pmp证书五大项目

pmp十大领域五大过程组

pmp十大领域：整合管理；范围管理 ；进度管理；质量管理；资源管理；沟通管理；风险管理；过程采购管理；相关方管理。五大过程组：启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。

1、整合管理ntegration：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。

2、范围管理Scope：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。

3、进度管理Time：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。

4、成本管理Cost：包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各人过程，从而确保目在批准的预算内完工。

5、质量管理Qualty：包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各人过程。

6、资源管理HR：项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各人过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在确的时间和地点使用正确的资源。

7、沟通管理Communication：项目沟通管理包括过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息求得以满足的各个过程。

8、风险管理Risk：项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个

9、过程采购管理Procurement：包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。

10、相关方管理Stakeholder：项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程。

五大过程组：

1、启动过程组Initiating，简写：IN。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。

2、规划过程组Planning，简写：PL。规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。

3、执行过程组Executing，简写：EX。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。

4、监控过程组Monitoring and Controlling，简写：MC。监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的组过程。

5、收尾过程组Closing，简写：CL，收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。本指南采用流程图。项目管理过程通过具体的输入和输出相互联系。

pmp证书的作用：

1、拿证之后是能力的一种象征，可以证明自己具备了一定的项目管理经验和科学的项目管理能力。

2、pmp认证能够将零散的管理知识更加系统化，在工作中可以提高实际项目管理中的办公效率，最终实现项目成功。

3、PMP证书应用的行业比较多，在取得PMP证书后在面试中可能会更加受到青睐，对自己的职业发展有一定的好处，一些企业在招聘项目经理时，会有要考pmp认证的要求。在任职的过程中还可能会获得升职加薪的机会。

PMP认证学什么
参加PMP认证考试需要学什么内容？这是很多想要报考的考生都想要知道的，和小编一起来了解一下吧。
PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展
什么是PMP认证
PMP认证是针对项目管理人员的一种资格认证，它是由美国项目管理学会推出的全球性的资格认证体系，通过该认证的项目经理就叫PMP,即项目管理专业人员
报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，

2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，

3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，

4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，

5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，

2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记。

3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。





PMP考试考哪些科目
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
PMP认证又叫项目管理专业人士资格认证，所属的领域就是项目管理。所以，PMP考试便是考核应试者对项目管理知识的掌握，也就是说PMP考试科目就是项目管理知识体系—《PMBOK》这是美国项目管理协会PMI，召集全世界200多个国家和地区的项目管理专家编纂而成，PMP的核心。项目管理知识体系的内容包含项目管理五大过程组和十大知识领域，也是项目管理之本。项目管理五大过程组包含：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识体系分别为：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。所以，PMP考试所考科目广义上讲就是项目管理知识体系一门科目。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。

　　考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：

　　启动过程组 13%;

　　规划过程组 24%;

　　执行过程组 30%;

　　监控过程组 25%;

　　收尾过程组 8%;

　　在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。

PMP证书对于项目经理的重要性是什么呢?

1、PMP是项目管理界含金量很高的证书，在全球200多个国家急极境减尽四树和地区得到高度认可，PMP已经被认为是项目管理身份的象征，通过PMP就证明你的项目管理水平达到国际标准。

　
2、企业招投标时，PM态济既环干承育印液谈溶P持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。


3、在很多行业内的标杆型企业(联想、华为、IBM、三星..鲁年死太下意左.)，PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语。

　
4、企业对于项目经理项目管理能力的重视，一个项目的成败，项目经理的项目管理能力是非常关键的，很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。


5、新的团队组建、岗位调整汽重命三考唱、公司内部升职加薪，PMP会盾补有伯给你带来更多的机遇。

　
6、PMP的学习不仅仅是为了拿到证书，同时可以系统全面的学习找脚屋项目管理体系，理论与实践结合，提高自己的项目管理能力，理清思路，让你的工作更加高效和顺畅。

PMP项目管理证书有哪些作用来自呢?
PMP露决销支脱硫倍认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助；当你通过参歌烟加PMP认证真正掌握项目管何看理带让制哥夫理的基本术语、知随战识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力段；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层州兴眼永管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，团请治领既因多想要升职加薪都是指日可待的。
而且，PMP证书不受行业限制，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通端依信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可复孙强下离。
目前来看，IT行业所占的总比重最大，但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高环总货医剂胶张，考生行业分布也日趋多样化、合理化。
由于在很多领析域对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多招投标中，项目专业人员(PMP)持证人数小机更任祖距，也作为企业实力的考量标准之一。

目前越来越多的以项目为核心的企业参与市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的曲取绿易固曾架音考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。