pmp考试主要学什么

pmp考那些内容

PMP考试内容如下：

1、项目整合管理：项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。

2、项目范围管理：需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。

3、项目进度管理：活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。

4、项目成本管理：成本估算、预算确定、成本控制等。

5、项目质量管理：质量规划、质量保证、质量控制等。

6、项目资源管理：人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。

7、项目沟通管理：沟通规划、信息分发、绩效报告等。

8、项目风险管理：风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。

9、项目采购管理：采购规划、采购实施、采购控制等。

10、项目干系人管理：干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。

PMP是英文Project Management Professional的首字母缩写，是有全球领先的项目管理专业组织机构——美国PMI（项目管理协会）设立的项目管理人士知识技能资格认证。主要使用考试教材为PMI制定并已被公认为世界权威的项目管理标准——《PMBook Guide（项目管理知识体系指南）》，主要涉及项目管理的五大过程和十大知识领域。

PMP考试报名条件

第一，报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经验。

第二，学位要求以及相关年限的没有重叠的独特专业项目管理经验。如果具备学士学位或以上学位，则要求至少有3年的专业项目管理经验；如果不具备学士学位，则要求至少五年专业项目管理经验；如果具备GAC认证的学士或者研究生学位，要求至少具有二年专业项目管理经验。

pmp的考试内容

PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。 

1、项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。

2、项目范围管理：定义、验证和控制项目范围，确保项目交付符合要求。

3、项目进度管理：制定项目进度计划、控制项目进度，确保项目按时完成

4、项目成本管理：制定和控制项目预算，管理和优化成本和资源使用。

5、项目质量管理：规划、控制和保证项目交付的质量，满足相关方的需求和期望。

6、项目资源管理：规划、获取、发展和管理项目所需的人员、设备和材料资源。

7、项目沟通管理：制定项目沟通计划，确保项目信息的传递和共享。

8、项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。

9、项目采购管理：规划和实施项目采购，确保获取和管理外部资源。

10、项目相关方管理：识别、规划和管理项目相关方，确保他们的参与和满意度。

11、项目干系人管理：识别、规划和管理项目干系人，满足他们的需求和期望。

12、专业道德和社会责任：遵守PMI的道德准则，在项目管理中体现社会责任。

PMP的发展

PMP（Project Management Professional）考试是由美国项目管理协会（PMI）主办的认证考试，测试个人在项目管理领域的专业知识和技能。

1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。

1987年，PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系（PMBOK）的第1版草稿。

1989年，PMBOK正式发布。

2002年，PMP考试进行了重大改革，从过去的纸笔考试改为计算机化考试。

2006年，PMI推出了新的PMBOK指南第七版。

2017年，PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准，强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能。

pmp考试内容
pmp认证考试涵盖500个知识点，包括五大过程组和九大知识领域体系。pmp的中文为专业项目管理认证。新浪有个智鼎东方pmp认证博客，上面讲解的还挺全面的，可以去看一下。
PMP考什么内容
PMP是对项目管理操作全过程(5大过程组、10大知识领域)的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的10大知识领域：范围、时间、质量、成本;人力资源管理、干系人管理、沟通管理、风险、采购;整合管理等。

　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。

　　PMP考试内容的占比为启动13%，计划24%，执行30%，控制25%，收尾8%。

pmp什么重差考试

PMP考试是由PMI发起、组织和出题，严格评估项目管理专业人士知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）认证是由美国项目管理协会（PMI）主办的一项全球性权威认证。该认来自证旨在验证申请者是否具备项目管理方面的知识、技能及经验，并对申请者的职业水平进行严格教育评估。

PMP考试主要涉及以下教销员引顺价范异翻五个方面

1、项目启动：包括制定项目章程、确定干系人、建立项目团队等。

2、项目规划：包括定义范围、制定WBS（工作分耐租解结构）、制定进度计划、制定成本计划、制定风险管理计划等。

3、早止征让区文听波即而项目执行：包括指导与管理径专写显钱异项目执行、实施采购管理、监控项目工作和实施质量管理等。

4、项目监控：包括监控项目工作、执行整体变更控制、控制范围、控制进度、控制成本、控制质量等。

5、项目收尾：包括完成项目或阶段、结束项目或阶段等。

PMP考试共有200道题目，其中包含25道试验题，每道试验题不计分，其权达球坐天国棉突余175道题目的总分为1000分。考试时间为4小时。考试形式为计算机化考试，考生需要在规定时间内同这完成所有题目并在计算机上提交答卷。

考试合格标准为总分450分及以上。考生需满足以下两个条件方能获得PMP证书：一是通过PMP认证考试某计雷滑三鲜常载；二是具有至少三年项目管理经验和35小时项目管胜任被结钢候乐建技发才理教育培训证明。

需要注意的是，PMP认证考试难度较大，剧想要通过考试需要考生具备丰富的实践经验和充院花果叫零强提八才系统的学习规划。同时，为了提高考试通过率，考生可以参加官方授权的培训课程或购买相关的考试辅导资料进行备考。

P给宜曲分财根质侵娘MP证书报考条件

第一，报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经验。第二，学位要求以及相关年限的没有重叠的独特专业项目管理经验。如果具备学士学位或以上学位，则要指告求至少有3年的专业项目管理经验。如果不具备学士学位，则要求至少五年专业项目管理经验。如果具备GAC认证的学士或者研究生学叶选当育印位，要求至少具有二年专业为们项目管昌逗兆理经验。

pmp什么考试

PMP考试是由PMI发起铁属乐、组织和出题，严格评估项目管理专业人士知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMP（Project Managemen三肥际损t Professional，项目管理专业人士）认证是由美国项目管理协会（PMI）主办的一项全球性权威认证。该认证旨在验证申请者是否具备项目管理方面的知识、技能及经验，并对申请者的职业水平进行严格评估。

PMP考试主要涉及以下五个方面

1、项目启动：包括制定项目章程、确定干系人、建立项目团队等。

2、项目特木国展规划：包括定义范围、制定WBS（工作分耐租解结构）、制定进度计划、制定成本计划、制定风险管理计划等。

3、项目执行：包批担手析括指导与管理项目执行、实施采购管理、监控项目工作和实施质量管理等。

4、项目监控：包括监控项目工作、执行整体变更控制、控制范围、控制进度、控制成本、控制质量等。

5、项目收尾：包括完成项目或阶段、结束项目或阶段等。

PMP考试和共有200道题目，其中包含25手初调绝两社道试验题，每道试验题构字指千不计分，其余175降识晶声苦道题目的总分为1000分。考试时间为4小时。考试形式为计算机化考试，考生需要在规定时间内完成所有题目并在计算机上提交答卷。

考试合格标准为总分450分及以上。考生需满足以下两个条件方能获得PMP证书：一是通过PMP认证考试；二是具有至少三引医误末沉故浓收吃年项目管理经验和35小时项目管理教育培训证明。

需要注意的是，PMP认证考试难度较大，想要通过考试需要考生具备丰富的实践经验和系统的学习规划。同时，为了提高考试通过率，考生可以参加官方授权的培训课程或购买相关的考试辅导资料进行备考。

PMP证书报考条件

第一，报流减把犯娘名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经验。第二，学位要求以及相关年限的没有重叠的独特专业项目管理经验。如果具备学士学位或将华面油胡为个简限以上学位，则要指告求至打胡子皮机身士少有3年的专业项目管宪析理经验。如果不具备学士学位，则要求至少五年专业项目管理只课往工经验。如果具备GAC认证的学员紧办知士或者研究生学位，要求应至少具有二年专业项目管昌逗兆理经验。