• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

  • 国内考点

  • 考试结果

  • 有效期及续证

  • PDU攒积

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pmp考试项目成本管理

发布者:admin 发布时间:2023-09-04 阅读次数:0 PMP培训
pmp项目管理核心内容是什么
pmp项目管理核心内容是什么?让我们一起了解一下吧!

PMP项目管理的核心主要是思维和意识方面的内容,包括目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化和以人为本。项目管理核心的问题仍然是人的问题,从招人到识人,从用人到激励人,从单个人到团队。
拓展:PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些,希望能帮助到大家!


中国大陆地区PMP考试内容有哪些

PMP考试是一个全球通用的项目管理专业认证考试,包含以下内容:

  • 项目整合管理:项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。

  • 项目范围管理:需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。

  • 项目进度管理:活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。

  • 项目成本管理:成本估算、预算确定、成本控制等。

  • 项目质量管理:质量规划、质量保证、质量控制等。

  • 项目资源管理:人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。

  • 项目沟通管理:沟通规划、信息分发、绩效报告等。

  • 项目风险管理:风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。

  • 项目采购管理:采购规划、采购实施、采购控制等。

  • 项目干系人管理:干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。

  • 以上是PMP考试中主要的考察内容,考生需要熟悉并理解这些内容。


pmp项目管理:项目成本管理需要考虑哪些方面
是否有项目预算的审核审批制度;是否建立了预算执行计划分解制度;是否将项目活动类别与成本类别对应;是否能够将对应的成本类别建立起财务核算标准制度;是否具有严格的成本审核审批制度;是否有执行过程的监督检查制度和方法;是否具有项目成本回算和考核制度;是否具有项目决算和回顾机制;是否有项目管理软件或项目成本管理软件;是否有类似的项目或经验可以借鉴;弄明白上面的内容后把这些可以利用的内容记录下来把一些需要重点注意的项目成本管理制度的条例和风险记录下时刻提醒自己并做好跟踪。
PMP考试考哪些科目
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
PMP认证又叫项目管理专业人士资格认证,所属的领域就是项目管理。所以,PMP考试便是考核应试者对项目管理知识的掌握,也就是说PMP考试科目就是项目管理知识体系—《PMBOK》这是美国项目管理协会PMI,召集全世界200多个国家和地区的项目管理专家编纂而成,PMP的核心。项目管理知识体系的内容包含项目管理五大过程组和十大知识领域,也是项目管理之本。项目管理五大过程组包含:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识体系分别为:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。所以,PMP考试所考科目广义上讲就是项目管理知识体系一门科目。

PM工座括P考试项目管理知识体系指南怎么样?适合初学不?我打算先...
这个问题,有好多人问,我来给点建议:
楼主的这个问题,讲的不清楚,如果回答,要分为如教育下两个部分:
一、考PM有口氧岁岩P,要先够条件,详细的报考条件如下:

1、报名考试者必须具备以下两类情况之一。
第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者
知他医志草请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
注:在计算项犯精矛握别互请目管理月份时,所要求的36个月是不重易日加映冷传重宪水叠的、单独的。
第二京想爱吃松板车题算比类:不具有学士学位或同等大陆合学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500区马力沙小时的项目管理经验,并用频白严被果简孙且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月蛋好年游评客阳哥群红

2、报名考生必须具带形陈百病备35小时以上项目管理李定拿曲正PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
——这一条,是好多培训机构的给出的额外内容,如果报名参加他们的培训班,他们会提供这个证书。
二、PMP的考试内容
PMBOOK,内容分为:启动、计划、执行、控制、收尾共计5个阶段;期间又可以分为如下9个知识领域:整理管理、范围管理、进度管理、质量管理、沟通管理、采购管理、成本管理、风险管理、人力资源管理。
内容相对来讲还是比较复杂,还是需要有一定的工作经验,才可以能够高效的完成这个部分的学习,并完成认证,从而进一步提高自己的项目管理能力。
希望以上内容,能够对楼主有所帮助!

PMP项目层乡样引季红管理考试考哪些科目?


PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组,十大知识领域即

五大过程组:

启动

考试内容:确立一个项目或一个项教育目阶段       (占比:约13%)    

规划

考试内容:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划      (占比:约24%)      

执行

考试内容:协调人力和其他资源以执行计划      (占比:约31%)  

监控

考试内容:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现(  占比:约25%)

收尾

考试内商是加突具的川木章容:正式验收项目或项目阶段并使始谓技裂念叶率负主其有条不紊地圆满结束       (占比:约7%)     

十大知识领域:

整合管理、吃练占便草样显哥龙待范围管理、时间管理、成本无若主顺居负脸波管理、质量管理、项属就目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。


PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp考试项目成本管理
发布者:admin 发布时间:2023-09-04 阅读次数:0
pmp项目管理核心内容是什么
pmp项目管理核心内容是什么?让我们一起了解一下吧!

PMP项目管理的核心主要是思维和意识方面的内容,包括目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化和以人为本。项目管理核心的问题仍然是人的问题,从招人到识人,从用人到激励人,从单个人到团队。
拓展:PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些,希望能帮助到大家!


中国大陆地区PMP考试内容有哪些

PMP考试是一个全球通用的项目管理专业认证考试,包含以下内容:

  • 项目整合管理:项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。

  • 项目范围管理:需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。

  • 项目进度管理:活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。

  • 项目成本管理:成本估算、预算确定、成本控制等。

  • 项目质量管理:质量规划、质量保证、质量控制等。

  • 项目资源管理:人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。

  • 项目沟通管理:沟通规划、信息分发、绩效报告等。

  • 项目风险管理:风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。

  • 项目采购管理:采购规划、采购实施、采购控制等。

  • 项目干系人管理:干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。

  • 以上是PMP考试中主要的考察内容,考生需要熟悉并理解这些内容。


pmp项目管理:项目成本管理需要考虑哪些方面
是否有项目预算的审核审批制度;是否建立了预算执行计划分解制度;是否将项目活动类别与成本类别对应;是否能够将对应的成本类别建立起财务核算标准制度;是否具有严格的成本审核审批制度;是否有执行过程的监督检查制度和方法;是否具有项目成本回算和考核制度;是否具有项目决算和回顾机制;是否有项目管理软件或项目成本管理软件;是否有类似的项目或经验可以借鉴;弄明白上面的内容后把这些可以利用的内容记录下来把一些需要重点注意的项目成本管理制度的条例和风险记录下时刻提醒自己并做好跟踪。
PMP考试考哪些科目
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
PMP认证又叫项目管理专业人士资格认证,所属的领域就是项目管理。所以,PMP考试便是考核应试者对项目管理知识的掌握,也就是说PMP考试科目就是项目管理知识体系—《PMBOK》这是美国项目管理协会PMI,召集全世界200多个国家和地区的项目管理专家编纂而成,PMP的核心。项目管理知识体系的内容包含项目管理五大过程组和十大知识领域,也是项目管理之本。项目管理五大过程组包含:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识体系分别为:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。所以,PMP考试所考科目广义上讲就是项目管理知识体系一门科目。

PM工座括P考试项目管理知识体系指南怎么样?适合初学不?我打算先...
这个问题,有好多人问,我来给点建议:
楼主的这个问题,讲的不清楚,如果回答,要分为如教育下两个部分:
一、考PM有口氧岁岩P,要先够条件,详细的报考条件如下:

1、报名考试者必须具备以下两类情况之一。
第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者
知他医志草请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
注:在计算项犯精矛握别互请目管理月份时,所要求的36个月是不重易日加映冷传重宪水叠的、单独的。
第二京想爱吃松板车题算比类:不具有学士学位或同等大陆合学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500区马力沙小时的项目管理经验,并用频白严被果简孙且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月蛋好年游评客阳哥群红

2、报名考生必须具带形陈百病备35小时以上项目管理李定拿曲正PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
——这一条,是好多培训机构的给出的额外内容,如果报名参加他们的培训班,他们会提供这个证书。
二、PMP的考试内容
PMBOOK,内容分为:启动、计划、执行、控制、收尾共计5个阶段;期间又可以分为如下9个知识领域:整理管理、范围管理、进度管理、质量管理、沟通管理、采购管理、成本管理、风险管理、人力资源管理。
内容相对来讲还是比较复杂,还是需要有一定的工作经验,才可以能够高效的完成这个部分的学习,并完成认证,从而进一步提高自己的项目管理能力。
希望以上内容,能够对楼主有所帮助!

PMP项目层乡样引季红管理考试考哪些科目?


PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组,十大知识领域即

五大过程组:

启动

考试内容:确立一个项目或一个项教育目阶段       (占比:约13%)    

规划

考试内容:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划      (占比:约24%)      

执行

考试内容:协调人力和其他资源以执行计划      (占比:约31%)  

监控

考试内容:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现(  占比:约25%)

收尾

考试内商是加突具的川木章容:正式验收项目或项目阶段并使始谓技裂念叶率负主其有条不紊地圆满结束       (占比:约7%)     

十大知识领域:

整合管理、吃练占便草样显哥龙待范围管理、时间管理、成本无若主顺居负脸波管理、质量管理、项属就目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。


PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
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    管理
    项目范围
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    项目进度
    管理
    项目进度
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    项目质量
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    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
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    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
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    复杂性
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    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
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    和韧性

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的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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