pmo与pmp

pmp和pmo的区别?
PMP和PMO都是项目管理的职称，但有以下区别：
1. PMP是指项目管理专业人士，通常拥有PMP认证证书，其重点是在项目执行过程中的管理和控制。
2. PMO是指项目管理办公室，是一个组织或企业内部设立的项目管理中心，负责协调和统一组织内的各项项目管理工作，包括项目规划、项目监控等。
简而言之，PMP是个人的职称，PMO是组织的部门。

我考的是PMP，当初备考的时候用的就是谷安天下的题库，还有他们的课程。2个月通过考试，省时省力，题目含金量确实不错，很多题目的解题思路模拟题里面都有。老师讲的课程也比较高质量，全程干货，没有多余的废话，顺利跳槽外企。
QA、EPG、PMO各自的职能划分及关系是什么？
【解答】睿泰咨询二部经理 周恒团队职能主要工作内容EPG负责过程持续改进工作公司规范的建设和推广，并持续改进。收集过程改进需求，制定过程改进计划，获得高层的支持，并实施改进工作。PMO负责公司内所有项目的审核、管理定义项目管理流程，集中控制项目进展，统一进行资源调配。QA组质量审计，并提出质量改进建议。按照既定的审计方式和内容，对过程和产品的质量进行审计工作，及时发现过程和产品中的质量改进点，提出改进建议并实施。现在很多公司都已经设有或者即将成立这三个团队，但是对于这三个团队之间的关系存在很多疑问，主要的原因在于大家对这三个团队职能的理解都存在一定的差别。造成这种现象的原因，是由于每家公司所面临的实际情况不同，从而导致这三个团队的定位和职能与行业中的普遍定义和认知存在一定的差异。这三个团队其实是一种紧密配合的关系。一般而言，EPG成员是兼职人员，由于存在改进需求，EPG（Engineering Process Group）成员走到了一起，一般包含：部门经理、项目经理、技术专家、质量专家、采购人员、配置管理人员等。PMO（Project Management Office）是项目经理办公室，也就是我们通常说的“大项目经理”的概念。QA（Quality Assurance）是质量保证组，负责过程和产品的质量。所以PMO成员和QA成员都可以兼任EPG成员，但是由于QA组的特殊性，需要对质量进行审计和把控，并且需独立存在并由高层直接领导，一般建议QA人员是不要兼职PMO成员的。

pmp和pmo的区别?
PMP和PMO都是项目管理的职称，但有以空纤胡下区别：
1. PMP是指项目管理专业人士，通常拥有PMP认证证书，其重点是在项目执行过程中的管竖手理和控制。
2. PMO是指项目管理办公室，是一个组织或企业内部设立的项目管理中心，负责协调和统一组织内的各项项目管理工作，包括项斗拦目规海余标种县兵度划、项目监控等。
简而言之，PMP是个人的职称，PMO是组织的部门。

我考的是PMP，当初备考的时候用的就是谷安天下的题库，还有他们教育的课程。2个月通过考试，省时省力，题目含金量确实不错，很多题目的解题思路模拟题里面都有。老师讲的课程也比较高质量，全程干货，没有多余的废话，顺利跳槽外企。