• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

  • 国内考点

  • 考试结果

  • 有效期及续证

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pmp考试过后能考什么

发布者:admin 发布时间:2023-09-08 阅读次数:0 PMP培训
项目经理考完pmp后,在考什么
可以考一下建造师。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师执业资格制度建立以后,承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人。大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任,即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。【测一测是否符合PMP报考条件】
有问题欢迎咨询慧翔天地。慧翔天地企业管理培训中心专注于开发和引进面向中高层管理人员的以战略、人力资源、营销、财务、企业文化等综合性管理培训课程,为企业的基层员工以及中高层管理者提供全方位的管理培训,全面提升管理者的职业素养和管理水平,帮助企业提升竞争力。慧翔天地为员工提供良好的工作环境以及发展空间,我们坚信企业的竞争就是人才的竞争,因此我们愿意与员工共同进步,共同创造美好的未来。
考完PMP往上还有什么证书
PMP考试成绩一般在PMP考试结束后的4—8周便可以登录PMI官网自行查询,当成绩出来后,PMI也会第一时间邮件通知大家。登录PMI官网;点击‘Certification——Apply Now’就出现了自己的考试结果页;如果看到了‘PMP Number’(为你的证书编号)就表示通过了;如果页面显示“You may now submit payment for your PMP credential”,表示没有通过。

PMP考试都考什么,怎么考啊
PMP考试没有科目之分,教材就一本,考试就一场,考过就拿证了。
PMP考试内容以PMI出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)为主,教育也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。90%的考题绝大多数都出自这本面期异半统钟永汉直矛编教材。
虽然知识考纲会由几个不同模块构成,但最后呈现就是一场考试。
【考纲内容】
由原来的5大过程组+十大领域,,变成新的三大结构“人、过程、商业环境”,这个以人为本更为灵活的结构。
【考察维度】
人员:考试内容集中在项目经历的领导力和团队管理2个方面
过程:考试内容集中在风险、采购、质量3个方面
业务环境;考试内容喜运钱武之硫换种集中在合规性,以及神燃光最重的项目启动前的商业论证和价值论证。
【考试方向】
(2)考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
(3)对巴形掌费验被于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角
【考纲3大模块分析】
1)、人员模块分仅棉
人员部分主要考查人际关系与团队技能,也就是我们平时所说的软技能,在《PMBOK 指南》第6版中一共提到了17种软技能,需要考乎一字答待苗肥五生深刻理解并灵活应用,很多软技能涉及价值观判断,这情续很很一点需要注意东西方而新历年决仅序举少诗激文化的不同。
这17种软技能是:甚阻判足占么积极倾听 、沟通风格评估、冲突管理、文化意识 、制定决策、情商 、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、 谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。 涉及到敏捷独有的知识并不多,只有一个服务型领导。大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通。
2)、过程模块分析
过程模块基本集议养背谓齐而是上是按照十大知识领域的结构来考规消特查。整合知识领域被容思客严群钱政皇秋拆解成多个部分,分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中,其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。
总起来说除了可行性分析、敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出《PMBOK 指南》范围之外,其它内容在妈说果级写教材中都可以找到。可以参照《The PMI Guide to Business Analysis》、《项目组合、项目春便说夫光位那内集和项目治理实践指南》和《装行饭年敏捷实践指南》来补充或拓展相关知识。
敏捷的知利只值科担果苏势科这识在进度管理知识领域最集中,因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的,所以与进度管理最为密切。
3)、商业环境模块分析
商业环境模块与《PMBOK 指南》的关联程度最低,绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取,对于PMP®考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响,而不是要精通这些知识。
【考试时间】
230分钟(改版前时间为240分钟),时间是在上午9:00-13:00,考场会提供零食和水。
【考试题型】
考试题目:180道题,(改版前为200道题)多选+单选题,单选题占比90%,多选题10%左右,其中200道题中有25道为机选,随机分布在试题中,是不计分考题,其他175道题答对106-131道基本能够合格指美集否整易连早异
详细题型:85%左右情景题,10%左右流程题,5%左右计算题+职业道德题。
【考试成绩】
考试成绩划分以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩。
Above Target (高于目标)
Target (达到目标)
Веlоw Таrgеt(低于目标)
Needs Improvement(有待提高)
所以,以后就不是5A通过,最好就是3A!
我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广,更加侧重实践和理解,考试难度加大。从考试成本的角度考虑,最稳妥的办法当然是赶在教纲变化之前拿下PMP认证。
PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp考试过后能考什么
发布者:admin 发布时间:2023-09-08 阅读次数:0
项目经理考完pmp后,在考什么
可以考一下建造师。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师执业资格制度建立以后,承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人。大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任,即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。【测一测是否符合PMP报考条件】
有问题欢迎咨询慧翔天地。慧翔天地企业管理培训中心专注于开发和引进面向中高层管理人员的以战略、人力资源、营销、财务、企业文化等综合性管理培训课程,为企业的基层员工以及中高层管理者提供全方位的管理培训,全面提升管理者的职业素养和管理水平,帮助企业提升竞争力。慧翔天地为员工提供良好的工作环境以及发展空间,我们坚信企业的竞争就是人才的竞争,因此我们愿意与员工共同进步,共同创造美好的未来。
考完PMP往上还有什么证书
PMP考试成绩一般在PMP考试结束后的4—8周便可以登录PMI官网自行查询,当成绩出来后,PMI也会第一时间邮件通知大家。登录PMI官网;点击‘Certification——Apply Now’就出现了自己的考试结果页;如果看到了‘PMP Number’(为你的证书编号)就表示通过了;如果页面显示“You may now submit payment for your PMP credential”,表示没有通过。

PMP考试都考什么,怎么考啊
PMP考试没有科目之分,教材就一本,考试就一场,考过就拿证了。
PMP考试内容以PMI出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)为主,教育也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。90%的考题绝大多数都出自这本面期异半统钟永汉直矛编教材。
虽然知识考纲会由几个不同模块构成,但最后呈现就是一场考试。
【考纲内容】
由原来的5大过程组+十大领域,,变成新的三大结构“人、过程、商业环境”,这个以人为本更为灵活的结构。
【考察维度】
人员:考试内容集中在项目经历的领导力和团队管理2个方面
过程:考试内容集中在风险、采购、质量3个方面
业务环境;考试内容喜运钱武之硫换种集中在合规性,以及神燃光最重的项目启动前的商业论证和价值论证。
【考试方向】
(2)考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
(3)对巴形掌费验被于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角
【考纲3大模块分析】
1)、人员模块分仅棉
人员部分主要考查人际关系与团队技能,也就是我们平时所说的软技能,在《PMBOK 指南》第6版中一共提到了17种软技能,需要考乎一字答待苗肥五生深刻理解并灵活应用,很多软技能涉及价值观判断,这情续很很一点需要注意东西方而新历年决仅序举少诗激文化的不同。
这17种软技能是:甚阻判足占么积极倾听 、沟通风格评估、冲突管理、文化意识 、制定决策、情商 、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、 谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。 涉及到敏捷独有的知识并不多,只有一个服务型领导。大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通。
2)、过程模块分析
过程模块基本集议养背谓齐而是上是按照十大知识领域的结构来考规消特查。整合知识领域被容思客严群钱政皇秋拆解成多个部分,分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中,其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。
总起来说除了可行性分析、敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出《PMBOK 指南》范围之外,其它内容在妈说果级写教材中都可以找到。可以参照《The PMI Guide to Business Analysis》、《项目组合、项目春便说夫光位那内集和项目治理实践指南》和《装行饭年敏捷实践指南》来补充或拓展相关知识。
敏捷的知利只值科担果苏势科这识在进度管理知识领域最集中,因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的,所以与进度管理最为密切。
3)、商业环境模块分析
商业环境模块与《PMBOK 指南》的关联程度最低,绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取,对于PMP®考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响,而不是要精通这些知识。
【考试时间】
230分钟(改版前时间为240分钟),时间是在上午9:00-13:00,考场会提供零食和水。
【考试题型】
考试题目:180道题,(改版前为200道题)多选+单选题,单选题占比90%,多选题10%左右,其中200道题中有25道为机选,随机分布在试题中,是不计分考题,其他175道题答对106-131道基本能够合格指美集否整易连早异
详细题型:85%左右情景题,10%左右流程题,5%左右计算题+职业道德题。
【考试成绩】
考试成绩划分以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩。
Above Target (高于目标)
Target (达到目标)
Веlоw Таrgеt(低于目标)
Needs Improvement(有待提高)
所以,以后就不是5A通过,最好就是3A!
我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广,更加侧重实践和理解,考试难度加大。从考试成本的角度考虑,最稳妥的办法当然是赶在教纲变化之前拿下PMP认证。

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
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    管理
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    管理
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    管理
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    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

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多久出结果?

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PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
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