• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

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  • 考试结果

  • 有效期及续证

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普通员工考pmp

发布者:admin 发布时间:2023-09-03 阅读次数:0 PMP培训
pmp证怎么考
PMP证是国际上非常有名的项目管理专业证书,是由国际项目管理协会(PMI)颁发的。想要获得PMP证书,需要经过以下几个步骤:
步骤一:符合PMP考试资格要求,报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
步骤二:提交PMP考试申请

中国大陆PMP考试实行纸笔考试,每年四次。考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。
英文报名:

英文网站报名随时可以进行,报名后一年之内都有效,因此建议您提前进行英文网站的报名,最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册,网址:www.pmi.org,全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息,提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。
中文报名:
一般在考前2个半月左右开始中文报名,具体时间要关注外中国国际人才交流基金会网站通知,英文报名审核通过后才能到中国国际人才交流基金会网站注册并进行中文报名,中文报名比较简单,主要是填写基本信息并选择考试日期和考点,等待2天左右审核,通过后就可以在线缴费了。
步骤三:准备PMP考试
准备PMP考试需要掌握以下几个方面:

了解PMP考试内容和考试形式;

熟悉PMBOK(项目管理知识体系指南);
参加PMP模拟考试,熟悉考试形式和考试流程;
制定合理的备考计划,合理分配时间和精力。
步骤四:参加PMP考试
PMP考试时长为230分钟。考试题型包括单选题、多选题等。需要在规定的时间内完成考试,达到考试分数线才能获得PMP证书。
步骤五:获得PMP证书
如果考试通过,就可以获得PMP证书。获得PMP证书后,需要每三年进行一次认证,以保持PMP证书的有效性。
总的来说,获得PMP证书需要具备一定的工作经验和学历,需要通过严格的考试和认证流程。但是,获得PMP证书可以提升项目管理专业水平,对于职业发展也有很大的帮助。
什么职业的人可以考PMP?
由于PMP覆盖范围太广了,几乎包含了各行各业,所以说,不管什么行业都可以考PMP。从工作的角度来说,PMP主要适合以下几类人群考:
(1)技术/转管理岗:IT出身,IT主管,需要转型做项目的
想要向管理型思维转型、晋升管理的快捷通道、解决团队中认得沟通关系、组建团队承担项目等。技术出身的项目经理,在带领团队时,可以更好的解决项目中遇到的问题。
(2)项目管理从业者:团队中成员,部门主管,项目主管,项目经理
如何管理大项目、复杂项目,跳槽到外企、国企。大型私企,具备项目管理综合性能力。特别是对于野路子项目经理来说,学习PMP的过程,就是系统学习项目管理框架,熟悉和掌握知识、技能、工具,学习项目管理的工作思维和共工作方法,可以补齐短板,增加项目的成功率。
(3)非项目管理相关:主动学习、高效率、可塑性强
从做事无思路,到有章法,掌握控制事情结果的思路和方法,增加工作效率,获得公司同事认同。对于不是项目管理方面的从业者,PMP是跳入项目管理行业的敲门砖。
科科过23年8月PMP考前培训已经开课了,现在报名,可随报随学。
科科过PMP考前培训课程,仅需1500元,赠送纸质教材和电子资料,续证PDU ,提供从英文代报名、中文报名指导、备考培训、考后查询等一站式专人服务,致力于帮助考生安心、高效备考!
PMP证书要怎么考?要准备什么?
通读备考资料,另外建议报个培训,否则通过率会很悲惨。说一下我的经历,我在北京,报的是比较权威的恒佳培训,在完成了通读一遍PMPBOOK和精读一遍PMPBOOK后,也就是在考试的前3周,我开始用恒佳的模拟题检验自己的学习效果,每次都按考试要求计时。资料+培训+模拟,总之还是一次通过比较好,不然很耽误精力。报名费一般在3300这样,培训费用在三千到一万不等,建议不要贪图便宜找小机构,否则会很麻烦。
报考PMP有什么条件,项目工作经验怎么认定?
工作的种类是多种多样的,大家选择之前多半都是先考虑自己喜欢什么样的工作。PMP是什么?PMP报考条件都有哪些?有些想要从事这个职业的人,就需要先了解这些,一方面是对这个工作有更多的了解,另外一方面也可以知道自己的水平到底在哪?是否有资格参加考?
先来看看PMP是什么?简单的解释,PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
至于PMP报考条件有哪些?想要参加PMP的考试,其实门槛还是很高的。首先,考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者是培训经历,同时要提供相关的复印件证明。其实,有两种情况下,具备其中一种,也是可以参加考试。
第一种,具有学士学位或同等的大学学历或以上的考生。考生要在五大项目管理过程中,至少有4500个小时的项目管理经验。同时,在申请考试之日之前的六年时间之内,项目管理的累计月数要达到36个月。这里需要注意的是,在计算项目管理的月份的时候,所要求的36个月份,是不能重叠,也不能单独的。
第二种,不具有学士学位或同等大学学历或以上的考生。考生要在五大项目管理过程中,至少有7500个小时的项目管理经验,同时在申请考试之前的八年时间之内,项目管理累计的月数,至少要达到60个月。
从这两点来看,想要参加PMP考试,无论是哪一个条件,都不是特别容易满足,简而言之,想要参加PMP考试,一定要有足够的经验,如果经验不够,都不能参加考试。PMP报考条件有哪些?通过以上的分析,相信大家对PMP考试有了更多的了解,虽然这个工作的发展前景非常不错,但是想要成为真正成功的人士,也并不容易,背后需要付出多少努力难以想象。当然,这也能证明,如果能够参加考试的人,他们也是很优秀的。

普通员工PMP考过后 有什么帮助
简单来说,升职、加薪、跳槽

在获得PMP后,可以向公司要求升职,转向公司的项目管理部门从事专门的项目管理工作,同时可以要求加来自薪,一般来说,项目经理的薪金处教育于公司的中到高档位置。
如果公司器即把尼主例影没有相应的项目管理部门,上一条路很可能走不通,那么就可以考虑跳槽到你所期望的公司从事项目管晶华号请钢难责延减查理工作;因为有PMP证书,那么在新公司可以得到相应香协声倍厂来的薪金。
不过由于现在国内PMP证书持有人比较多,而且很多是靠背来获得的,故含金量不太够。想清刘既办衣坐要得到一份项目经理的职流层位,还需要具备相应的工作经验和行业背景知识,不然做项目经理也不太能做得久
如果你没有从事过项目管理工作,拿到PMP也没有什么太大的用处,仅仅是能为你与公司的薪资谈判过程中增内油无笑息均加一点点有利因素。

普通员工适合报考PMP吗?如何选择学习班

PMP可以说一种工作方法论,我们日常工作有2类,一类是短期有始有终的销苗既威福对双致川演蒸称为项目,一类是短期有始无争上测通深极占果练优终的称为运营。在组织的长期发展过程中,项目管理能力是组织成长的必备什延静见能力,也是个人发展的必备能力。

因此,无论是谁都可以,而且都应该学习项目管理知识。

关于选择学习班,请参考我的另一篇知道回答:

另外,就培训效果而言,现场训>远程班>网络班


PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

普通员工考pmp
发布者:admin 发布时间:2023-09-03 阅读次数:0
pmp证怎么考
PMP证是国际上非常有名的项目管理专业证书,是由国际项目管理协会(PMI)颁发的。想要获得PMP证书,需要经过以下几个步骤:
步骤一:符合PMP考试资格要求,报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
步骤二:提交PMP考试申请

中国大陆PMP考试实行纸笔考试,每年四次。考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。
英文报名:

英文网站报名随时可以进行,报名后一年之内都有效,因此建议您提前进行英文网站的报名,最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册,网址:www.pmi.org,全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息,提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。
中文报名:
一般在考前2个半月左右开始中文报名,具体时间要关注外中国国际人才交流基金会网站通知,英文报名审核通过后才能到中国国际人才交流基金会网站注册并进行中文报名,中文报名比较简单,主要是填写基本信息并选择考试日期和考点,等待2天左右审核,通过后就可以在线缴费了。
步骤三:准备PMP考试
准备PMP考试需要掌握以下几个方面:

了解PMP考试内容和考试形式;

熟悉PMBOK(项目管理知识体系指南);
参加PMP模拟考试,熟悉考试形式和考试流程;
制定合理的备考计划,合理分配时间和精力。
步骤四:参加PMP考试
PMP考试时长为230分钟。考试题型包括单选题、多选题等。需要在规定的时间内完成考试,达到考试分数线才能获得PMP证书。
步骤五:获得PMP证书
如果考试通过,就可以获得PMP证书。获得PMP证书后,需要每三年进行一次认证,以保持PMP证书的有效性。
总的来说,获得PMP证书需要具备一定的工作经验和学历,需要通过严格的考试和认证流程。但是,获得PMP证书可以提升项目管理专业水平,对于职业发展也有很大的帮助。
什么职业的人可以考PMP?
由于PMP覆盖范围太广了,几乎包含了各行各业,所以说,不管什么行业都可以考PMP。从工作的角度来说,PMP主要适合以下几类人群考:
(1)技术/转管理岗:IT出身,IT主管,需要转型做项目的
想要向管理型思维转型、晋升管理的快捷通道、解决团队中认得沟通关系、组建团队承担项目等。技术出身的项目经理,在带领团队时,可以更好的解决项目中遇到的问题。
(2)项目管理从业者:团队中成员,部门主管,项目主管,项目经理
如何管理大项目、复杂项目,跳槽到外企、国企。大型私企,具备项目管理综合性能力。特别是对于野路子项目经理来说,学习PMP的过程,就是系统学习项目管理框架,熟悉和掌握知识、技能、工具,学习项目管理的工作思维和共工作方法,可以补齐短板,增加项目的成功率。
(3)非项目管理相关:主动学习、高效率、可塑性强
从做事无思路,到有章法,掌握控制事情结果的思路和方法,增加工作效率,获得公司同事认同。对于不是项目管理方面的从业者,PMP是跳入项目管理行业的敲门砖。
科科过23年8月PMP考前培训已经开课了,现在报名,可随报随学。
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PMP证书要怎么考?要准备什么?
通读备考资料,另外建议报个培训,否则通过率会很悲惨。说一下我的经历,我在北京,报的是比较权威的恒佳培训,在完成了通读一遍PMPBOOK和精读一遍PMPBOOK后,也就是在考试的前3周,我开始用恒佳的模拟题检验自己的学习效果,每次都按考试要求计时。资料+培训+模拟,总之还是一次通过比较好,不然很耽误精力。报名费一般在3300这样,培训费用在三千到一万不等,建议不要贪图便宜找小机构,否则会很麻烦。
报考PMP有什么条件,项目工作经验怎么认定?
工作的种类是多种多样的,大家选择之前多半都是先考虑自己喜欢什么样的工作。PMP是什么?PMP报考条件都有哪些?有些想要从事这个职业的人,就需要先了解这些,一方面是对这个工作有更多的了解,另外一方面也可以知道自己的水平到底在哪?是否有资格参加考?
先来看看PMP是什么?简单的解释,PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
至于PMP报考条件有哪些?想要参加PMP的考试,其实门槛还是很高的。首先,考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者是培训经历,同时要提供相关的复印件证明。其实,有两种情况下,具备其中一种,也是可以参加考试。
第一种,具有学士学位或同等的大学学历或以上的考生。考生要在五大项目管理过程中,至少有4500个小时的项目管理经验。同时,在申请考试之日之前的六年时间之内,项目管理的累计月数要达到36个月。这里需要注意的是,在计算项目管理的月份的时候,所要求的36个月份,是不能重叠,也不能单独的。
第二种,不具有学士学位或同等大学学历或以上的考生。考生要在五大项目管理过程中,至少有7500个小时的项目管理经验,同时在申请考试之前的八年时间之内,项目管理累计的月数,至少要达到60个月。
从这两点来看,想要参加PMP考试,无论是哪一个条件,都不是特别容易满足,简而言之,想要参加PMP考试,一定要有足够的经验,如果经验不够,都不能参加考试。PMP报考条件有哪些?通过以上的分析,相信大家对PMP考试有了更多的了解,虽然这个工作的发展前景非常不错,但是想要成为真正成功的人士,也并不容易,背后需要付出多少努力难以想象。当然,这也能证明,如果能够参加考试的人,他们也是很优秀的。

普通员工PMP考过后 有什么帮助
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在获得PMP后,可以向公司要求升职,转向公司的项目管理部门从事专门的项目管理工作,同时可以要求加来自薪,一般来说,项目经理的薪金处教育于公司的中到高档位置。
如果公司器即把尼主例影没有相应的项目管理部门,上一条路很可能走不通,那么就可以考虑跳槽到你所期望的公司从事项目管晶华号请钢难责延减查理工作;因为有PMP证书,那么在新公司可以得到相应香协声倍厂来的薪金。
不过由于现在国内PMP证书持有人比较多,而且很多是靠背来获得的,故含金量不太够。想清刘既办衣坐要得到一份项目经理的职流层位,还需要具备相应的工作经验和行业背景知识,不然做项目经理也不太能做得久
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因此,无论是谁都可以,而且都应该学习项目管理知识。

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另外,就培训效果而言,现场训>远程班>网络班


PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

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参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

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    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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  • 启动
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    项目质量
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    管理
    项目沟通
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    项目风险
    管理
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    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
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