徐州pmp培训内容

pmp培训一般学什么
pmp培训一般学什么?让我们一起了解一下吧！

PMP认证课程体系以PMBOK2012版为指定教材，内容以项目管理的标准流程：启动、计划、执行、监控、收尾为主线，贯穿十大知识领域：项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。而各大培训机构的培训一般也围绕这些知识，让培训者拥有一套完整的项目管理思路。
主要课程有：

1、国际通行的项目管理流程与实践；

2、项目整体管理与范围管理；

3、项目进度管理与成本管理；

4、项目质量管理、人力资源管理与干系人管理；

5、项目风险管理与采购管理相关知识；

6、职业道德和补充的相关会计知识；

7、考试技巧与黄金法则；思维习惯与工作习惯；关键理念与考试内容；

8、PMP考前冲刺。
拓展：PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！


PMP认证培训内容有哪些
参与PMP认证培训会培训那些内容呢？我们一起来了解一下。
PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展
报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，

2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，

3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，

4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，

5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，

2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记。

3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。



PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：　


　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　
1、概念框架 五大过程组讲解
　　
2、项目计划、执行和控制方法
　　
3、项目整合、范围、时间管理
　　
4、项目成本、质量、人力资源管理
　　
5、沟通、风险、采购、干系人管理


　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　
8、继续强化


　　第三阶段：网络串讲辅导
　　
9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进
项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

PMP项目管理培训课程内容有哪故大照断费挥答往些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理设婷的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
学会有效的项目计划的制定方法；
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
掌握风来自险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；

PMP培训的内容主要分为几大点?
PMP培训认证目标：       

1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；       
2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；        

3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；       

4、学会有效的项目计划的制订方法；       
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与教育方法；        

6、掌握风险管理的主要内容及其分析工国找滑具和规避手段；       

7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；       
8认找风严了境到同创雨、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。        P介轮也镇深错却苏活MP培训认证内容：       
1、项目综合管理–制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施今管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制益，项目结尾       

2、项目范围管理–些井察机杀跟范围计划，范围定义，清亮制定WBS，范围核实，范围控制        

3、项目时间管理–帮活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制       

4、项目成本管理–成本估算，成本预算，成本控制       

5、项目人力资源管理–人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理        

6、项目质量管理–质量计划，质量保证实施，质量控制实肉后内游移航换施，项目团队管理       

7、项目沟通冷呼甚呼里管理–沟通计划，距革信息发布，业绩报告，利害关系者管理       

8、项目风险管理–风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制        

9、项目采购管理–采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。        总而言之，PMP培训是对项目管理全过程的系统学习，涉及到了对项目的9大知识领域，在这六只兵缩品肥保正坐哪里推荐一下，（希赛软考学院的培训真的外犯名更鲜间华察不错哦）。所以，培训会让我们更加有条理的去完成每一将片送马生个项目！