• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

  • 国内考点

  • 考试结果

  • 有效期及续证

  • PDU攒积

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pmp的目标是什么

发布者:admin 发布时间:2023-09-12 阅读次数:0 PMP培训
参加PMP培训的目的是什么?

1、建立一套完整的管理者理念和方法,更高效的工作。


2、提升自己在职场中的竞争力。


3、不断地去反思自己的工作,验证自己的管理方法。


4、给升职、加薪、跳槽到好的单位增加筹码。
参加PMP考试的目的是什么?
一、学PMP,对项目管理能力的提高
  其实PMP的学习是对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域,如:成本,质量,进度,沟通,人力资源,风险,采购,范围,整体管理等。学习以大项目思维和工作模式去昂好每一个项目,更系统的掌握项目管理理论知识,并与实际项目相互印证,提高能力。
  简单的说,就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
  细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都行之有效的。
  二、证书本身的价值所在
PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作.必将给我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多国内的企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,

1、众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。

2、很多项目在竞投标时甲方也是要求投标团队有PMP人数。

3、很多世界500强大企业已经要求项目组成员持证上岗。

4、很多企业将升职加薪作为员工持有PMP证书的鼓励机制。
  三、提高职场竞争力
  目前,很多企业已经采用项目管理的模式运作,在拥有项目管理经验和能力的基础上,如果再获取PMP证书,是一个很重要的加分项,提高了自己的职场竞争力。
最后以强茂山老师说过一句话结束:”学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维,才能会思考,才算有所或!

得毛名停草蒸PMP考试题型是什么?有哪些考试科目?

PMP考试题型为单选和多选题,考试一共有180道题,大部分为单选题,只有少部分是多选题,一般多选题题量为10题左右,PMP考试科目共1门,为《项目管理考试》。
《项目管理考试》,主要考察对项目管理十大知识领域的掌握和用PMP知识解决实际问题的能力。
如何备考PMP
备考PMP方法分为三个阶段,具体如下:
1、预习阶哪碰段:通读内容,李纤谈结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览,把握教材的整体框架和基本概念。

2、正式学习阶段:精读内容,这里需要重点掌握后十章,十大知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来,进行重点掌握。

3、竖世刷题阶段:重点筛选内容,结合PMP考试题库,多练习,多对知识点进行查漏补补缺教育,将不会的知识点在课本中找出来,重点进行积专初氧距提鲁言领理解掌握。
PMP成绩合格标准是什么
PMP考试北历180道选择题(单选+多选),答对108道即合格。考试按三大模块(人员,过程,业务环境),通过AboveTarget(高于目标)、Target(达到目标)、BelowTarget(低于继伟肥目标)和NeedsImprovement(有待提高)四个标准进行成绩体现。考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级。最终以PMI给出的PASS或FAIL为准。
PMP含金量怎么样
PMP含金量较高,主要密职吃体现在:

1、薪资上涨飞速,从薪资水平上说,持PMP薪金水平可谓一路飙升。通过对调查数据中的分析,取得PMP培训后相题高比培训前工资平均提高了10.2%。薪水比同职位高出1/3,同时能获得更大晋升空间。

2、获得行业广泛认可,项目管理在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。古般记格刑顾苏被厚菜责许多世界上著名的大公司都采用项目停亚管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。

3、市场缺口较大,在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的
黄金职业
。统计表明,3/4的中国大陆PMO(项目管理办管烈罪紧待公室)在招聘时优先考虑PMP专识找效燃广季阿段司生业认证人士。

PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp的目标是什么
发布者:admin 发布时间:2023-09-12 阅读次数:0
参加PMP培训的目的是什么?

1、建立一套完整的管理者理念和方法,更高效的工作。


2、提升自己在职场中的竞争力。


3、不断地去反思自己的工作,验证自己的管理方法。


4、给升职、加薪、跳槽到好的单位增加筹码。
参加PMP考试的目的是什么?
一、学PMP,对项目管理能力的提高
  其实PMP的学习是对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域,如:成本,质量,进度,沟通,人力资源,风险,采购,范围,整体管理等。学习以大项目思维和工作模式去昂好每一个项目,更系统的掌握项目管理理论知识,并与实际项目相互印证,提高能力。
  简单的说,就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
  细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都行之有效的。
  二、证书本身的价值所在
PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作.必将给我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多国内的企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗,

1、众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。

2、很多项目在竞投标时甲方也是要求投标团队有PMP人数。

3、很多世界500强大企业已经要求项目组成员持证上岗。

4、很多企业将升职加薪作为员工持有PMP证书的鼓励机制。
  三、提高职场竞争力
  目前,很多企业已经采用项目管理的模式运作,在拥有项目管理经验和能力的基础上,如果再获取PMP证书,是一个很重要的加分项,提高了自己的职场竞争力。
最后以强茂山老师说过一句话结束:”学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维,才能会思考,才算有所或!

得毛名停草蒸PMP考试题型是什么?有哪些考试科目?

PMP考试题型为单选和多选题,考试一共有180道题,大部分为单选题,只有少部分是多选题,一般多选题题量为10题左右,PMP考试科目共1门,为《项目管理考试》。
《项目管理考试》,主要考察对项目管理十大知识领域的掌握和用PMP知识解决实际问题的能力。
如何备考PMP
备考PMP方法分为三个阶段,具体如下:
1、预习阶哪碰段:通读内容,李纤谈结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览,把握教材的整体框架和基本概念。

2、正式学习阶段:精读内容,这里需要重点掌握后十章,十大知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来,进行重点掌握。

3、竖世刷题阶段:重点筛选内容,结合PMP考试题库,多练习,多对知识点进行查漏补补缺教育,将不会的知识点在课本中找出来,重点进行积专初氧距提鲁言领理解掌握。
PMP成绩合格标准是什么
PMP考试北历180道选择题(单选+多选),答对108道即合格。考试按三大模块(人员,过程,业务环境),通过AboveTarget(高于目标)、Target(达到目标)、BelowTarget(低于继伟肥目标)和NeedsImprovement(有待提高)四个标准进行成绩体现。考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级。最终以PMI给出的PASS或FAIL为准。
PMP含金量怎么样
PMP含金量较高,主要密职吃体现在:

1、薪资上涨飞速,从薪资水平上说,持PMP薪金水平可谓一路飙升。通过对调查数据中的分析,取得PMP培训后相题高比培训前工资平均提高了10.2%。薪水比同职位高出1/3,同时能获得更大晋升空间。

2、获得行业广泛认可,项目管理在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。古般记格刑顾苏被厚菜责许多世界上著名的大公司都采用项目停亚管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。

3、市场缺口较大,在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的
黄金职业
。统计表明,3/4的中国大陆PMO(项目管理办管烈罪紧待公室)在招聘时优先考虑PMP专识找效燃广季阿段司生业认证人士。

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

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    年5月
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PMP®的主要考试内容

  • 启动
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    执行
    监控
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    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

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PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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