pmp项目例外事项
发布者:admin
发布时间:2023-09-06
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PMP原则是什么?
PMP不是一门精细学科,也不是创新学科,却是知识的集成学科,留精华去糟粕。通篇学习完PMP后再来总结它的基本做事原则,总结如下:
1、依规矩办事:人人都知“不以规矩,不能成方圆“,PMP强调项目过程中的任何人应当事先定好的流程,不得随便破坏规矩。在完成项目的过程中的变更必须是必须变更,并且依项目管理规定的变更流程进行变更。事情可以人人自由发挥,流程请遵照规定来做。
2、单一职责:一个项目只能由一位项目经理来负责,wbs分解后的每一项任务只能由一名相关人员来负责。不得二人或者二人以上的人来负责一件事情,以免扯皮。
3、想好了再做:在决定做一项任务的时候,请事先再三思考,此事是否必须得做,如何做,需要哪些资源,风险在哪里,应对风险的措施是什么,做了有什么好处等。说白了就是请弄清楚此事的闭环是如何的。现实中确实是有很多人会倚权卖重、倚老卖老,在项目中随便一说,随便要求,然后项目便要求项目团队进行尝试实现,并且觉得这便是创新。我觉得这是不负责任,项目经理应当引导团队拒绝执行这样的需求,如果当随便也可以当做需求,项目团队就已经进入了灾难,离解散就不远了。
5、该做的得做:无论项目进入了什么阶段,如果一个事项会影响到项目目标中的可交付成果,项目团队就得认真、按质量要求完成此事项,哪怕需要使用项目的额外资源。
6、不多做:PMP强调不应该进行渡金行为,在有限的项目资源中,应当是恰好完成 了项目目标,不得使用本项目的资源进行另外项目的行为。因为此行为已经越界,对本项目来说是浪费。
7、诚实:这是人人都向往的别人的品质,就是不希望属于自己的,哈哈。在项目中,每一个人都必须诚实的表达、诚实的反映、诚实的记录、诚实的提供可交付成果。这些都是我们的人品的表现,在这条上犯规几乎是不可原谅的。最重要的是项目经理应该要诚实的评价每位团队成员的工作绩效。
8、领导力:现实中,有太多的项目经理都是假的,不过只是监工罢了。PMP把项目经理的领导力看的非常重。领导力是项目经理最基本素养,对时机判断,对未来憧憬,对局限处理,充分发挥自己的主观能动性来领导团队完成的完成项目任务。任务完成同时团队得到成长,每个相关方都开心愉快的度过一段美好时光才是项目经理最骄傲最荣耀的事情。
9、遵守与尊重:遵守法律、习俗,尊敬个人。法律、习俗不可违,人人都是伟大的存在。表扬可公开表扬,批评得基于事情,尽量不要公开批评别人,能够帮扶,尽量给予帮忙。及时给予相应的价值认可,毕竟每一个人背后都是有父母需要孝顺,有孩子需要教养,尊重他人价值就是尊重人家的生命。
以上的观点都是本人学习完PMP后的个人想法,都是平白的说法,构不成学术的知识,但是却也是我本人对项目管理知识的一个向往,因为现实中确实是做不到书本中的美好,所以才有了我们珍贵的向往、追求、创新。
pmp考试注意的事项有哪些?
不要紧张,别在一道题上耽误超过2分钟时间,大概20-30道题为一组填写答题卡,最好不要留时间检查题目,大概3个半小时做完为佳,除非是很明显的错误,最好不要更改答案。考场的要求可能比其他考试要严格很多,安要求就可以,没有必要太过于关注。最后一点:进考场发了草稿纸之后,第一件事,把自己记得的所有公式列在草稿上,考试时间太长,中途用脑过多,可能到时公式就很难记清。
首先,是否通过考试是大家最为关心的一个问题。待考试结束后4-6周,可以凭准考证(及付费账号)在美国PMI网站查自己的成绩。同时PMI会统一给考生发送一封是否通过考试的邮件。
其次,证书的领取:通过考试后,在考后8-12周(2-3个月),PMI会将证书邮寄到外专局,证书经分拣后,会在外专局网站公布,通知考生领取证书;一般都是培训机构从外专局分拣领取之后,通知学员领取。领取方式:自己领取或别人带领(报证书姓名和PMPNo.)或者是快递,但是建议还是亲自去领,快递有风险。
第三,如果考试没有通过怎么办?可以在PMI网站申请考试之后一年内,初次未通过,可以申请重考,在规定时间内有2次重考机会,重考者需要交纳重考费(考试费以考试中心为准,现阶段是2500元)。
当然,还是希望能一次成功通过PMP考试。
PMP考试注意事项?
1、提前打印好准考信,建议多打印2份备用
2、提前去考场踩踩点,熟悉下路线,估算好时间;如果像我同事那样,考场地点是跨区,路程比较长的,可以提前一天过去,住一晚上。
3、一定要提前准备好身份证!一定带好身份证!带好身份证!
到考试前发现没带身份证的,我遇见过。换了身衣服,换了个包包,把身份证忘了的,都是曾经的血泪教训。
4、考场不允许带的都别带!包括文具(考场配备的有)、手表(别管是机械的还是电子的,不确定能不能带的,全部都不带,放家里更保险,还少给自己添麻烦)!
5、确定需要带的物季务蒸祖注找火拉奏肥校品,放置在一个包包里:手机(进考场前,一定要记得挥机培伯杨列调静音、关闹钟、关机);零食来自和饮料(考试时长3个小时50分阻短深阳整通钟,考完出来补充点能量;书籍资料(侯考时间可以用来复习乐迫)、身份证准考信等资料、纸巾和乎前备用口罩。
6、提前最少1个小时到达考点。能早别晚,留足时间做调整。
7、考试前一定教育要吃早饭,但是要宜最针简少喝水!考试时间很长,早上不吃饭真的很难受,喝水多了又容易跑厕所。
8、为了提神,滑团保持状态,可以备瓶咖啡,进考场脚与最系但之前喝几口。
9、进入考场之前,给衣服的所有口袋都掏一遍,确保是空的,没有什么纸条、小票之类的,否则有被取消成绩的风险。
10、考试是9点开始,但是会提前20分钟宣读考试注意事项和答题卡填写指导语,所以最好在8点半坐到考场座位上,有哪里不懂的及时举手问监考老师。
11、没致申请去卫生间一定要早点和监考老师说,别等到憋的受不了。考试过程中,同一岁让清个考场不能有2个人同时外出的,而且每个人最多10分钟时间,出去和回来,都需要进行登记。
12、试卷有6套,颜色不一样含别局入核,座位的前后左右都不是同一套试卷。安心做自己的试卷。
13、考试总己看础罪加云然统能共180道题,总时长230分钟,平均1.27分钟一道题。阅读量比较大,做题时间比乱族乎金胡微降关优组较紧张,遇到不确定的别纠结,先凭感觉选一个,做好标记,回头有时间了再检查。
14、留时间涂答题卡。(做完30-50道题涂一次,机构老师推荐是50道题做完涂卡,个人模拟体验感比较好的是30道题做完涂一次,可以空空脑子,缓解一下做题做的头昏脑涨的感觉。)
15、考试过程中发现题目有问题,不用问监考老师,他们不是出题人,先继续做,别耽误你宝贵的时间。
16、试卷有缺页、少页、印刷模糊等问题时,及时找监考老师反映,然后报们伟继续做题。题真的很多食般冲,别停下来等监考老师给你新的试卷。
17、做完全部题目之后,先检查答题卡是否填涂完整,有没有涂错、川依括沉训角车角写半涂串位置的。
18、有余力有余时间的,可以回头检查下试卷,看看自己拿不准的题目。
19、有句老话,叫做相信第一感觉!别瞎改答案。
20、想要提前交卷的,记得在12点35分之前交。考试的最后15分钟,是不允许提前交卷的。只能坐在座位上等。
最后,科科过祝所有参加5月27日PMP考试的考生,顺利通过,圆满上岸!考PMP,就选科科过!
科科过23年8月PMP考前培训已经开课了,现在报名,可随报随学。
PMP®的含金量
提升职业竞争力
(竞聘高薪)
某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。
促进职业发展
(职业竞升)
国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。
增强项目管理能力
(专业管理)
脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。
加强团队信誉度
(竞标加分)
参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。
免费领取PMP®的最新版学习资料
PMP®的报考条件
参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;
PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;
如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。
考取PMP@证书需要多少钱
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP®的报考指南
PMP®的主要考试内容
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项目整合
管理
项目范围
管理
项目进度
管理
项目进度
管理
项目质量
管理
项目资源
管理
项目沟通
管理
项目风险
管理
项目采购
管理
项目相关
方管理
-
测量
不确定性
干系人
团队
开发方法
和
生命周期
规划
项目工作
交付
-
团队
变革
复杂性
复杂性
领导力
系统思考
裁剪
风险
管家式
管理
质量
干系人
适应型
和韧性
PMP®的考试结果及续证
PMP考后
多久出结果?
根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
PMP考后
证书如何领取?
一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。
PMP证书
的有效期?
PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
PMP证书
如何续证?
自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。