• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

  • 国内考点

  • 考试结果

  • 有效期及续证

  • PDU攒积

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pmp怎么变更

发布者:admin 发布时间:2023-09-03 阅读次数:0 PMP培训
pmp变更流程

pmp变更流程如下:

在项目管理实际工作过程中,相信每一个项目经理最常遇到的问题就是“变更”。尤其是在互联网和软件行业,变更无处不在,变更随时出现,想必这也是各位项目经理、产品经理和开发团队之间争论最多点。

而在目前的PMP考试中,变更流程也同样是涉及考题最多的一个考点,因此成为我们学习的重中之重。不过有的时候即使我们把“变更流程”倒背如流,也不一定能做对每一道变更题,因为如果想真正掌握PMI-PMP的变更流程我们还需要真正理解很多的知识。


PMP:

PMP全称为Project Management Professional,指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。


该认证的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:项目管理师(Project Management Division)和项目管理助理师(CAPM),并在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。


pmp变更管理流程



如何修改adobe pdf.pmp
亲测并推荐使用Foxit PDF Editor VersionF文件编辑软件处理。
Foxit PDF Editor 的的使用方法:
1【删除】打开PDF文件,点击鼠标左键选中要删除的内容,按del键,选中内容就被删除。这样只能删除一层内容,多层内容要进行多次删除。可以进行全选,将多个内容进行删除。
2【编辑对象】选中内容,选择菜单栏中的“对象”→“编辑对象”。内容变成编辑状态。编辑完成或取消编辑,点上面工具栏中的按钮。
当完成编辑后,如果选中的内容看不见时,要进行“前景”或“背景”的选择,内容才会正常显示。
3【添加文本】选择菜单栏中的“对象”→“添加文本”。选择“对象属性”,打开“选项”窗口,选择左面窗口中的“文本”,在右面选择“导入windows字体”,选择一个中文字体。这样在文本输入框中就能输入中文了。
4【选择页】选择工具栏中的翻页按钮或窗口下方状态栏中的翻页按钮,进行翻页。也可以直接输入数字后按回车键。
5【移动内容】选中内容,变成选择框时,按住鼠标左键,移动鼠标,内容就可以进行移动。
6【保存】对文件进行编辑后,选择菜单栏中的“文件”→“保存”或“另存为”,将文件进行保存。这样一个新的PDF文件就产生了。
安装完软件,并且输入注册码,然后就可以打开PDF文件,进行编辑,里面自带的图片编辑软件跟系统的画图差不多,功能很好。
使用的时候,注意保留备份,免得改完之后,有问题,难以恢复了。
pmp怎样换证
您的证书在12月31日到期吗,PMI规定3年内(证书到期时)要获得60PDU

pmp发起人一衡让引起的变更首先怎么做

在基准确定之前,变更无需正式受控于实施整体变更控制过程。一旦确定了项目基准,就必来自须通过实施整体变更睁做控制来处理变更请求。依照常规,每个项目的配置管理计划应规定哪些项目工件受控主句无于配置控制程序。对配置环争宁开要素的任何变更都应该提出变更请求,并经过正式控制。

实施整体变更控制过程贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责任。变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件。在整个项目生命周期的任何时间,参与 项目的任何相关方都可以提出变更请求。变更控制的实施程度,取决于项目所在应用领域、项目复杂程度、合同要求,以及项目所处的背景与顾色据解析础露环境。

尽管也可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更教育管理和(或)配置管理系统中。在督乙染击行到批准变更之前,可能需要了解变更对进度的影响和悉旦衡对成本的影响。在变更请求可能影响任一项目基准的情况下,都需要开展正式的整体变更控制过程。每项记录在案的变更请求都异当跟应蛋末待规若苏必须由一位责任人批准、推迟或否决,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织程序中指定这位责任人,必要时,应该由变迟悄更控制委员会(CCB)来开展实稳石为实多氧烈施整体变更控制过程。CCB 是日距灯图笔丰危零机派一个正式组成的团体,负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更,以及记录和传 达变更处理决定。

P季甲略准按erform Integrated Change Co找重几及子严房德得括煤ntrol. 实施整体变更控制:审查所有变更请求,批准变更,管理对可交付 成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。



什么是pmp变更管理计划?

在《PMBOK指南》第六版中的定义 变轮支厂器更管理计划 Change Man期后蛋未联形含能五克坚agement Plan: 项目管理计划的一个组成部分,用以建立变更控制委员会, 记录其具体权限,并说明如何实施变更控制系统。

变更管理计划在不同的管理领域和过程中是不同的方法。包括在项目管理计划内。在采经鱼武药周印历巴请冷注购管理和范围管理中,变更管理计划都是不同的。


PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp怎么变更
发布者:admin 发布时间:2023-09-03 阅读次数:0
pmp变更流程

pmp变更流程如下:

在项目管理实际工作过程中,相信每一个项目经理最常遇到的问题就是“变更”。尤其是在互联网和软件行业,变更无处不在,变更随时出现,想必这也是各位项目经理、产品经理和开发团队之间争论最多点。

而在目前的PMP考试中,变更流程也同样是涉及考题最多的一个考点,因此成为我们学习的重中之重。不过有的时候即使我们把“变更流程”倒背如流,也不一定能做对每一道变更题,因为如果想真正掌握PMI-PMP的变更流程我们还需要真正理解很多的知识。


PMP:

PMP全称为Project Management Professional,指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。


该认证的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:项目管理师(Project Management Division)和项目管理助理师(CAPM),并在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。


pmp变更管理流程



如何修改adobe pdf.pmp
亲测并推荐使用Foxit PDF Editor VersionF文件编辑软件处理。
Foxit PDF Editor 的的使用方法:
1【删除】打开PDF文件,点击鼠标左键选中要删除的内容,按del键,选中内容就被删除。这样只能删除一层内容,多层内容要进行多次删除。可以进行全选,将多个内容进行删除。
2【编辑对象】选中内容,选择菜单栏中的“对象”→“编辑对象”。内容变成编辑状态。编辑完成或取消编辑,点上面工具栏中的按钮。
当完成编辑后,如果选中的内容看不见时,要进行“前景”或“背景”的选择,内容才会正常显示。
3【添加文本】选择菜单栏中的“对象”→“添加文本”。选择“对象属性”,打开“选项”窗口,选择左面窗口中的“文本”,在右面选择“导入windows字体”,选择一个中文字体。这样在文本输入框中就能输入中文了。
4【选择页】选择工具栏中的翻页按钮或窗口下方状态栏中的翻页按钮,进行翻页。也可以直接输入数字后按回车键。
5【移动内容】选中内容,变成选择框时,按住鼠标左键,移动鼠标,内容就可以进行移动。
6【保存】对文件进行编辑后,选择菜单栏中的“文件”→“保存”或“另存为”,将文件进行保存。这样一个新的PDF文件就产生了。
安装完软件,并且输入注册码,然后就可以打开PDF文件,进行编辑,里面自带的图片编辑软件跟系统的画图差不多,功能很好。
使用的时候,注意保留备份,免得改完之后,有问题,难以恢复了。
pmp怎样换证
您的证书在12月31日到期吗,PMI规定3年内(证书到期时)要获得60PDU

pmp发起人一衡让引起的变更首先怎么做

在基准确定之前,变更无需正式受控于实施整体变更控制过程。一旦确定了项目基准,就必来自须通过实施整体变更睁做控制来处理变更请求。依照常规,每个项目的配置管理计划应规定哪些项目工件受控主句无于配置控制程序。对配置环争宁开要素的任何变更都应该提出变更请求,并经过正式控制。

实施整体变更控制过程贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责任。变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件。在整个项目生命周期的任何时间,参与 项目的任何相关方都可以提出变更请求。变更控制的实施程度,取决于项目所在应用领域、项目复杂程度、合同要求,以及项目所处的背景与顾色据解析础露环境。

尽管也可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更教育管理和(或)配置管理系统中。在督乙染击行到批准变更之前,可能需要了解变更对进度的影响和悉旦衡对成本的影响。在变更请求可能影响任一项目基准的情况下,都需要开展正式的整体变更控制过程。每项记录在案的变更请求都异当跟应蛋末待规若苏必须由一位责任人批准、推迟或否决,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织程序中指定这位责任人,必要时,应该由变迟悄更控制委员会(CCB)来开展实稳石为实多氧烈施整体变更控制过程。CCB 是日距灯图笔丰危零机派一个正式组成的团体,负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更,以及记录和传 达变更处理决定。

P季甲略准按erform Integrated Change Co找重几及子严房德得括煤ntrol. 实施整体变更控制:审查所有变更请求,批准变更,管理对可交付 成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。



什么是pmp变更管理计划?

在《PMBOK指南》第六版中的定义 变轮支厂器更管理计划 Change Man期后蛋未联形含能五克坚agement Plan: 项目管理计划的一个组成部分,用以建立变更控制委员会, 记录其具体权限,并说明如何实施变更控制系统。

变更管理计划在不同的管理领域和过程中是不同的方法。包括在项目管理计划内。在采经鱼武药周印历巴请冷注购管理和范围管理中,变更管理计划都是不同的。


PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
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    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
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    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。