pmp第六版目录

PMP 有多少章节
目前PMP考试使用的教材是《PMBOK指南》第六版。第六版教材分为三个部分，第一部分有项目管理十大知识领域加上其他内容的十三个章节；第二部分有五大过程组加上其他内容的六个章节；第三部分为附录、术语表、索引。
pmp备考资料
一、项目管理知识体系指南（PMPBOK第六版）必备资料，需要至少两边精读。教材共13个章，每章都有核心知识点和概要。
二、汪博士解读PMP考试（第六版），建议购买。
如果您在《项目管理知识体系指南（PMPBOK第六版）》有疑惑，可以对照本书进行对照阅读和理解，会有不错的效果。
指导考生快速读懂读透《PMBOK指南》并掌握《PMP考试大纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。全书不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节；不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法，不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识，不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系；不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。【测一测是否符合PMP报考条件】
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PMP考试用书是什么,考试科目有哪些？认证费用是多少？
PMP考试用书目前是《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版；
PMP考试科目只有一科，就是项目管理专业知识；
PMP考试费用目前为初考3900元，补考2500元。PMP培训费大概3000-5000元不等，根据不同的PMP培训机构的价格和学习方式各有不同。
PMP考试教材第六版什么时候出
确认PMBOK第六版正式出版时间是2017年3季度，使用新版考试的时间是2018年1季度。
目前已经有电子版的，但是纸质版的具体发行时间还没有确定；PMBOK指南第六版发生的变化：网页链接

Pmp考试教材PMBOK指南第七版与第来自六版,有哪些区别?

与来自第六版相比，《PMBOK®指南汉另板果级该范(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工教育作交付价值。

新版将专注于以下三个新领域:

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

协汉沿修注甚雨两个版本区别如下：

PMBOK 第六版PMP

PMBOK第六版49个过程组详解

4．项目整合管理｜

过程｜输入｜工具与自案及策技术｜输出｜

4.1制定项目章程｜1.商业文件（商业论证、效益管理计划）2.协议3.事业环境因素4.组织过程资产｜1.专家判委围待程断2.数据收集（头脑风暴、焦点小组、访谈）3.人际关系与团队技能（冲突管理、引导、会议管理）4.会议｜1.项目章程2.假设日志｜

4.2制定项目管理计划｜1.项目章程2.其他过程的输出3.事业环境因素4.组织过程资产｜1.教育专家判断2.数据收集（头脑风坏秋企片帮放火参假目暴、核对单、焦点小组、访谈）3.人际关系与团队技能（冲突管理、引导、会议管理）4.会议｜1.项目管理计划｜

4.3指导与管理项目工作｜杂坐送状流多找1.项目管理计划2.其他过程的输出3.批准的变更请求4.事业环境因素5.组织过程资产｜1.专家判断2.项目管理信息系统3.会议｜1.可交付成果2.工作绩效数据3.问题日志4.变更请求5.项目管理计划更新6.项目文件更新（活动清单、假设日志、经验教训登记册、需求文件、风险登记册、相关方登记册）7济赵洲计扬冲命滑.组织过程资产更新｜

4.4管理项目知识｜1.项目管火械谁散研待数老理计划2.项目文件（经验教训登记册、项目团队派工单、资源分解结构、供方选择标准、相关方登记册）3.可交付成果4.事业环境因素5.组织过程资产｜1.专家判断2.知识管理3.信息管理4.人际关系与团队技能（积极倾听、引导、领导力、人际交往、政治意识）｜1.经验教训登记册2.项目管理计划更新3.组织过程资产更新｜

4.5监控项目工作｜1.项目管理计划2.项目文件3.工作绩效信息4.协议5