合肥考pmp认证内容

PMP认证考试学什么知识
参加PMP认证考试需要学什么内容？这是很多想要报考的考生都想要知道的，和小编一起来了解一下吧。
PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展
什么是PMP认证
PMP认证是针对项目管理人员的一种资格认证，它是由美国项目管理学会推出的全球性的资格认证体系，通过该认证的项目经理就叫PMP,即项目管理专业人员
报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，

2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，

3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，

4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，

5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，

2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记。

3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。





PMP的学习内容是什么?
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
pmp考试内容
pmp认证考试涵盖500个知识点，包括五大过程组和九大知识领域体系。pmp的中文为专业项目管理认证。新浪有个智鼎东方pmp认证博客，上面讲解的还挺全面的，可以去看一下。
PMP项目管理师认证考什么
1.PMP认证考试，考的内容就是源自于PMBOK里面的知识点内容，里面包含了项目管理的5大过程组，10大知识体系。

　　2.PMP考试时间和形式：4个小时，200道单选，答对131道以上就通过了，而且是中英文对照的。

PMP认证考什么内容?看什么教材?

PMP考试内量找静善减从尔而议翻容主要来源于官方教材（目前官方教材PMBOK指南已更新到第六版）中的五大过程组和十大知识领域；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组；十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管字元星以的容势多整比理、项目资源管理、沟通管策负找组充理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

PMP考试教材可参考《PMP考试全程指南》 对PMP考试的整体情况进行了分析，帮助考生理清如何报考、考试流程、考试复习要点、考试经验与技巧、注意事项等问题，为PMP考生提供最全面的指导。

PMP认证考试考什么内容?需要怎么考
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球19娘裂促合0多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项教育目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目富改看失意亮四管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、振师都家无达厂职煤供复严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟际划通、采购等方面的内容，是物势附器一种工作流程和思维方式。

　　考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：

　　启动过程组 13%;

　　规划过程组 24%;

　　执行过程组 3肉预干外被川0%;

　　监控过程组 25%;

　　收尾过程组 8%;

　　在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯末族绍空态富青路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。