互联网pmp叫什么
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发布时间:2023-09-02
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pmp是什么 PMP具体指的就是项目管理专业人士资格认证,它是针对具备PMI项目管理协会的项目管理理论,并且有一定的项目经验的人所做的一项认证。经过认证的人能够获得PMI项目管理协会颁发的PMP认证证书。 PMP认证证书的含金量和作用非同一般,在一些IT互联网行业、建筑工程、科研等等许多行业的项目管理上都能够得到认可。成为了项目管理行业内公认的一项资格认证。 我们在工作中经常听说PM、PMP认证、PMP培训、PMP考试、项目管理认证考试...许多专业名词,我们给大家介绍一下这些名词都是什么含义,有什么区别。 首先,PM是英文Project Management的英文缩写,也就是项目管理、项目经理的意思,另外也是product manager的英文首字母缩写也是PM,有时也还有产品经理的含义。PMP认证在上面已经解释过了,在这里不再做过多解释。 PMP考试和项目管理认证考试都是一个含义,都是PMP认证的前提,取得PMP认证首先要通过PMP考试,并且能够在认证期间完成积攒PDU的任务。 PMP培训是PMP考试前必须进行的项目管理培训学习,需要学习35个小时,获取培训学习的PDU才能参加考试。什么是PMP项目管理 PMP全称为Project Management Professional,中文意为“项目管理专业人士资格认证”,由美国项目管理协会发起,已经在全球200多个国家和地区推广并获得广泛认可,是当今项目管理领域含金量最高的认证。 一般来说,项目管理的价值主要体现在以下几方面—— 建立规则 建立规则其实是给项目搭建了一个受控的环境,让每个流程在这个环境进行都能得到有效控制,减少范围蔓延等问题。 可视化 可视化也称项目信息透明化,PM是团队沟通的桥梁,也应该是对项目细节和各个信息掌握和了解最及时的人。因此可视化并不是简单的发一些报告,更重要的是,要对信息进行整合、处理、精简并及时的同步给各个项目相关方,让项目相关方能及时掌握和了解项目情况,一旦项目出现问题,项目相关方能为项目提供必要的支持和帮助。 可视化包括:项目规划和目标的可视化;项目问题和风险可视化;管理层和团队间的可视化;项目需求和任务的可视化。 其中,项目需求和任务的可视化也是明确团队各自角色和职责的可视化,这点非常重要,也是项目管理成果的重要原则之一。 管理项目的风险 项目渐进明晰的特点,决定了项目是有风险的,而PM需要提前发现和规避风险,把风险落到实际的管理计划中,让项目在可控范围内运行。 时间风险比较有效的办法就是不断的分解目标,清晰的了解要达成这一目标最主要的问题在哪里,项目团队的情况、技术是否能够支持,是否存在什么瓶颈,一旦分析出来,就要重点落实和跟进。 项目经理在面对风险时,一定要做一个积极地悲观主义者,时刻思考项目可能会存在的问题,以及会影响目标实现和达成的问题,切忌盲目的乐观。 实现项目的收益 项目收益应该包括两个方面,一个是通过过程中的分析和相应措施,来保证最后收益能够按照预期实现;另一个是管理好相关方的期望,使项目相关方满意。当一个项目立项,可能一开始范围和目标很明确,但这个目标可能很大,需要花大量时间去分解和细化;或者一开始没有很明确的目标,随着时间的推移目标逐渐明晰。 作为PM,必须花大量时间去分析和分解项目目标,理解老板、发起人以及其他主要相关方对项目的期望,让目标真正落地并成为项目的导向。 产品能力 学习PMP能够让产品能力得到提升,更好的去界定需求范围和优先级,也可以更好的去理解目标、分解目标,进而在项目过程中对目标更好的把控,推动目标更好的实现。 一般来说,PMI会在中国大陆地区于每年的3月、6月、9月和12月分别举行一次考试,通过考试后,即可获得PMI颁发的PMP证书,成为一名专业的项目经理。 PMP学习资料免费领zhihuziliao.mikecrm.com/SdCz7Gc PMP考试一共有200道题目,都是单选题,不过PMI会随机抽取25道题目不计入总分数,在剩下的175道题目中答对106道即可。 但要想更稳妥地通过考试,就要把抽出去的25道题目也算上,最少答对131道题才能够通过考试。 当然,PMP考试成绩显示也有有讲究的,考生看到的成绩不是直接的分数,而是用ATBN表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高),考生最终得到的成绩就是每个过程组所得到的等级,比如5A、4A1T等。 PMP学习资料免费领zhihuziliao.mikecrm.com/SdCz7Gc A、T、B、N四个级别是有区间的,同时每个过程组的题目数量也是不一样的,所以有时候就会出现某些学员3T2B没通过、而另一个学员也是3T2B却能通过的情况,因此,查看成绩报告时,不能简单的根据A、T、B、N的数量判断,而是以PMI给出的PASS或FALL为准。ITPMP(信息系统项目管理师)的英文全称是? ITPMP:信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。 Information Technology Project Management Professional 有关2015年考试具体情况请看链接: http://baike.baidu.com/view/8895.htm?fromtitle=%E8%BD%AF%E8%80%83&fromid=791509&type=syn谁能解释一下PMP 多功能播放器 明白了吧不做互联网有必要做划站早呼调奏考PMP吗 PMP是全球通用的项目管理规范,能够帮助你系统的认识什么是 项目、项目管理、项目团队、项目管理的过程组和管理过程, 这些是跨行业的,不一定与具体行评指拿 的行业背景有关。凡事符合项目的定义,都可以利用PMP的知 识体系,对其的整体、范围、进度、成本、质量、沟通、风 险、人力资源、采购等领域进行全面的管理,PMP教会你相关领域的多个工具方法,教会你对应的输入、输出。 互联网行业考PMP证书有用吗? PMP认证是针对项目管理领域的认证。是由PMI项目管理协会在全球200多个国家和地来自 区推出的专业的项目经理资格认证体系。PMP证书适合哪些行业,我们一教育 起来看下。 首先,PMP证书是没有行业限制的。 按PMI(中国)统计的数据,各 行业报考PMP的人数由多至少依次为:IT信息技术些儿季 、制造业、电信、能源、汽车、建筑、咨询、航空 、医疗。以上数据为不完全统计,PMP 持证人员不仅仅限于以上的行业。国内目前pmp持证人超过33万人,项目管理岗位遍及到各行各业,像建 筑、IT、通信、化工、管道些银误儿衡 能源、机械、汽车、航空航天、科研、生物等体笑丝之药 科技工程领域,也存在于文娱、会展、文化、教育、广告、互联网、营销等商业活动领域。因此,学习考取PMP的人员都来自各行政次年神弦氢 各业。 项目管理岗位也是目前最热门的职 业之一,项目管理就业增长与人才缺口报告 指出,到2027年,项目管理岗位的空缺将达到46 00万个,有pmp证书,会为你的求职和工作加分。
PMP® 的含金量
提升职业竞争力 (竞聘高薪)
某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。
促进职业发展 (职业竞升)
国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。
增强项目管理能力 (专业管理)
脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。
加强团队信誉度 (竞标加分)
参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。
免费领取PMP® 的最新版学习资料
PMP® 的报考条件
参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;
PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;
如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。
考取PMP@ 证书需要多少钱
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元 之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元 )国家外专局代收。
PMP® 的报考指南
PMP® 的主要考试内容
五大过程组
十大领域
项目整合 管理
项目范围 管理
项目进度 管理
项目进度 管理
项目质量 管理
项目资源 管理
项目沟通 管理
项目风险 管理
项目采购 管理
项目相关 方管理
八大绩效域
测量
不确定性
干系人
团队
开发方法 和 生命周期
规划
项目工作
交付
十二大原则
团队
变革
复杂性
复杂性
领导力
系统思考
裁剪
风险
管家式 管理
质量
干系人
适应型 和韧性
PMP® 的考试结果及续证
PMP考后 多久出结果?
根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
PMP考后 证书如何领取?
一、本人自取; 二、他人代领; 三、付费邮寄领取。
PMP证书 的有效期?
PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
PMP证书 如何续证?
自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。