pmp项目管理难不难

pmp项目管理好考吗?PMP考试好不好考，取决于你自己学的扎不扎实，其次取决于努力程度，再就是看你的考试运气。平常的基本功做好了，考试正常发挥就没问题。
2022年6月的备考教材还是《PMBOK指南》第六版，但已经正式启动新考纲，且新考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一，这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化，我来介绍一下吧！
1、考试题型
以前是200道选择题，抽25道不计分，现在是180道题，含170道单选和10道多选（说明选项数量）。
2、考试时间
题目少了20道，考试时间少了10分钟。以前是240分钟，现在是230分钟。
3、考试内容
因为考试仍是启用《PMBOK指南》第六版，考试涉及的范围没有变，考试内容发生整合，由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块，如下：
过程：启动，规划，执行，监控，收尾
人员：人员沟通，团队管理
商业环境：可行性分析，法律法规
考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。

概括为：项目管理实践中所必备的高层级知识领域 项目经理在每一项领域中的基本职责 项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
敏捷内容的变化：

旧：97%项目管理+3%敏捷项目管理

新： 50% 项目管理+50%敏捷项目管理

所以考生的复习教材就不止《PMBOK 指南》第六版，还需要加上ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》，来复习50%敏捷项目管理的内容。
备考步骤就是这样的：

由于报了培训机构，所以学习《PMBOK指南 》就是大纲+视频+刷题三部曲。

▶一阶段：教材考试大纲的熟悉

教材的目录是需要我们去大概熟悉一遍的。大部分的知识还是很好理解的，知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行，这也是打基础的关键。
教材熟悉完就是熟悉考试大纲，考试都是根据大纲来的嘛，所以跟着大纲学不会没有针对性，也不会盲目，抓不到重点。

▶二阶段：视频理解重点内容

教材结合视频的学习，根据视频和老师讲解标记好重难点、易考点、考点、难点，加深印象，易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解，老师说的易考点 一定要做好标记。
《PMBOK指南》教材是非常厚的，自己看肯定看不完，而且想睡觉一般还看不懂，也不知道重点在哪里，
所以老师说的重点一定要标记好，以便后续在进行第二轮的回顾。

▶阶段：刷题查漏补缺

错题集是在学习的时候需要积累的，刷题以及考试模拟遇到的错题，收集好就是为了后续再去跟进突破，要达到全方位的知识点突破。
错题集最好不要在最后在来整理和回顾，不然内容会太多，时间不够用，而且自己也会很烦，所以当天的错题可以明天回顾。