PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
项目管理软件比较好的有8Manage PPM项目管理软件,具体如下:
1、8Manage PPM项目管理软件的优势
从1.0利用白板进行日常的工作跟踪汇报及工作安排,到弥补看板式管理缺陷,在各种结构和扩展性上有优势的2.0填表式项目管理软件,再到管控近期项目活动的敏捷型PPM,项目管理软件的应用从无到有慢慢发展起来,其应用理念也正逐步走向理性。1.0-3.0的项目管理方法都拥有明显的缺陷,一是项目信息难以准确汇总,团队间无法共享信息,且很难及时更新项目情况,不能追踪项目进度,无法可视化项目进展;二是可被人为操纵,而其他人很难得知项目信息是否被修改过,存在项目信息虚假、不可靠的风险;三是不能及时预警,不能控制整个项目的时间及成本。
其中业务项目管理中常见的问题便是第二点——项目信息虚假问题。如果某人把项目完成的百分比更改为100%,那么所有的相关活动和子活动立刻变成100%完成,并且无法追溯到以前的状态。因此,一位PMP学生可以在课堂上学习到一个项目可以人为地把进度改为50% >>> 60% >>> 70% >>> 80% >>> 90% 完成,也会突然变成 50% 完成,即使没有任何重大的需求变更。这不是一个简单的管理问题,而是由人的不诚实行为导致的严重的管理信息错误。
而4.0 8Manage PPM项目管理软件就是为了解决上述问题而设计的。它的工作分解结构(WBS)可以追踪每个项目活动或可交付成果,这些信息都存在审计跟踪(区块链)信息里。它提供唯一的、实时的项目计划与执行的信息视图,从而完全消除由多个版本的真相所造成的误解。在保持项目数据的完整性,具有独特优越的功能。
8Manage PPM产品使用独特的实时交易型事务处理技术,能在保持项目数据完整性的同时,克制项目过程中的不诚实行为,是当今项目管理市场继敏捷型 PPM 后最缺乏的项目管理软件。
作为新一代项目管理软件,8Manage PPM能帮助项目经理轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格。它是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台,包括时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理等功能,它还能自动检测和评估项目进行中可能出现的各种风险及影响,以便项目人员更快速有效地确定行之有效的方案来避免风险。
2、8Manage PPM项目管理软件落地案例
广东移动引入8Manage PPM,规范全省项目管理工作(具体请到官网查看)
为全面解决项目管理的问题,广东移动选择8Manage PPM项目管理软件作为支撑,通过搭建统一的项目信息管理平台,将广东移动及其21家地市分公司集中在同一工作平台上,将策略、项目、日常工作(岗位例行工作、重大事项、公文执行等)有机整合,实现项目管理一点接入,项目信息实时共享、实时跟踪、实时汇总三位一体的项目规范化管理。
马来西亚安联银行上线8Manage PPM,推进项目精细化管理(具体请到官网查看)
为实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控,安联银行上线8Manage PPM项目管理软件,通过系统的项目办公室,安联银行实现了多项目的同时管理。项目办公室集合了所有研发项目的信息,管理层可查看多个项目的实时状况,逐个追踪项目明细,做出合理的评估、指示。项目办公室增加了 IT 项目管理的透明度,为安联银行的项目决策提供了实时的数据支持,提高了决策准确率。
8Manage PPM项目管理自动化系统,全面提升中联集团业务绩效(具体请到官网查看)
为实现商业运营自动化,有效地节省管理成本,提高业务灵活性,与客户进行高效合作,中联集团选择借助8Manage PPM项目管理自动化系统,提高企业业务和项目信息透明度和执行能力,为企业管理提速。通过8Manage PPM,中联集团实现了实时的业务管理和企业销售、营销、服务交付与财务流程管理一体化,最大限度地提高了客户参与度和客户满意度,赢得超过2百万元的企业净收益。
软考是我国职称以考代评中的考试,软考中的高级证书等同于高级职称,中级证书等同于中级软件工程师职称。
PMP(ProjectManagement)是美国项目管理协会(PMI)举办的项百目管理专类理象被前增束煤穿业人员(PMP)认证。PMP认证的内容是项目管理专业知识敏此,可以在许多行业和领域使用。
教育软考是计算机信息系统领域的项目管理人员职业证书,其内容有行业管理知识、行业项目管理便风起粒率铁知识、计算机信息系统基本技度术知识等内容。
二者都有项目管理的知识,并且PMP认证在IT计算机行业项目中的应用广泛。但州拿此PMP认证是项目管理知识,相比较与软考的知识更加实用却刘所考听卫边号以及落地性强。软知考有很多种方向,其中的信息系统项目管理师证书道是与PMP比较相近的,但其中的知识际板著切凯坏木称至林试是整个信息系统领域,没册迅有PMP在项目管理方面的针对性强。
PMP证书能够给管理方面带来实际效益,软考证书可以用做行政审批。
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理软件比较好的有8Manage PPM项目管理软件,具体如下:
1、8Manage PPM项目管理软件的优势
从1.0利用白板进行日常的工作跟踪汇报及工作安排,到弥补看板式管理缺陷,在各种结构和扩展性上有优势的2.0填表式项目管理软件,再到管控近期项目活动的敏捷型PPM,项目管理软件的应用从无到有慢慢发展起来,其应用理念也正逐步走向理性。1.0-3.0的项目管理方法都拥有明显的缺陷,一是项目信息难以准确汇总,团队间无法共享信息,且很难及时更新项目情况,不能追踪项目进度,无法可视化项目进展;二是可被人为操纵,而其他人很难得知项目信息是否被修改过,存在项目信息虚假、不可靠的风险;三是不能及时预警,不能控制整个项目的时间及成本。
其中业务项目管理中常见的问题便是第二点——项目信息虚假问题。如果某人把项目完成的百分比更改为100%,那么所有的相关活动和子活动立刻变成100%完成,并且无法追溯到以前的状态。因此,一位PMP学生可以在课堂上学习到一个项目可以人为地把进度改为50% >>> 60% >>> 70% >>> 80% >>> 90% 完成,也会突然变成 50% 完成,即使没有任何重大的需求变更。这不是一个简单的管理问题,而是由人的不诚实行为导致的严重的管理信息错误。
而4.0 8Manage PPM项目管理软件就是为了解决上述问题而设计的。它的工作分解结构(WBS)可以追踪每个项目活动或可交付成果,这些信息都存在审计跟踪(区块链)信息里。它提供唯一的、实时的项目计划与执行的信息视图,从而完全消除由多个版本的真相所造成的误解。在保持项目数据的完整性,具有独特优越的功能。
8Manage PPM产品使用独特的实时交易型事务处理技术,能在保持项目数据完整性的同时,克制项目过程中的不诚实行为,是当今项目管理市场继敏捷型 PPM 后最缺乏的项目管理软件。
作为新一代项目管理软件,8Manage PPM能帮助项目经理轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格。它是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台,包括时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理等功能,它还能自动检测和评估项目进行中可能出现的各种风险及影响,以便项目人员更快速有效地确定行之有效的方案来避免风险。
2、8Manage PPM项目管理软件落地案例
广东移动引入8Manage PPM,规范全省项目管理工作(具体请到官网查看)
为全面解决项目管理的问题,广东移动选择8Manage PPM项目管理软件作为支撑,通过搭建统一的项目信息管理平台,将广东移动及其21家地市分公司集中在同一工作平台上,将策略、项目、日常工作(岗位例行工作、重大事项、公文执行等)有机整合,实现项目管理一点接入,项目信息实时共享、实时跟踪、实时汇总三位一体的项目规范化管理。
马来西亚安联银行上线8Manage PPM,推进项目精细化管理(具体请到官网查看)
为实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控,安联银行上线8Manage PPM项目管理软件,通过系统的项目办公室,安联银行实现了多项目的同时管理。项目办公室集合了所有研发项目的信息,管理层可查看多个项目的实时状况,逐个追踪项目明细,做出合理的评估、指示。项目办公室增加了 IT 项目管理的透明度,为安联银行的项目决策提供了实时的数据支持,提高了决策准确率。
8Manage PPM项目管理自动化系统,全面提升中联集团业务绩效(具体请到官网查看)
为实现商业运营自动化,有效地节省管理成本,提高业务灵活性,与客户进行高效合作,中联集团选择借助8Manage PPM项目管理自动化系统,提高企业业务和项目信息透明度和执行能力,为企业管理提速。通过8Manage PPM,中联集团实现了实时的业务管理和企业销售、营销、服务交付与财务流程管理一体化,最大限度地提高了客户参与度和客户满意度,赢得超过2百万元的企业净收益。
软考是我国职称以考代评中的考试,软考中的高级证书等同于高级职称,中级证书等同于中级软件工程师职称。
PMP(ProjectManagement)是美国项目管理协会(PMI)举办的项百目管理专类理象被前增束煤穿业人员(PMP)认证。PMP认证的内容是项目管理专业知识敏此,可以在许多行业和领域使用。
教育软考是计算机信息系统领域的项目管理人员职业证书,其内容有行业管理知识、行业项目管理便风起粒率铁知识、计算机信息系统基本技度术知识等内容。
二者都有项目管理的知识,并且PMP认证在IT计算机行业项目中的应用广泛。但州拿此PMP认证是项目管理知识,相比较与软考的知识更加实用却刘所考听卫边号以及落地性强。软知考有很多种方向,其中的信息系统项目管理师证书道是与PMP比较相近的,但其中的知识际板著切凯坏木称至林试是整个信息系统领域,没册迅有PMP在项目管理方面的针对性强。
PMP证书能够给管理方面带来实际效益,软考证书可以用做行政审批。
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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