上图,在一个组织架构里,既有职能部门,也有项目组(部门),职能部门经理管着属于该职能的员工,而项目经理管理着拥有不同职能能力的员工,这就是混合型组织结构。 PMP敏捷管理CMMI分部是什么区别 CMMI主要是针对1个公司的软件开发能力来评审,级别分为5个级别PMP是项目管理专家,是个人在项目管理(不限于软件)的1个能力水平考核。简单说,CMMI对公司或组织,只是软件开发能力方面。PMP对个人,不限于软件,是项目管理专家证书。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),是美国国防部的1个假想,是由美国国防部(United States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心(Software Engineering Institute,SEISM)和美国国防工业协会(National Defense Industrial Association)共同开发和研制的,他们计划把现在所有现存实行的与行将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到1个框架中去
上图,在一个组织架构里,既有职能部门,也有项目组(部门),职能部门经理管着属于该职能的员工,而项目经理管理着拥有不同职能能力的员工,这就是混合型组织结构。 PMP敏捷管理CMMI分部是什么区别 CMMI主要是针对1个公司的软件开发能力来评审,级别分为5个级别PMP是项目管理专家,是个人在项目管理(不限于软件)的1个能力水平考核。简单说,CMMI对公司或组织,只是软件开发能力方面。PMP对个人,不限于软件,是项目管理专家证书。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),是美国国防部的1个假想,是由美国国防部(United States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心(Software Engineering Institute,SEISM)和美国国防工业协会(National Defense Industrial Association)共同开发和研制的,他们计划把现在所有现存实行的与行将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到1个框架中去