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pmp项目进度网络图关键路径怎么看

发布者:admin 发布时间:2023-09-09 阅读次数:0 PMP培训
关键路径怎么找
小圱说

关键路径法是PMP必考的知识点,我们在编写《PMBOK指南》第六版辅导教材(暂定书名《PMP考试全解读》)的过程中,对其进行了详细的整理说明,除了明确考试的重点,还对其中考生常见的模棱两可的知识点进行了图解说明,现在分享给正在准备参加PMP考试的广大考生。

【小圱注】文中图表编号与《PMP考试全解读》一致,没有做调整。

01

什么是关键路径法CPM?

关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下,沿进度网络路径使用顺推与逆推法,计算出所有活动的最早开始ES、最早结束EF、最晚开始LS和最晚完成LF日期。

由此得到的最早和最晚的开始和结束日期并不一定就是项目进度计划,而只是把既定的参数(活动持续时间、逻辑关系、提前量、滞后量和其他已知的制约因素)输入进度模型后所得到的一种结果,表明活动可以在该时段内实施。

02

什么是关键路径法

关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期。

计算关键路径的长度时,需要将路径上的所有活动的持续时间、提前量(负的)和滞后量(正的)加总在一起。

最长路径的总浮动时间最少,通常为零;进度网络图可能有多条关键路径。

长度仅次于关键路径的路径称为次关键路径,次关键路径也可能有多条。

借助进度计划软件来规划时,为了达成相关方的限制要求,可以自行定义用于确定关键路径的参数。

03

关键路径法的作用

关键路径法用来计算进度模型中的关键路径、总浮动时间和自由浮动时间,或逻辑网络路径的进度灵活性大小。

04

最早时间和最晚时间

1. 最早开始结束时间

ES:最早开始时间(Earliest Start),是指某项活动能够开始的最早时间,只决定于项目计划,只要计划的条件满足了就可以开始的时间。

EF:最早结束时间(Earliest Finish),是指某项活动能够完成的最早时间。其中EF = ES+DU, DU为活动持续时间,顺推法先知道开始时间。

2. 最晚结束和开始时间

LF:最迟结束时间(Latest Finish),是指为了使项目在要求完工时间内完成,某项活动必须完成的最迟时间。往往决定于相关方(客户或管理层)的限制。

LS:最迟开始时间(Latest Start),是指为了使项目在要求完工时间内完成,某项活动必须开始的最迟时间。其中LS = LF -DU,DU为持续时间,逆推法先知道结束时间。

3. 图形表示

按照《PMBOK指南》的推荐,采用图6-24的方式来标注活动的ES、EF、DU、LF、LS以及活动名称(ID)

图6-24

@提示:在考试中未必需要把图6-24的格子画出来,只需要按照图中的方位进行标注就可以了,这样做的好处时在计算TF和FF时不容易出错。TF和FF的计算方法参见本节后续内容。

4. 活动从第0天开始还是从第1天开始

采用顺推法和逆推法进行进度网络路径计算时,需要关注活动是从第0天开始还是从第1天开始,不同的假设计算的结果是不一样的。首先需要明确以下几个概念。

活动的持续时间DU是指活动的工作时间段,例如一个活动持续时间是24小时,是指3个工作日(每天8小时)。
活动的开始时间是指活动开工日的上班开始时间;活动结束是指开工日的下班时间。也就是说假设一个活动的持续时间是2天,是指从第1天上班时间,到第2天下班时间的所有工作时间段。
所谓活动从第0天还是第1天开始,意思是说要不要把活动开始的那一天计算在工作时间段内。因为现实中第0天是不存在的,所以活动开始的那一天就不需要计算在内;而活动从第1天开始,由于第1天是存在的,就需要计算在工作时间段内。这两种情况导致当前活动的EF或者LS,紧后活动的ES和LF在计算时要考虑是否减去或加上这1天的问题。

无论是从第0天开始,还是第1天开始,都不会影响关键路径的和浮动时间的计算方法,但是考试中如果弄错了则会影响计算结果,考试中为了简化计算通常采用第0天开始,现实中为了与实际相符合通常采用第1天开始。下面就这两种方式举例说明。
用microsoft project 07怎么查看 关键路径 我已经输入所有项目的工期时...
1. 打开菜单:工具-》选项-》计算,将计算模式设为自动计算。如果可能有多条关键路径,要同时选中下面的‘计算多个关键路径’。
2. 打开视图View->更多视图More View->选择详细甘特图Detail Gantt。
然后就OK乐,关键路径就自动红色显示

pmp如何计算关键路径?

pmp用正推法计算关键路径。关键路径法(Critical Path Method)是一种用来预测总放议理呀同体项目历时的项目网络分析技术。所谓“关键路径”,是如抓续传送题你前要察其指当我们完成了项目进度计划后来自,在项目的网络图上,存在着若干条从项目启动到项目结束之间的路径,但是对其中一条(严格的来说,可能存在一条以上)路径上来说。所谓正推法就教育是从项目的第一个活动到最后一个活动跟踪全部活动的先让升后关系,计算出每个活动的最早开始时间(ES)和最早动经结束时间(EF)。所谓倒推法则是从最后一个活动开始向前追溯到第一个活动,计算电伤愿况胞绝改苗出每个活动的最晚开片府国而针始时间(LS)和最晚结束时间(LF)。


PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp项目进度网络图关键路径怎么看
发布者:admin 发布时间:2023-09-09 阅读次数:0
关键路径怎么找
小圱说

关键路径法是PMP必考的知识点,我们在编写《PMBOK指南》第六版辅导教材(暂定书名《PMP考试全解读》)的过程中,对其进行了详细的整理说明,除了明确考试的重点,还对其中考生常见的模棱两可的知识点进行了图解说明,现在分享给正在准备参加PMP考试的广大考生。

【小圱注】文中图表编号与《PMP考试全解读》一致,没有做调整。

01

什么是关键路径法CPM?

关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下,沿进度网络路径使用顺推与逆推法,计算出所有活动的最早开始ES、最早结束EF、最晚开始LS和最晚完成LF日期。

由此得到的最早和最晚的开始和结束日期并不一定就是项目进度计划,而只是把既定的参数(活动持续时间、逻辑关系、提前量、滞后量和其他已知的制约因素)输入进度模型后所得到的一种结果,表明活动可以在该时段内实施。

02

什么是关键路径法

关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期。

计算关键路径的长度时,需要将路径上的所有活动的持续时间、提前量(负的)和滞后量(正的)加总在一起。

最长路径的总浮动时间最少,通常为零;进度网络图可能有多条关键路径。

长度仅次于关键路径的路径称为次关键路径,次关键路径也可能有多条。

借助进度计划软件来规划时,为了达成相关方的限制要求,可以自行定义用于确定关键路径的参数。

03

关键路径法的作用

关键路径法用来计算进度模型中的关键路径、总浮动时间和自由浮动时间,或逻辑网络路径的进度灵活性大小。

04

最早时间和最晚时间

1. 最早开始结束时间

ES:最早开始时间(Earliest Start),是指某项活动能够开始的最早时间,只决定于项目计划,只要计划的条件满足了就可以开始的时间。

EF:最早结束时间(Earliest Finish),是指某项活动能够完成的最早时间。其中EF = ES+DU, DU为活动持续时间,顺推法先知道开始时间。

2. 最晚结束和开始时间

LF:最迟结束时间(Latest Finish),是指为了使项目在要求完工时间内完成,某项活动必须完成的最迟时间。往往决定于相关方(客户或管理层)的限制。

LS:最迟开始时间(Latest Start),是指为了使项目在要求完工时间内完成,某项活动必须开始的最迟时间。其中LS = LF -DU,DU为持续时间,逆推法先知道结束时间。

3. 图形表示

按照《PMBOK指南》的推荐,采用图6-24的方式来标注活动的ES、EF、DU、LF、LS以及活动名称(ID)

图6-24

@提示:在考试中未必需要把图6-24的格子画出来,只需要按照图中的方位进行标注就可以了,这样做的好处时在计算TF和FF时不容易出错。TF和FF的计算方法参见本节后续内容。

4. 活动从第0天开始还是从第1天开始

采用顺推法和逆推法进行进度网络路径计算时,需要关注活动是从第0天开始还是从第1天开始,不同的假设计算的结果是不一样的。首先需要明确以下几个概念。

活动的持续时间DU是指活动的工作时间段,例如一个活动持续时间是24小时,是指3个工作日(每天8小时)。
活动的开始时间是指活动开工日的上班开始时间;活动结束是指开工日的下班时间。也就是说假设一个活动的持续时间是2天,是指从第1天上班时间,到第2天下班时间的所有工作时间段。
所谓活动从第0天还是第1天开始,意思是说要不要把活动开始的那一天计算在工作时间段内。因为现实中第0天是不存在的,所以活动开始的那一天就不需要计算在内;而活动从第1天开始,由于第1天是存在的,就需要计算在工作时间段内。这两种情况导致当前活动的EF或者LS,紧后活动的ES和LF在计算时要考虑是否减去或加上这1天的问题。

无论是从第0天开始,还是第1天开始,都不会影响关键路径的和浮动时间的计算方法,但是考试中如果弄错了则会影响计算结果,考试中为了简化计算通常采用第0天开始,现实中为了与实际相符合通常采用第1天开始。下面就这两种方式举例说明。
用microsoft project 07怎么查看 关键路径 我已经输入所有项目的工期时...
1. 打开菜单:工具-》选项-》计算,将计算模式设为自动计算。如果可能有多条关键路径,要同时选中下面的‘计算多个关键路径’。
2. 打开视图View->更多视图More View->选择详细甘特图Detail Gantt。
然后就OK乐,关键路径就自动红色显示

pmp如何计算关键路径?

pmp用正推法计算关键路径。关键路径法(Critical Path Method)是一种用来预测总放议理呀同体项目历时的项目网络分析技术。所谓“关键路径”,是如抓续传送题你前要察其指当我们完成了项目进度计划后来自,在项目的网络图上,存在着若干条从项目启动到项目结束之间的路径,但是对其中一条(严格的来说,可能存在一条以上)路径上来说。所谓正推法就教育是从项目的第一个活动到最后一个活动跟踪全部活动的先让升后关系,计算出每个活动的最早开始时间(ES)和最早动经结束时间(EF)。所谓倒推法则是从最后一个活动开始向前追溯到第一个活动,计算电伤愿况胞绝改苗出每个活动的最晚开片府国而针始时间(LS)和最晚结束时间(LF)。


PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

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    项目沟通
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    管理
    项目采购
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