PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
美国PMP(Project Management Professional)的用处
美国PMP证书是在项目管理领域中享有盛誉和广泛认可的国际性专业证书。获得美国PMP证书不仅可以在美国,还可以在世界范围内证明您具备了有效的项目管理技能。美国PMP证书可以帮助项目经理在职场中脱颖而出,提升自己的职业竞争力。
首先,美国PMP证书能让项目经理与众不同。在现代商业环境中,项目管理越来越受到重视。由于项目管理能够有效地协调和控制项目资源,使项目按照计划、预算和质量要求完成,受到越来越多企业的重视。拥有美国PMP证书的项目经理具备了专业的项目管理知识和技能,能够根据项目团队的需要,灵活运用各种项目管理工具和技术,有效地管理和组织项目,取得预期的结果。这可以极大地提高项目经理的职业竞争力,在求职和晋升时更具有优势。
其次,美国PMP证书可以提升项目经理的专业能力。获得美国PMP证书需要具备有关项目管理的理论知识和实践经验,必须参加并通过全球通行的项目管理规范——《PMBOK指南》的考试。通过考试,项目经理不仅加深了对项目管理关键概念的理解,还学习了项目管理方法、技术和工具,并能够将其应用于实际项目中。这使得项目经理能够更好地执行和控制项目,提高项目的成功率。此外,获得美国PMP证书的项目经理也必须继续进行持续教育,保持对项目管理领域的同步了解和更新。这有助于项目经理不断提升自己的专业能力,保持在职场上的竞争力。
pmp是什么?有什么用途?PMP是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中,运用专业的项目管理知识体系工具和方法来完成项目硬技能是第六版教材的五大过程组和十大知识领域,第七版教材的12项目管理原则和大绩效域,软技能是领导力与人际技能等
PMP干货:
1无论是资深的项目管理人员,还是刚毕业的学生,PMP将教会你一套科学系统的管理方法,不仅可以学到实用管理技能,还能学到软实力,如领导力沟通能力等
2现在很多项目经理都是技术出身,比较缺乏系统的理论知识学习,而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心,也就是说,PMP认证提供了一个桥梁,可以帮助从技术走向管理
3在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目协调资源达成项目目标,提高成功率和公司项目收益
4 加快升职加薪,企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗
5越来越多的城市,可申评中级职称或者当地政策补贴,例如北京上海杭州等城市(宁波市针对PMP人才补贴为3W)
拿到PMP证书需要怎么做?1你需要把知识落到实践当中;
2在实践当中不断总结,并形成案例输出;
3不断输出至专业平台,形成自己的影响力
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
美国PMP(Project Management Professional)的用处
美国PMP证书是在项目管理领域中享有盛誉和广泛认可的国际性专业证书。获得美国PMP证书不仅可以在美国,还可以在世界范围内证明您具备了有效的项目管理技能。美国PMP证书可以帮助项目经理在职场中脱颖而出,提升自己的职业竞争力。
首先,美国PMP证书能让项目经理与众不同。在现代商业环境中,项目管理越来越受到重视。由于项目管理能够有效地协调和控制项目资源,使项目按照计划、预算和质量要求完成,受到越来越多企业的重视。拥有美国PMP证书的项目经理具备了专业的项目管理知识和技能,能够根据项目团队的需要,灵活运用各种项目管理工具和技术,有效地管理和组织项目,取得预期的结果。这可以极大地提高项目经理的职业竞争力,在求职和晋升时更具有优势。
其次,美国PMP证书可以提升项目经理的专业能力。获得美国PMP证书需要具备有关项目管理的理论知识和实践经验,必须参加并通过全球通行的项目管理规范——《PMBOK指南》的考试。通过考试,项目经理不仅加深了对项目管理关键概念的理解,还学习了项目管理方法、技术和工具,并能够将其应用于实际项目中。这使得项目经理能够更好地执行和控制项目,提高项目的成功率。此外,获得美国PMP证书的项目经理也必须继续进行持续教育,保持对项目管理领域的同步了解和更新。这有助于项目经理不断提升自己的专业能力,保持在职场上的竞争力。
pmp是什么?有什么用途?PMP是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中,运用专业的项目管理知识体系工具和方法来完成项目硬技能是第六版教材的五大过程组和十大知识领域,第七版教材的12项目管理原则和大绩效域,软技能是领导力与人际技能等
PMP干货:
1无论是资深的项目管理人员,还是刚毕业的学生,PMP将教会你一套科学系统的管理方法,不仅可以学到实用管理技能,还能学到软实力,如领导力沟通能力等
2现在很多项目经理都是技术出身,比较缺乏系统的理论知识学习,而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心,也就是说,PMP认证提供了一个桥梁,可以帮助从技术走向管理
3在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目协调资源达成项目目标,提高成功率和公司项目收益
4 加快升职加薪,企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗
5越来越多的城市,可申评中级职称或者当地政策补贴,例如北京上海杭州等城市(宁波市针对PMP人才补贴为3W)
拿到PMP证书需要怎么做?1你需要把知识落到实践当中;
2在实践当中不断总结,并形成案例输出;
3不断输出至专业平台,形成自己的影响力
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典