• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

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pmp考试各章占比

发布者:admin 发布时间:2023-08-31 阅读次数:0 PMP培训
pmp项目管理考试内容包括哪些
pmp项目管理考试内容包括哪些?
首先PMP是不分科目的,全部是单项选择题,共200道单选题,其中25道为机选不计分考题,随机分布在试题中。考试时长是4个小时。
考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。
考试教材:《项目管理知识体系指南》、《PMBOK指南》。
考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域,目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。
考试内容构成及占比为:

1、项目的启动过程(占比13%)
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念,即在重要项目上的微小成功,比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲,项目的启动阶段显得尤其重要,这是决定是否投资,以及投资什么项目的关键阶段,此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程,是保证项目成功的首要步骤。

2、项目的计划过程(占比24%)
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划,能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划,我们在实施过程中,才能有一个参照,并通过对计划的不断修订与完善,使后面的计划更符合实际,更能准确的指导项目工作。

3、项目的实施过程(占比30%)
项目的实施,一般指项目的主体内容执行过程,但实施包括项目的前期工作,因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息,鼓励项目组成员努力完成项目,还要在开头与收尾过程中,强调实施的重点内容,如正式验收项目范围等。

4、项目的控制过程(占比25%)
项目管理的过程控制,是保证项目朝目标方向前进的重要过程,就是要及时发现偏差并采取纠正措施,使项目进展朝向目标方向。

5、项目的收尾过程(占比8%)
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程,不仅是对当前项目产生完整文档,对项目干系人的交待,更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中,更多重视项目的开始与过程,忽视了项目收尾工作,所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP考试各部分占的比例是怎么样的?

PMP考试各部分占的比例,按照目前的考试大纲:

启动过程组Initiating 简写 IN,占13%;

规划过程组Planning 简写 PL,占25%;

执行过程组Executing 简写 EX,占31%;

监控过程组Monitoring and Controlling 简写 MC,占24%;

收尾过程组Closing 简写 CL,占7%。

PMP中国大陆地区计划于2021年1月应用新版考试大纲,新版考试大纲中有一些变化:
考试各部分占的比例从5大过程组变为3大领域:人员(84分)、过程(100分)、商业环境(16分)。


PMP考试内容是什么?各部分所占比例?难易程度?求详解
PMP考试内容:
●PMBOK的内容至少占60%,5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及。
●张斌老师的PMP备考指南+PMBOK 约占考题的70%
●其它30%:平时习题积累
●考题难度分布:难10%、中20%、易70%
备考参考资料
●PMBOK(中、英)
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PMBOK的看书方法(很重要)
●PMBOK(中)精读3遍,重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书,或至少英文术语要熟悉(建议和第1遍看中文书时同步)
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出,考前20天强化记忆(会有总表)
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义:可看1遍
●张斌老师备考书至少3遍精读,考点很多
---------------摘自智鼎东方官方网站
管理会计师初级各科分值所占比重
中级会计实务 经济法 财务管理 一、单项选择题(本类题共15小题,每小题1分,共15分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选.错选,不选均不得分)。 二、多项选择题(本类题共10小题,每小题2分,共20分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分)。 三、判断题(本类题共10小题,每小题1分,共10分。每小题答题正确的得1分,答题错误的倒扣0.5分,不答题的不得分也不倒扣分。本类题最低得分零分) 四、计算分析题(本类题共2小题,第1小题10分,第2小题12分,共22分。凡要求计算的项目,除特别说明外,均须列出计算过程;计算结果出现小数的,均保留到小数点后两位小数。) 五、综合题(本类题共2小题,第1小题18分,第2小题15分,共33分。凡要求计算的项目,除特别说明外,均须列出计算过程;计算结果出现小数的,均保留到小数点后两位小数)

PMP考试怎么知道是否通过介皮选杨?

在PMP考试完成后的1个月左味映脸右的时间,考试结果将由PMI通知到考生。PMP考试的结果通知时,PMI会给我们发送一封电子邮件,邮件内容会直接告知我们是否通过。如果没有收到邮件的,可以在其饭术弱理立鱼短色坚基拉他考友得到结果通知时在PMI的个人中心查看自己来自的考试结果。如果一时间没有考试结果,也可以耐心等待,在一周内PMI才能够把考试结果发放完毕。
2023年PMP考试合格标准
按照经验,PMP考试180道选择题(单选+多选),答对108道即合格。
考试按三大模块(人员,过程,业务环境),通过AboveTarget(高于目标)、Target(达到目标)、BelowTarget(低于目标)和离陆总NeedsImprovement(有待提高)四个标准进行成绩体现。考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级。最终以PMI给出改春钱的PASS或FAIL为准。
PM教育P考试最好的成绩是3A。
PMP考试怎样高效备考?
高效的备考计划意味着成功了一半,考生进行PMP考试备考时可以参考以下方式:
益州鲁抗压来阶探
1、先建立体系,后消此整理知识点
采用思维导图或者知识树的方式去对应的知识点整理,一点点的完成PMP的知识体系。

2、多看书,多记忆
PMBOK是PMP认证考试指定教材,PMP认证考试的主题基本上来自于PMBOK,少乎亚它部分来自于其知识体系拓展,而且这部分考题在围院商希转乱殖200道考题中的比例相对较小。所以,吃透PMBOK是成功通过PMP考试的第一大要素。

3、多做笔扩社记,记录知识要点
好记性不如烂笔头,记录视频教程内容、记录易混概念、记录重点知识,冲刺5A必选。

4、认真听课,多理解
报名拿数迅了培训之后,每隔几天,老师会在直播课堂进行直播课程进行授课,毕塌而且还有对应的视频教程可以提前进行预习。

5、多做题,多分析
同学们可以持缺获病边看书边进行刷题,PMP考试属于全单选题目,题海战术还是行的通的。
总的来说,自身的努力是很重要的,选对正确的培训机构,跟着培训机构的进县费失度去学习,制定自己的学习计划,课上认真听讲,课下认真复习,那么成功通过考试的几率会大大提高光层茶她除唱沿命感衣叶
PMP考试注意事

1、不要低估考试孔常香更难度和强度。强度知压兵土序灯而飞同集图上:实际考试有可能答不完题目,所以速度一定要快,但必须要稳;难度上:基本没原题或类似题门核随众范状龙线斗,需要动脑思考。

2、4个小时左右的时间很
难熬,如果中间突然思路混乱或空白,看下窗外,迅速转换下思路,再继续;

3、先易后难,难题一般第一遍也可以排除2个选项,剩下两个先留着,最后排除;

4、实在不会时相信第一判断,不空题。


PMP考试内容是什么?各部践识认怕伤期分所占比例?难易程度?求详解
PMP考试内容:
●PMBOK的内容至少占60%,5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及
●张斌老师的PM教育P备考指南+PMBOK 约占考题米配常东地顾增科星热的70%
●其它30%:平时习题积累
●考题难度分布:难10%、中20%、易70%
备考参考资料
●PMBOK(中、英)
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PM封破积南BOK的看书方法(很重要)
●PMBOK(中)精读3遍,重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书,或至少英文术语要熟悉(建议和第1遍看中文书时同步)
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出,考前20天强化记忆(会有总表)
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义:可看1遍
●张斌老师备考书至少3究探客念实日遍精读,考点很多
-----体耐找划度很加士坐----------摘自智鼎东方官方网站
PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp考试各章占比
发布者:admin 发布时间:2023-08-31 阅读次数:0
pmp项目管理考试内容包括哪些
pmp项目管理考试内容包括哪些?
首先PMP是不分科目的,全部是单项选择题,共200道单选题,其中25道为机选不计分考题,随机分布在试题中。考试时长是4个小时。
考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。
考试教材:《项目管理知识体系指南》、《PMBOK指南》。
考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域,目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。
考试内容构成及占比为:

1、项目的启动过程(占比13%)
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念,即在重要项目上的微小成功,比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲,项目的启动阶段显得尤其重要,这是决定是否投资,以及投资什么项目的关键阶段,此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程,是保证项目成功的首要步骤。

2、项目的计划过程(占比24%)
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划,能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划,我们在实施过程中,才能有一个参照,并通过对计划的不断修订与完善,使后面的计划更符合实际,更能准确的指导项目工作。

3、项目的实施过程(占比30%)
项目的实施,一般指项目的主体内容执行过程,但实施包括项目的前期工作,因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息,鼓励项目组成员努力完成项目,还要在开头与收尾过程中,强调实施的重点内容,如正式验收项目范围等。

4、项目的控制过程(占比25%)
项目管理的过程控制,是保证项目朝目标方向前进的重要过程,就是要及时发现偏差并采取纠正措施,使项目进展朝向目标方向。

5、项目的收尾过程(占比8%)
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程,不仅是对当前项目产生完整文档,对项目干系人的交待,更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中,更多重视项目的开始与过程,忽视了项目收尾工作,所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP考试各部分占的比例是怎么样的?

PMP考试各部分占的比例,按照目前的考试大纲:

启动过程组Initiating 简写 IN,占13%;

规划过程组Planning 简写 PL,占25%;

执行过程组Executing 简写 EX,占31%;

监控过程组Monitoring and Controlling 简写 MC,占24%;

收尾过程组Closing 简写 CL,占7%。

PMP中国大陆地区计划于2021年1月应用新版考试大纲,新版考试大纲中有一些变化:
考试各部分占的比例从5大过程组变为3大领域:人员(84分)、过程(100分)、商业环境(16分)。


PMP考试内容是什么?各部分所占比例?难易程度?求详解
PMP考试内容:
●PMBOK的内容至少占60%,5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及。
●张斌老师的PMP备考指南+PMBOK 约占考题的70%
●其它30%:平时习题积累
●考题难度分布:难10%、中20%、易70%
备考参考资料
●PMBOK(中、英)
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PMBOK的看书方法(很重要)
●PMBOK(中)精读3遍,重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书,或至少英文术语要熟悉(建议和第1遍看中文书时同步)
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出,考前20天强化记忆(会有总表)
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义:可看1遍
●张斌老师备考书至少3遍精读,考点很多
---------------摘自智鼎东方官方网站
管理会计师初级各科分值所占比重
中级会计实务 经济法 财务管理 一、单项选择题(本类题共15小题,每小题1分,共15分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选.错选,不选均不得分)。 二、多项选择题(本类题共10小题,每小题2分,共20分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分)。 三、判断题(本类题共10小题,每小题1分,共10分。每小题答题正确的得1分,答题错误的倒扣0.5分,不答题的不得分也不倒扣分。本类题最低得分零分) 四、计算分析题(本类题共2小题,第1小题10分,第2小题12分,共22分。凡要求计算的项目,除特别说明外,均须列出计算过程;计算结果出现小数的,均保留到小数点后两位小数。) 五、综合题(本类题共2小题,第1小题18分,第2小题15分,共33分。凡要求计算的项目,除特别说明外,均须列出计算过程;计算结果出现小数的,均保留到小数点后两位小数)

PMP考试怎么知道是否通过介皮选杨?

在PMP考试完成后的1个月左味映脸右的时间,考试结果将由PMI通知到考生。PMP考试的结果通知时,PMI会给我们发送一封电子邮件,邮件内容会直接告知我们是否通过。如果没有收到邮件的,可以在其饭术弱理立鱼短色坚基拉他考友得到结果通知时在PMI的个人中心查看自己来自的考试结果。如果一时间没有考试结果,也可以耐心等待,在一周内PMI才能够把考试结果发放完毕。
2023年PMP考试合格标准
按照经验,PMP考试180道选择题(单选+多选),答对108道即合格。
考试按三大模块(人员,过程,业务环境),通过AboveTarget(高于目标)、Target(达到目标)、BelowTarget(低于目标)和离陆总NeedsImprovement(有待提高)四个标准进行成绩体现。考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级。最终以PMI给出改春钱的PASS或FAIL为准。
PM教育P考试最好的成绩是3A。
PMP考试怎样高效备考?
高效的备考计划意味着成功了一半,考生进行PMP考试备考时可以参考以下方式:
益州鲁抗压来阶探
1、先建立体系,后消此整理知识点
采用思维导图或者知识树的方式去对应的知识点整理,一点点的完成PMP的知识体系。

2、多看书,多记忆
PMBOK是PMP认证考试指定教材,PMP认证考试的主题基本上来自于PMBOK,少乎亚它部分来自于其知识体系拓展,而且这部分考题在围院商希转乱殖200道考题中的比例相对较小。所以,吃透PMBOK是成功通过PMP考试的第一大要素。

3、多做笔扩社记,记录知识要点
好记性不如烂笔头,记录视频教程内容、记录易混概念、记录重点知识,冲刺5A必选。

4、认真听课,多理解
报名拿数迅了培训之后,每隔几天,老师会在直播课堂进行直播课程进行授课,毕塌而且还有对应的视频教程可以提前进行预习。

5、多做题,多分析
同学们可以持缺获病边看书边进行刷题,PMP考试属于全单选题目,题海战术还是行的通的。
总的来说,自身的努力是很重要的,选对正确的培训机构,跟着培训机构的进县费失度去学习,制定自己的学习计划,课上认真听讲,课下认真复习,那么成功通过考试的几率会大大提高光层茶她除唱沿命感衣叶
PMP考试注意事

1、不要低估考试孔常香更难度和强度。强度知压兵土序灯而飞同集图上:实际考试有可能答不完题目,所以速度一定要快,但必须要稳;难度上:基本没原题或类似题门核随众范状龙线斗,需要动脑思考。

2、4个小时左右的时间很
难熬,如果中间突然思路混乱或空白,看下窗外,迅速转换下思路,再继续;

3、先易后难,难题一般第一遍也可以排除2个选项,剩下两个先留着,最后排除;

4、实在不会时相信第一判断,不空题。


PMP考试内容是什么?各部践识认怕伤期分所占比例?难易程度?求详解
PMP考试内容:
●PMBOK的内容至少占60%,5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及
●张斌老师的PM教育P备考指南+PMBOK 约占考题米配常东地顾增科星热的70%
●其它30%:平时习题积累
●考题难度分布:难10%、中20%、易70%
备考参考资料
●PMBOK(中、英)
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PM封破积南BOK的看书方法(很重要)
●PMBOK(中)精读3遍,重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书,或至少英文术语要熟悉(建议和第1遍看中文书时同步)
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出,考前20天强化记忆(会有总表)
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义:可看1遍
●张斌老师备考书至少3究探客念实日遍精读,考点很多
-----体耐找划度很加士坐----------摘自智鼎东方官方网站

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
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参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。