pmp更换cspm流程

pmp如何增持cspm-2

pmp如何增持cspm-2如下：

PMP是指项目管理专业而CSPM则是敏捷项目管理专业认证（Certified Scrum Project Manager），是由Scrum联盟发起的，主要用于证明项目管理人员在敏捷项目管理的专业技能。

拓展资料：

CSPM-2认证是CSPM认证的下一级别，要求在五个领域中至少具备26个SPM（Scrum Professional® Methodology）点。这五个领域包括：

敏捷原则、价值观和理念；敏捷方法论；敏捷实践；敏捷项目管理与PMP的对比；自我发展；了解这些标准和要求可以帮助您明确自己需要掌握的技能和知识，为接下来的学习做好准备。

与传统的项目管理方法相比，敏捷项目管理更加注重灵活性和适应性。因此，了解和学习敏捷方法和工具非常重要。一些常用的敏捷方法和工具包括：

Scrum：一种流行的敏捷开发方法，包括三个角色（Scrum Master、Product Owner和Development Team）和三个工件（Product Backlog、Sprint Backlog和Incidents）。Kanban：另一种流行的敏捷开发方法，通过可视化工作流程来控制和管理开发过程。

理论学习是重要的，但是只有实践才能真正掌握敏捷项目管理技能。建议在工作中尝试使用敏捷方法和工具，例如将项目拆分为多个短迭代。

使用Kanban进行任务管理，或者使用Agile Estimation and Planning Game进行估算和规划。通过实践，您可以更好地理解敏捷理念和方法，提高自己的敏捷项目管理技能。

参加专业的培训课程或研讨会可以帮助您更好地理解敏捷项目管理的知识和技能。一些知名的培训机构包括Scrum.org、PMI-Agile、Agile Alliance等。这些机构提供的培训课程和研讨会可以帮助您加深对敏捷项目管理的理解，提高自己的敏捷项目管理能力。

阅读相关书籍和文章可以帮助您更深入地了解敏捷项目管理的知识和技能。一些推荐的书籍包括《Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time》、《Agile Software Development Ecosystem》。

Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business等。同时，还可以关注一些与敏捷项目管理相关的博客和网站，例如Scrum.org、Agile Alliance、DZone等。

总之，对于已经持有PMP证书的项目管理专业人士，增持CSPM-2证书需要掌握更多的敏捷项目管理的知识和技能。通过了解认证标准和要求、学习敏捷方法和工具、实践敏捷项目管理、参加培训课程或研讨会以及阅读相关书籍和文章等多方面的努力，可以帮助您提高自己的敏捷项目管理能力，实现从PMP到CSPM-2的跨越。

PMP换审流程是怎样的
登陆系统，假如PMP有了60个PDU，可以登陆PMI官方网址，https://ccrs.pmi.org/default.aspx，发现网页右边多了一个带叹号的Renew图标。

　　点击“Renew”，进入到下一个页面。

　　点击“Begintherenewalprocess”，进入到下一个页面Agreement，打勾“IAgree”，点Next。进入到邮寄地址填写页面BillingAddress，并填写准确的地址，以便收取新的PMP证书。

　　下一步点Next，进入下一页CompanyCode，

　　公司代号，一般情况下选择否，点Next进入支付页Payment

　　输入信用卡信息，32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333337396234默认支付150美元，点Next进入ReviewPayment

　　检查一下邮寄地址和支付信息后，确认无误后，点SubmitPayment，进入付款收据页PaymentReceipt

　　你可以打印PrintReceipt付款收据留存。这样就OK了。

　　点ReturntoOverview返回MyPMI，大家会发现你的证书周期到期时间已经变了。

　　同时，PMI会给你的邮箱发一封”Congratulations!You You have renewed your PMI
credential”，恭喜你成功更新证书，并告知8周(2个月)内将收到新证书。