• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

  • 国内考点

  • 考试结果

  • 有效期及续证

  • PDU攒积

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pmp高项哪个好

发布者:admin 发布时间:2023-09-01 阅读次数:0 PMP培训
人现在都还不清楚高项和PMP的区别


1、PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起;软考是我国计算机软件考试。


2、信息系统项目管理师(高项)是高级资格考试。与PMP不同的是,它是专业的计算机软件领域的考试,项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识。


扩展资料

PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:


1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。


2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试;


3、到目前为止,全球有80多万名PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人,并逐年增长;


4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展。

信息系统项目管理师考试要求:

(1)掌握信号与系统的基本概念、基本理论和基本分析方法;

(2)掌握数字电路、通信原理的基础知识;

(3)掌握信息系统项目管理知识和方法;

(4)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;

(5)掌握项目整体绩效评估方法;

(6)熟悉知识管理和战略管理;

(7)掌握常用项目管理工具;

(8)熟悉过程管理;

(9)熟悉业务流程管理知识;

(10)熟悉信息化知识和管理科学基础知识;

(11)熟悉信息系统工程监理知识;

(12)熟悉信息安全知识;

(13)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;

(14)熟悉项目管理师职业道德要求;

(15)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。

参考资料来源:百度百科-信息系统项目管理师

百度百科-PMP




软考高项和PMP哪个更有用?

PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。

软考中的信息系统项目管理师(软考高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。

两者都能对你的工作带来帮助,如果你是在国企的话可以考软考的高项,如果在其他的大型企业可以考PMP。


cpmp和pmp哪个更好用一些?
CPMP是我国人社部颁发的中国项目管理师认证;
PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证。
CPMP有四个等级,PMP没有等级之分。PMP相当于CPMP的二级—项目管理师。
如果说哪个更好用,这个没有绝对的标准。CPMP属于我国发起的,在一些体制内政策上或许有作用。PMP发起的时间更早,在全国际都受认可,在我国的企业和社会中以及地方人才政策上也受到很高的认可。
PMP和系统集成项目管理工程师哪个好
PMP和软考是两个不同的认证,没有可比性,PMP不限行业,学习的是项目管理的通用体系,软考是IT行业的认证。

  两者的区别:

  
1、PMP是国际认证,是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书,更注重的是个人能力的提升,在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。

  
2、软考是国内认证,一般是公司资质申请、个人职称评定时需要,一般是公司要求才会考,偏重于应试考试,对于个人能力提升帮助不大。

  
3、从证书价值来说的话,PMP证书通用范围更广,从学习价值来说的话,PMP注重的是能力的提升,建议先学PMP。

pmp高项哪个难?

高项目难度更高一些,高项考试内容包括选择和论文,如果没有真实项目功底,通波河够易进应损厚过是比较难得。PMP考试主要以陈南选择题,不需要写论文。



软考高项和PMP哪个更有用?

PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,教育是一种工作流程和思飞推乡定乱陈甲维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从全室井孔及低哥量分事项目的操作,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先

软考中的信息系统项目管理师(软考高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。

两者都能对你的工作带来帮助,如果你是在国企的话可以影协敌菜应有如死批山考软考的高项,如果在其他的大型企业可以考PMP。


PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp高项哪个好
发布者:admin 发布时间:2023-09-01 阅读次数:0
人现在都还不清楚高项和PMP的区别


1、PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起;软考是我国计算机软件考试。


2、信息系统项目管理师(高项)是高级资格考试。与PMP不同的是,它是专业的计算机软件领域的考试,项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识。


扩展资料

PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:


1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。


2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试;


3、到目前为止,全球有80多万名PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人,并逐年增长;


4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展。

信息系统项目管理师考试要求:

(1)掌握信号与系统的基本概念、基本理论和基本分析方法;

(2)掌握数字电路、通信原理的基础知识;

(3)掌握信息系统项目管理知识和方法;

(4)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;

(5)掌握项目整体绩效评估方法;

(6)熟悉知识管理和战略管理;

(7)掌握常用项目管理工具;

(8)熟悉过程管理;

(9)熟悉业务流程管理知识;

(10)熟悉信息化知识和管理科学基础知识;

(11)熟悉信息系统工程监理知识;

(12)熟悉信息安全知识;

(13)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;

(14)熟悉项目管理师职业道德要求;

(15)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。

参考资料来源:百度百科-信息系统项目管理师

百度百科-PMP




软考高项和PMP哪个更有用?

PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。

软考中的信息系统项目管理师(软考高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。

两者都能对你的工作带来帮助,如果你是在国企的话可以考软考的高项,如果在其他的大型企业可以考PMP。


cpmp和pmp哪个更好用一些?
CPMP是我国人社部颁发的中国项目管理师认证;
PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证。
CPMP有四个等级,PMP没有等级之分。PMP相当于CPMP的二级—项目管理师。
如果说哪个更好用,这个没有绝对的标准。CPMP属于我国发起的,在一些体制内政策上或许有作用。PMP发起的时间更早,在全国际都受认可,在我国的企业和社会中以及地方人才政策上也受到很高的认可。
PMP和系统集成项目管理工程师哪个好
PMP和软考是两个不同的认证,没有可比性,PMP不限行业,学习的是项目管理的通用体系,软考是IT行业的认证。

  两者的区别:

  
1、PMP是国际认证,是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书,更注重的是个人能力的提升,在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。

  
2、软考是国内认证,一般是公司资质申请、个人职称评定时需要,一般是公司要求才会考,偏重于应试考试,对于个人能力提升帮助不大。

  
3、从证书价值来说的话,PMP证书通用范围更广,从学习价值来说的话,PMP注重的是能力的提升,建议先学PMP。

pmp高项哪个难?

高项目难度更高一些,高项考试内容包括选择和论文,如果没有真实项目功底,通波河够易进应损厚过是比较难得。PMP考试主要以陈南选择题,不需要写论文。



软考高项和PMP哪个更有用?

PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,教育是一种工作流程和思飞推乡定乱陈甲维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从全室井孔及低哥量分事项目的操作,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先

软考中的信息系统项目管理师(软考高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。

两者都能对你的工作带来帮助,如果你是在国企的话可以影协敌菜应有如死批山考软考的高项,如果在其他的大型企业可以考PMP。


PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
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参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

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    规划
    执行
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    项目范围
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    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
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    项目资源
    管理
    项目沟通
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    项目风险
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    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

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    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

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一、本人自取;
二、他人代领;
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PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。