PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
职业管理中最有影响力的证书之一是项目管理专业人士 (PMP) 认证。獲得PMP認證可以提供自信,並領先競爭對手,而且給招聘者展示了您在領導能力發展和項目交付上的專業知識和技能。PMP考試本身嚴格、複雜,并且要求候選人有很高的評估和分析解決問題的能力。
為了從頂部通過PMP考試,考生需要深入了解該考試覆蓋的主題。PMP考試的內容按五個程序組進行組織,這些組包括启动、计划、执行、监测与控制以及收尾。在這些組的指導下,考試中涵蓋了10個知識領域,一和多個交叉知識领域。
具体地说,PMP考試涵盖以下十个知识领域,并在考试中涉及其中许多交叉领域:
1.整合管理:涵盖以及协调组织、资源、活动和信息以实现项目目标的过程。
2.范围管理:涵盖确定项目目标的具体成果以及晚些时候监测项目范围和变更控制的过程。
3.时间管理:涵盖规划、安排和控制项目时间的过程。
4.成本管理:涵盖对项目预算进行规划、估计、预测、融资和管理的过程。
5.质量管理:涵盖建立质量策略和规范,以及进行质量保证和质量控制的过程。
6.人力资源管理:涵盖制定项目知识、技能及团队需求,并向项目成员提供有效支持、培训和审核的过程。
7.沟通管理:涵盖在项目利益相关者之间,将资讯、沟通和交流方法以天然的有利于项目其他内容。
8.风险管理:涵盖风险追问程、识别、量化、分析、规划回应问程以及监督管理问程。
9.采购管理:涵盖有计划的采购和授权买方以执行工作的过程。
10.干系人管理:涵盖决策相关方可 facilitation、eingagement 和配方同工作的过程。
PMP考试涵盖了广泛而纷繁的项目管理主题。掌握这些知识领域是獲取PMP认证的第一步。候选人可以通过参考PMBOK(项目管理知识体系)指南或报名参加PMP培训课程来更深入地了解PMP考试知识范围。
pmp都考什么PMP考试专注于以下三个新领域:
人 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 增强管理项目的技术领域;
业务环境 突出项目和组织战略之间的联系
内容贯穿价值交付范围(包括预测敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南-第六版作为参考
重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法预测法敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
职业管理中最有影响力的证书之一是项目管理专业人士 (PMP) 认证。獲得PMP認證可以提供自信,並領先競爭對手,而且給招聘者展示了您在領導能力發展和項目交付上的專業知識和技能。PMP考試本身嚴格、複雜,并且要求候選人有很高的評估和分析解決問題的能力。
為了從頂部通過PMP考試,考生需要深入了解該考試覆蓋的主題。PMP考試的內容按五個程序組進行組織,這些組包括启动、计划、执行、监测与控制以及收尾。在這些組的指導下,考試中涵蓋了10個知識領域,一和多個交叉知識领域。
具体地说,PMP考試涵盖以下十个知识领域,并在考试中涉及其中许多交叉领域:
1.整合管理:涵盖以及协调组织、资源、活动和信息以实现项目目标的过程。
2.范围管理:涵盖确定项目目标的具体成果以及晚些时候监测项目范围和变更控制的过程。
3.时间管理:涵盖规划、安排和控制项目时间的过程。
4.成本管理:涵盖对项目预算进行规划、估计、预测、融资和管理的过程。
5.质量管理:涵盖建立质量策略和规范,以及进行质量保证和质量控制的过程。
6.人力资源管理:涵盖制定项目知识、技能及团队需求,并向项目成员提供有效支持、培训和审核的过程。
7.沟通管理:涵盖在项目利益相关者之间,将资讯、沟通和交流方法以天然的有利于项目其他内容。
8.风险管理:涵盖风险追问程、识别、量化、分析、规划回应问程以及监督管理问程。
9.采购管理:涵盖有计划的采购和授权买方以执行工作的过程。
10.干系人管理:涵盖决策相关方可 facilitation、eingagement 和配方同工作的过程。
PMP考试涵盖了广泛而纷繁的项目管理主题。掌握这些知识领域是獲取PMP认证的第一步。候选人可以通过参考PMBOK(项目管理知识体系)指南或报名参加PMP培训课程来更深入地了解PMP考试知识范围。
pmp都考什么PMP考试专注于以下三个新领域:
人 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 增强管理项目的技术领域;
业务环境 突出项目和组织战略之间的联系
内容贯穿价值交付范围(包括预测敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南-第六版作为参考
重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法预测法敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
咨询骐迹课程顾问,保姆式服务为您解决PMP报名难题
一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
备考时间紧张?参加骐迹PMP集训营,30天火速攻克知识难点,精讲课程助您一考无忧
PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典