软考高项和pmp的区别

人现在都还不清楚高项和PMP的区别

1、PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起；软考是我国计算机软件考试。

2、信息系统项目管理师（高项）是高级资格考试。与PMP不同的是，它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识。

扩展资料

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。

2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

3、到目前为止，全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人，并逐年增长；

4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。

信息系统项目管理师考试要求：

（1）掌握信号与系统的基本概念、基本理论和基本分析方法；

（2）掌握数字电路、通信原理的基础知识；

（3）掌握信息系统项目管理知识和方法；

（4）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；

（5）掌握项目整体绩效评估方法；

（6）熟悉知识管理和战略管理；

（7）掌握常用项目管理工具；

（8）熟悉过程管理；

（9）熟悉业务流程管理知识；

（10）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；

（11）熟悉信息系统工程监理知识；

（12）熟悉信息安全知识；

（13）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；

（14）熟悉项目管理师职业道德要求；

（15）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。

参考资料来源：百度百科-信息系统项目管理师

百度百科-PMP

PMP项目管理与软考项目管理师考试内容,有什么区别?

首先，PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。而信息系统项目管理师考试是一年二次，分别于上半年5月份和下半年11月份考试。

PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主，2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。信息系统项目管理师有三个考试科目：信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析以及信息系统项目管理论文。

PMP的考试题型为中英文对照的单项选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，其他175题答对61%以上通过； 不公布25道不算成绩试题的抽取标准；答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。

信息系统项目管理综合知识在上午考试，考试时间为2.5小时，信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文在下午考试，考试时间分别为1.5小时和2小时。信息系统项目管理师必须在一次考试中各科目全部合格，只有单科合格不予颁发证书。也就是说要三个考试科目全部达到合格标准才能拿到软考高级证书，因此考生们在备考的时候要注意全面复习。

软考高级要比PMP或者中级要难一些，建议报名参加培训班系统学习。

PMP与软考项目管理有什么区别
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
想知道PMP和软考这两者的区别有人知道吗？
PMP是项目专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。是国际范围内的一项考试，PMP认证也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。PMP证书不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。
软考是我国计算机软件考试。单就软考中高项来说，考试内容既有信息技术类，又有项目管理类，且后者占分更高。如果有一定IT背景，对于软考考试会比较占优势。是我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。软考多指软件行业的项目管理，但考试报名也是没有专业限制的。
PMP在自我提升、晋升、加薪方面会对你有所帮助。现在越来越多的公司要求从业人员有此证书。
软考证书，也有个人提升价值，可以积分落户、评职称等。
无论是PMP或是软考都能对你的工作带来帮助，可以根据自己的需要进行选择。

软考高项与PMP有什么区别?
首先，我们需要明确软考高项和PMP（项目管理专业人士）是两种不同的考试和认证。软考考试是由苦国家人力资源和社会保障部、工业教育和信息化部领导下的国家级考试。而PMP由美国项目管理协会（怕额副围掌字Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。旨在评估项目乙田防至眼花武镇卫管理专业人士的能力。
下面我们将从几个方面对软考高项和PMP进行比较，以帮助大家更好地理解它们之间的区别。


1、考试内容和范围
软考高项的考试内容主要是以项目管理专业知识为依托、以信息系统项目管理为主的高级资格考试。信息系统项目管理师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。而PMP的考试内容主要涵盖喜口思空功器效浓传候项目管理的五个过程组和十个知识领域，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等方面的知识。

2、考试难度和学习成本
从整体来看，软考间晚雨罪田号念晚高项的考试难度相对强田根握简概左于反较高。根据统计数据，软考高项的通过率相对较低，需要考生具备较高的专业知识和项目仍这管理实践经验。而PMP的考试难度相对较低，通过率相对较高。

3、认证的国际性和通用性
PMP是一种国际认可的项目管理专业人士认证，被广泛局安让注而斤道玉危友接受和认可。持有PMP认证的人员在全球范围内都能够受到较高的认可和重视。而软考高项则主要在中国范围内具有较高的未夫旧值静星的树士发术认可度，对于从事软件工程领域的人员来说，软考高级认证是一种重要的职业资格。

4、职业发展和应用领域
PMP认证对于项目管理专业人士来说，是一种重要的职业发展机会。持有PMP认证的人员可以在项目管理领域获得更多的机会和发妈选散叫步气件意毛展空间。而软考高项，也是一种重要的职业发展机会。在相省音菜两车片定斯防关领域的求职和晋升中具有一定的乡所情问守哪磁竞争优势。
国内PMP考试每年进求觉方判加诗低制误浓行4次，2023年考试时间为
3、
5、
8、11月。考生要满足以下条件：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前取川曾硫序吃京南村6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求拉强的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，迅申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，候器临走妈黄滑胞属在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

软考高讲十果息药项和PMP哪个更有用?

PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简教育单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作坏阻看从调去水平已得到PMI确认，具备国际到测燃受专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给承道您的职场发展带来更多宽视叫施项演背乱动毫的机遇和发展空间跑。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也笑见汉是要求PMP优先。

风多入袁湖察程球认穿软考中的信息系统项目管理师杂场若(软考高级)，它星支记我己专存落是讲项目管理内容应用在IT信息化的行岩宪前未百还业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践威诉可括跑话也。合格人员能根据需求组织省们体型煤百蒸着土在首制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程说师职务。

两者都能对你的工作带来帮助，如果你是在国企的话可以考软考的高项，如果在其他生务终育元或联的大型企业可以考PMP。