PMP的学习内容是什么?PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予,严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始,国内实行PMP认证,由外国局引进,经PMI授权负责培训。在此认证中,申请者通过两种方式进行评估,以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么?
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》,包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括:项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中,首先要热爱PMBOK指南,每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系,这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥,所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排,还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用?
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用,可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先,PMP认证是项目经理的职业资格认证,认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识,在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书,是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前,很多人只有一些项目经验,却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中,理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在,很多人为了提升自己,同时完成职场晋升,通过考试获得PMP认证,用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作,利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心,从而走上新的岗位,取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队,包括人力资源管理和沟通管理,让专业人员做好自己的专业工作,同时加强团队沟通与合作,提高项目工作效率。
pmp学什么pmp学什么?让我们一起了解一下吧!
PMP考试的章节占比就是以五大过程组来进行划分的,其中项目启动过程占13%;项目规划过程占24%;项目执行过程占31%;项目监控过程占25%;项目收尾过程占7%。所以PMP要学的内容就是对项目管理从头到尾的操作方法,自新项目的启动、规划布局、执行操作、监控到收尾评估。包括这个过程中涉及到的十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理。
拓展:PMP报考条件
首先报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。其次,报名考试者必须属于以下两类情况之一:
1、具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
2、不具有学士学位或同等大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
注意:在计算项目管理月份时,所要求的月份是不重叠的、单独的。
今天的分享就是这些,希望能帮助到大家!
PMP如何学习?学习PMP首先要到专业的PMP培训机构学习,以下是一位通过考试的学员总结的学习经验总结。仅供参考。
1,把学习当成一个项目进行管理,成果就是PMP证书。既然是一个项目,项目计划就是必不可少的。
2,PMBOK很重要,很重要,很重要。PMP的考试特点是考题几乎都可以在PMBOK上找到答案。但是由于PMBOK内容太多,对于项目管理经验不多的人来说,完全理解其实并不是一件很容易的事情。
看PMBOK前先把十五至尊图理解了很重要,这能让你更好的把握项目管理学习什么,管理什么,能让后续学习PMBOK时更容易理解。
3,PMBOK精读和精讲视频同步进行。这是一个积累知识的过程,是我备考过程中进行时间最长的过程,这个过程一定要严格按计划进行,无论在忙也要每天进行学习,哪怕只学习半小时也不能中断学习。
4,成功通过PMP教材的学习在第一遍精读后进行,主要是加强重要知识点的记忆,个人觉得很重要,其实成功通过PMP我没有太仔细的看,是这次备考一个比较失败的地方。
5,通过模拟考试和窜讲提高对重要知识点掌握和考试实战经验的积累。模拟考试是通过PMP考试的关键,考试成绩不好别灰心,看窜讲视频,掌握考点,重新进行模拟考。
6,班主任的作业要完成,练习题要和模拟考题一样重视,反复学习很重要。
PMP项目管理培训课程内容有哪些PMP培训课程内容及课时进度表:
第一阶段:PMBOK知识体系精讲
1、概念框架 五大过程组讲解
2、项目计划、执行和控制方法
3、项目整合、范围、时间管理
4、项目成本、质量、人力资源管理
5、沟通、风险、采购、干系人管理
第二阶段:PMP全真模拟考试
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
8、继续强化
第三阶段:网络串讲辅导
9、在线答疑,弥补盲点
学习全程:班主任辅导跟进
pmp项目管理学习了有用吗?PM杆除件奏P认证含金量
一、企业招投标时,PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量;
二、在很多行业内的标杆型企传呀至管怀业PMP是通用语言,不懂PMP就如同在外企不懂英语;
三、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,有PMP证书会给你季第宣践裂应木带来更多的机遇;
四、不少HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
五、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容,尤其是到山节害批许必关击能在大公司,同事谈话内容既不和支有深度又有广度,靠基础的经验完全不能理解大家谈话方向和思维。
六、证书加上自己的加置之朝术努力,进国企和一些大中型企业更容易,后期出国也是无障碍。
PMP项目管理学习起来选难么PMP项目管理知
识体系主要是五大过程组和十大知识领域
,不是死记硬背就能掌握,重点在理解PMBOK第五版教
材,以及项目化思维方式的转变!
一般参加经验丰富的讲师的PMP项目管理培训
,能够更系统的学习项目管理知识体系,跟其他
学员一起交流、讨论,学起来是比较轻
松的,而且对自身能力的快速提升会有帮助。