学习教材和内容上：
PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论派于空科先坐绍脚基知识。学习的教材是：PMBOK第六版，PMP算是考奏缺项目管理的根基。
ACP主要学习水演体握单他坏苏染敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南
（3）从考支示提吃试知识交叉点上：
PMP在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等
ACP考试中，也会有极少作量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

信息系统项目管理师和pmp哪个比较好考?谢谢了。
信息系统项目管理师是国此运家人社部模作呀空长去鱼任了地和工信部联合举办的国家级考试，证书全国通用，并与日本、韩国等国家进行了互认。PMP是由美沙处卫似银国PMI发起举办的国际性考试，被全球200多个北室门举国家所认可，证书全球通用。

1.从题型上来说，PMP比信息系统项目管理师更好考。信息系统项目管理师考三科，也就是3场考试，分别为：综合知识、案例分析、论文。涉及到的题型有：单选题、简答题、填空题、判断题、计算题、论文写作等，而且要求3科同时通过，1科构队起执否不过3课重考，某1科息云步背她或2科成绩通过不保留。

PMP仅1场考试，考试题型为180道单选+多选，题型相对单一。

2.从内容上来说，也是青员答吗PMP比信息系统项目管理师更好考。PMP启用新考纲后加入了敏捷项目管理的内容，相当于是考PMBOK+敏捷实践指南两本考试教材的内容。而信息本龙直振系统项目管理师【项目管理】部分的内容，基本上可以说就是以PMP的项目管理内容为基础，照搬PMBOK的内容。

但除了【项目管理】这一核心内容外，信息系统项目管理师还会考察信息化专业知识及相关概念、法律法规、进度成阿本计算等内容。计算以前PMP也会考，但新考纲启用后基本就不怎么出现了。而计算是信息系统项目管理师必考的内容，且占比还非常大，案例分析中计算题占1/3的分数，只要答对计算，案例就过了一半。所以信息系统项目管理师考察的内容更广镇上长雷交指余意白第松。

3.从成本上来说，信息系统灶扒宴项目管理师更好考。信息系统项目管理师报考费在200-300元左右（每个地区收费不同），PMP报考费3900元，重考25满针造判00元，报考成本更高一些。

说流新算读反露危回4.从含金量上来说，需要看您的个人需求。PMP作为国际证书，外企或有海外业务的企业更吃一些，认可度更高，也是很英析湖多大中型企业招聘项目管理关牛永补五但级亚极岗位必备的证书之一。

信息系统项目管理师作为国家级证书，有职称资格证书的性质，对应被高级职称资格，在国企央企评职称是非常重要的，且高级职称可以享受更好的待遇和福利。并且拥有高级职称可以享受政府发放的人才补及治无束女布难贴（现金/住房/租房等，以当地政策为准），还可以入户、入专家库、抵扣个税等，拥有更多的实际用途。

建议您可以先考PMP再考信息系统项目管理师，因为虽然信息系统项目管理师考的范围更广，但PMP代表的【项目管理】仍是其核心考察内容，学完PMP再考高项，可以将更多精力放在论文、计算等方面，通过考试的可能性也会更高。而且PMP代表倒爱程的国际隐银证书也能够为您职场镀金，提升您的个人价值和竞争力。搜七却医调乱与蛋索【科科过】添加助教，可详细咨询PM分烟P和信息系统项目管理师相关，并领取电子教材及备考资料！