项目经理考pmp工程管理

对于任何一个项目经理来说，获取PMP (项目管理专业人员)资质证书是关乎事业发展的重要一步。不仅可以增强个人的项目管理能力，还能提升个人在职场上的竞争力。项目经理考取PMP证书需要通过一系列的考试和审核流程，下文将为大家介绍相关的信息和考试内容。

PMP资格认证是由美国项目管理协会（PMI）颁发的，广泛被全球项目管理学者和从业者认可。考取PMP证书需要申请并通过PMI的资格审核，满足相关的教育背景和项目管理工作经验要求之后，可以参加考试。考试内容涵盖项目整个生命周期的五个过程组，即启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组下又包含多个知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理等。

项目经理考PMP证书的好处不仅仅在于在职场的竞争力方面。通过学习PMP考试的知识和理念，可以提高项目管理能力，有效地规划、执行和控制项目，达到项目的预期目标，提升工作效率。此外，PMP证书也可以为个人的薪资水平和职位晋升提供一定的保障。根据市场调查，拥有PMP资质的项目经理的平均年薪普遍高于没有该资质的项目经理，并且更容易获得升职和更高级别的职位。

项目经理要考的证书：

建筑工程或机电等安装工程行业：一级二级建造师的相关专业证书；

软件及其他行业：所需的职称证书；

项目管理专业资格证书：PMP认证IPMP认证

个人条件：具有5-8年以上本行业从业经验有在项目中的一个专业的特长，能完成自己工作的同时做其他事情

项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，另一种是我们项目管理的专业资质认证有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识

比如你是做IT软件行业的程序员，想要转型项目经理，需要精通两种程序语言，代码规范能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试前端等或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验熟悉造价安全资料劳务等知识对于建筑相关法律法规经济有一定的了解

以下是建筑项目经理

一自身修养

具备好的自身道德素养，不徇私情不利己；具备相关法律知识

二业务能力方面

1. 具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；

3. 能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制成本控制进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期工程质量施工安全各方协调工程成本等进行全面的控制管理监督；

4. 能够管理和协调工程报建工作；

5. 做好对外的联络交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系

对于项目经理来说，工作内容应该是主要以沟通和协调为主，管理是他们主要的工作内容然而在我国许多行业，项目经理不仅需要管理项目沟通协调，还许需要亲力亲为执行一些项目中的事务和技术工作，这样就违背了项目管理的本质，使项目管理不能更好地发展，短期内并不能对企业产生影响，实则对企业有一定的不利