考pmp要考哪些

pmp考那些内容

PMP考试内容如下：

1、项目整合管理：项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。

2、项目范围管理：需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。

3、项目进度管理：活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。

4、项目成本管理：成本估算、预算确定、成本控制等。

5、项目质量管理：质量规划、质量保证、质量控制等。

6、项目资源管理：人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。

7、项目沟通管理：沟通规划、信息分发、绩效报告等。

8、项目风险管理：风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。

9、项目采购管理：采购规划、采购实施、采购控制等。

10、项目干系人管理：干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。

PMP是英文Project Management Professional的首字母缩写，是有全球领先的项目管理专业组织机构——美国PMI（项目管理协会）设立的项目管理人士知识技能资格认证。主要使用考试教材为PMI制定并已被公认为世界权威的项目管理标准——《PMBook Guide（项目管理知识体系指南）》，主要涉及项目管理的五大过程和十大知识领域。

PMP考试报名条件

第一，报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经验。

第二，学位要求以及相关年限的没有重叠的独特专业项目管理经验。如果具备学士学位或以上学位，则要求至少有3年的专业项目管理经验；如果不具备学士学位，则要求至少五年专业项目管理经验；如果具备GAC认证的学士或者研究生学位，要求至少具有二年专业项目管理经验。

pmp的考试内容

PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。 

1、项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。

2、项目范围管理：定义、验证和控制项目范围，确保项目交付符合要求。

3、项目进度管理：制定项目进度计划、控制项目进度，确保项目按时完成

4、项目成本管理：制定和控制项目预算，管理和优化成本和资源使用。

5、项目质量管理：规划、控制和保证项目交付的质量，满足相关方的需求和期望。

6、项目资源管理：规划、获取、发展和管理项目所需的人员、设备和材料资源。

7、项目沟通管理：制定项目沟通计划，确保项目信息的传递和共享。

8、项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。

9、项目采购管理：规划和实施项目采购，确保获取和管理外部资源。

10、项目相关方管理：识别、规划和管理项目相关方，确保他们的参与和满意度。

11、项目干系人管理：识别、规划和管理项目干系人，满足他们的需求和期望。

12、专业道德和社会责任：遵守PMI的道德准则，在项目管理中体现社会责任。

PMP的发展

PMP（Project Management Professional）考试是由美国项目管理协会（PMI）主办的认证考试，测试个人在项目管理领域的专业知识和技能。

1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。

1987年，PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系（PMBOK）的第1版草稿。

1989年，PMBOK正式发布。

2002年，PMP考试进行了重大改革，从过去的纸笔考试改为计算机化考试。

2006年，PMI推出了新的PMBOK指南第七版。

2017年，PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准，强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能。

PMP考试内容有哪些
五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。

　　PS：PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。

　　考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：

　　启动过程组 13%;

　　规划过程组 24%;

　　执行过程组 30%;

　　监控过程组 25%;

　　收尾过程组 8%;

　　在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。

考pmp需要考哪些科目
pmp考几科？让我们一起了解一下吧！
PMP只考一科，采用客观的选教育择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，剩下的题中答对106道题及以上算梁型合格。PMP降历交千后考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
拓展：PMP是誉渣扮什么
PMP是项目管理专业人亲刘情原灯来棉士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementI巴席罪进联实唱乎nstitute）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考心丰化赶找试在全球190多个国家和地庆灶区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认说数又早万乱句证。获取PMP证书，不仅提升项目祖司待行宣经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！



考pmp需要考哪些
pmp居里映盟义置亲送查州考试内容是什么？让我们一起了解一下吧！
PMP只考一科，考甚压汽试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和教育做薯五大项目过程组。十大知识领域：整启运合管理、范围管理、时间管理、成本管理、商半明报农武维气玉阻象质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管读缩曾进理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
拓展：PMP报考语条件
首先报名考生必须具悄胡梁备35小时以上项目管口必短注何晶协紧次困理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。其次，报名考试者必须属于以下两类情况之一:

1、具有装少析学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

2、不具有学士学位或同等大学学历或以上者
申请者在五叶款展曾洋急素基充击没大项目管理过程中至少具有750害乱0小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累绿端兵些质洲直屋计项目管理月数至少达60个月。
注意：在计算项目管理月份时，所要求的月份是不重叠的、单独的。
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