pmp项目管理考试情况

PMP考试时间是什么时候?附考试内容

中国大陆PMP考试实行纸笔考试，每年四次。2023年考试时间为3月、5月、8月和11月。具体考试时间以中国国际人才交流基金会公布为准。

考试专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

pmp认证考试费用为什么那么高?考试到底考什么内容?

PMP（项目管理专业人士）认证考试的费用相对较高，主要有以下几个原因：

1、考试机构的维护成本： PMP认证考试由国际项目管理协会（PMI）负责管理，PMI需要投入大量资源来维护考试系统的运营和更新，以确保考试的质量和可靠性。这些维护成本包括考试中心的设立和维护、考试题库的研发与更新、考试系统的技术支持等，这些都是需要资金支持的。

2、考试内容的权威性： PMP认证是全球范围内最权威的项目管理认证之一，其考试内容基于全球项目管理实践标准，包括《项目管理知识体系指南》等。为了确保考试内容的权威性和专业性，PMI需要耗费大量资源来进行考试题目的设计、审核和评审，确保考试能够全面、准确地评估候选人的项目管理知识和技能。

3、考试过程的严谨性： PMP认证考试的全球通过率相对较低，这是因为考试对候选人的要求非常高，需要具备一定的项目管理经验和知识储备。为了保证考试的公平性和严谨性，PMI需要投入大量资源来确保考试的安全性、监管考场的考试环境，以及进行考试成绩的评估和验证。综上所述，PMP认证考试费用高主要是由于考试机构的维护成本、考试内容的权威性和考试过程的严谨性等多方面原因造成的。这些费用是用来保证考试的质量和可靠性，并且与PMP认证的全球认可度和行业价值是相匹配的。

PMP考试专注于以下三个新领域:

PMP考试内容

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

PMP考试题目为180道题，考试时间为230分钟，题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

pmp考试内容是什么？
PMP是国际项目管理专业人员资格认证考试，目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国，并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。
首先是个人能力的提升，通过对项目管理知识体系的系统学习，规范和完善项目操作流程，形成项目操作团队协作能力和团队沟通语言，增加协调能力，提高项目运作效率和效益。其次，在国际的项目合作中对PMP专业人士已经有明确的要求，所以专业的PMP身份无疑也大大提高了企业的竞争力。
PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。

　　考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：

　　启动过程组 13%;

　　规划过程组 24%;

　　执行过程组 30%;

　　监控过程组 25%;

　　收尾过程组 8%;

　　在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。