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pmp含金量 知乎

发布者:admin 发布时间:2023-09-03 阅读次数:0 PMP培训
pmp证书含金量知乎

pmp证书含金量知乎如下:

pmp证书含金量很高,如果拥有这个证书,将会给持证者带来很多的机遇和竞争力。

pmp证含金量体现在以下方面:


1、自身能力的提升

参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。



2、应用范围广

PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的,不管你是什么行业的其项目管理思维与方法都是可以用到的。


3、企业的认可

目前国内很多的大型企业在招聘的时候会有一条“拥有PMP的项目经理优先”,而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。而且由于大型企业的认可,自然会引起中小型企业的重视,所以拥有PMP的发展前景还是很大的。


PMP考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:

启动:确立一个项目或一个项目阶段。

规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

执行:协调人力和其他资源以执行计划。

监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。


pmp证书有用吗 知乎

PMP证书对于职业发展是有用的。

1.项目管理专业化趋势

项目管理作为一门独立的学科逐渐得到认可,许多组织对项目经理提出了更高的要求。PMP证书是被广泛接受的全球性认证,能够证明持有者具备在各种项目中成功管理的知识和技能。


2.提升职业竞争力

持有PMP证书意味着你在项目管理领域具备专业的认可,能够脱颖而出。在求职过程中,PMP证书可以帮助你与其他竞争对手区别开来,增加雇主对你的信任度。

3.扩大工作机会

许多组织在招聘项目经理时会优先考虑持有PMP证书的候选人。持有PMP证书意味着你在项目管理领域具备专业的认可,能够脱颖而出。在求职过程中,PMP证书可以帮助你与其他竞争对手区别开来,增加雇主对你的信任度。PMP证书也可使你有机会参与更具挑战性和高回报的项目。

4.提高项目管理技能

PMP认证流程包括深入研究项目管理知识体系和最佳实践,以及通过考试来验证自己的理解和应用能力。通过学习和准备PMP考试,你将进一步掌握项目管理的核心概念和技能,提高自己的专业素养。

5.获得专业支持和资源

作为PMP认证持有者,你可以加入项目管理专业组织,如PMI(项目管理协会),这将为你提供与同行交流、分享经验和获取行业最新动态的机会。PMI还提供许多学习资源和工具,帮助你不断发展和提升自己在项目管理领域的能力。


总结:

PMP证书对职业发展有着明显的好处,它能够提升许多组织在招聘项目经理时会优先考虑持有PMP证书的候选人。PMP证书也可使你有机会参与更具挑战性和高回报的项目。你的职业竞争力,扩大工作机会,提高项目管理技能,并为你提供专业的支持和资源。


请问PMP认证的含金量如何?

1、关于PMP及CCR:获取PMP证书有两个出发点,其一是资质,其二是学习PMBOK知识。论实用性和认证评估的科学性,IMPA也许更好。但论知识性,PMI更系统,更概要。系统性、规范性知识体系和PM共同的语言,是PMP能给我自己和公司带来最大的好处,其次才是资质的作用,这是我的体会。同样,PMP后续的CCR是很多人诟病的对象,其实,我理解正是有CCR压力,才不至于让PMP将来变成只是一张证书而已,‘笨拙’的美国人一些规范理念和步骤,和宁静致远的平和,是‘聪明’‘灵活’,有点浮躁的中国人非常有必要学习的。

2、关于PM体系框架和PMP:PMBOK只是一部理论体系大纲,非常概要,是引的经据的典,是‘骨’,它并不完整提供一个公司的PM体系框架所必须的‘肉’:具体流程和操作指导、有效率的IT工具支撑平台。项目管理必须要和研发流程combine到一起,实现两者的水乳交融与良好结合,才能在保证产品成功的同时,取得项目管理的成功。正如项目有三个角一样,举个例子,在我们组织层面的PM体系也有三个角:NPDP(New Product Development Process), Review system, Project Mgt System. PMP可能代表你了解了PMBOK,但并不代表你就能很好建立一个公司层面的PM体系,这还需要公司高层的鼎力支持和强力推行。

3、正确看待管理逐步介入的时机。企业(不论民企还是外企),不是刚开始就要规范管理的,从创业期和守业期,从成长期和成熟期,企业的管理规范化需要逐步介入。如果规模小,速度就是优势,快鱼吃慢鱼,要这么多条条框框干什么?但随着规模的增长,到了不成规矩何以成方圆的时候,人治就要及时转为法治。说这些的目的,就是,学习美国人的PM,要针对企业自己的实际需要和阶段特征。在地基没有打好的时候不要盖楼,还是打地基为好。 网上抄袭来的,本人不会剖析,对不起!
PMP证书含金量怎么样?
如果想考PMP,不必担心含金量的问题。PMP证书的作用有:
1.很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书;
2.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪;
3.标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言;
4.企业招投标时,PMP持证方更有优势。
其次,PMP非常注重项目经理能力提升的学习,所以除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到。在任何行业,都会有其所用之处。只有系统学习过项目管理的系统方法,才能保障项目的一次性成功或提升项目的成功率。
PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

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发布者:admin 发布时间:2023-09-03 阅读次数:0
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pmp证书含金量很高,如果拥有这个证书,将会给持证者带来很多的机遇和竞争力。

pmp证含金量体现在以下方面:


1、自身能力的提升

参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。



2、应用范围广

PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的,不管你是什么行业的其项目管理思维与方法都是可以用到的。


3、企业的认可

目前国内很多的大型企业在招聘的时候会有一条“拥有PMP的项目经理优先”,而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。而且由于大型企业的认可,自然会引起中小型企业的重视,所以拥有PMP的发展前景还是很大的。


PMP考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:

启动:确立一个项目或一个项目阶段。

规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

执行:协调人力和其他资源以执行计划。

监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。


pmp证书有用吗 知乎

PMP证书对于职业发展是有用的。

1.项目管理专业化趋势

项目管理作为一门独立的学科逐渐得到认可,许多组织对项目经理提出了更高的要求。PMP证书是被广泛接受的全球性认证,能够证明持有者具备在各种项目中成功管理的知识和技能。


2.提升职业竞争力

持有PMP证书意味着你在项目管理领域具备专业的认可,能够脱颖而出。在求职过程中,PMP证书可以帮助你与其他竞争对手区别开来,增加雇主对你的信任度。

3.扩大工作机会

许多组织在招聘项目经理时会优先考虑持有PMP证书的候选人。持有PMP证书意味着你在项目管理领域具备专业的认可,能够脱颖而出。在求职过程中,PMP证书可以帮助你与其他竞争对手区别开来,增加雇主对你的信任度。PMP证书也可使你有机会参与更具挑战性和高回报的项目。

4.提高项目管理技能

PMP认证流程包括深入研究项目管理知识体系和最佳实践,以及通过考试来验证自己的理解和应用能力。通过学习和准备PMP考试,你将进一步掌握项目管理的核心概念和技能,提高自己的专业素养。

5.获得专业支持和资源

作为PMP认证持有者,你可以加入项目管理专业组织,如PMI(项目管理协会),这将为你提供与同行交流、分享经验和获取行业最新动态的机会。PMI还提供许多学习资源和工具,帮助你不断发展和提升自己在项目管理领域的能力。


总结:

PMP证书对职业发展有着明显的好处,它能够提升许多组织在招聘项目经理时会优先考虑持有PMP证书的候选人。PMP证书也可使你有机会参与更具挑战性和高回报的项目。你的职业竞争力,扩大工作机会,提高项目管理技能,并为你提供专业的支持和资源。


请问PMP认证的含金量如何?

1、关于PMP及CCR:获取PMP证书有两个出发点,其一是资质,其二是学习PMBOK知识。论实用性和认证评估的科学性,IMPA也许更好。但论知识性,PMI更系统,更概要。系统性、规范性知识体系和PM共同的语言,是PMP能给我自己和公司带来最大的好处,其次才是资质的作用,这是我的体会。同样,PMP后续的CCR是很多人诟病的对象,其实,我理解正是有CCR压力,才不至于让PMP将来变成只是一张证书而已,‘笨拙’的美国人一些规范理念和步骤,和宁静致远的平和,是‘聪明’‘灵活’,有点浮躁的中国人非常有必要学习的。

2、关于PM体系框架和PMP:PMBOK只是一部理论体系大纲,非常概要,是引的经据的典,是‘骨’,它并不完整提供一个公司的PM体系框架所必须的‘肉’:具体流程和操作指导、有效率的IT工具支撑平台。项目管理必须要和研发流程combine到一起,实现两者的水乳交融与良好结合,才能在保证产品成功的同时,取得项目管理的成功。正如项目有三个角一样,举个例子,在我们组织层面的PM体系也有三个角:NPDP(New Product Development Process), Review system, Project Mgt System. PMP可能代表你了解了PMBOK,但并不代表你就能很好建立一个公司层面的PM体系,这还需要公司高层的鼎力支持和强力推行。

3、正确看待管理逐步介入的时机。企业(不论民企还是外企),不是刚开始就要规范管理的,从创业期和守业期,从成长期和成熟期,企业的管理规范化需要逐步介入。如果规模小,速度就是优势,快鱼吃慢鱼,要这么多条条框框干什么?但随着规模的增长,到了不成规矩何以成方圆的时候,人治就要及时转为法治。说这些的目的,就是,学习美国人的PM,要针对企业自己的实际需要和阶段特征。在地基没有打好的时候不要盖楼,还是打地基为好。 网上抄袭来的,本人不会剖析,对不起!
PMP证书含金量怎么样?
如果想考PMP,不必担心含金量的问题。PMP证书的作用有:
1.很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书;
2.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪;
3.标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言;
4.企业招投标时,PMP持证方更有优势。
其次,PMP非常注重项目经理能力提升的学习,所以除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到。在任何行业,都会有其所用之处。只有系统学习过项目管理的系统方法,才能保障项目的一次性成功或提升项目的成功率。

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
    年3月
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    年11月进行。

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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
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    管理
    项目范围
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    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
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    项目相关
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    干系人
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    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

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PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。