PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP证书的作用:
1、企业招投标时,PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。
2、在很多行业内的标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言,不懂PMP就如同在外企不懂英语。
3、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,PMP会给你带来更多的机遇。
4、很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
学习项目管理的作用
学习项目管理可以从事各种工程项目和商业活动的项目经理、项目管理办公室(PMO)、临时性活动管理者、职能管理(财务、人力、采购、公关、质检、市场、企划等)、职业经理人、项目管理咨询等。
其次,项目管理学习的是项目的管理方法,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。
PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。
五大过程组有:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾,是由49个子过程组成的;
项目管理十大知识领域包括:项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
在五大过程组和十大知识领域中,有项目管理的各种工具和图表以及管理方法,都可以学习到。
项目管理也就是教会我们做事的方法,学好项目管理能够帮助我们无论做任何事都有一个计划和各种分析的工具、方法、思维。
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP证书的作用:
1、企业招投标时,PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。
2、在很多行业内的标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言,不懂PMP就如同在外企不懂英语。
3、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,PMP会给你带来更多的机遇。
4、很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
学习项目管理的作用
学习项目管理可以从事各种工程项目和商业活动的项目经理、项目管理办公室(PMO)、临时性活动管理者、职能管理(财务、人力、采购、公关、质检、市场、企划等)、职业经理人、项目管理咨询等。
其次,项目管理学习的是项目的管理方法,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。
PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。
五大过程组有:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾,是由49个子过程组成的;
项目管理十大知识领域包括:项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
在五大过程组和十大知识领域中,有项目管理的各种工具和图表以及管理方法,都可以学习到。
项目管理也就是教会我们做事的方法,学好项目管理能够帮助我们无论做任何事都有一个计划和各种分析的工具、方法、思维。
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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