• PMP含金量

  • 考证费用

  • 报考条件

  • 考试流程

  • 考试内容

  • 国内考点

  • 考试结果

  • 有效期及续证

  • PDU攒积

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pmp考试学到了什么

发布者:admin 发布时间:2023-09-05 阅读次数:0 PMP培训
PMP考试主要学什么内容?
参加PMP认证学习的内容主要是根据PMP考试内容来制定的,PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
PMP考试主要学什么内容
包括项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求、项目整合管理等等。

在取得PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。

好的培训机构可以省时省力,慧翔天地管理咨询(北京)有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理业务遍及全国130多个城市,网络远程产品辐射全国乃至美国、日本、澳大利亚、新西兰、加拿大、新加坡等多个国家。



PMP考试通过,除了证书还有什么用?
PMP证书只是在求职的时候有一定的用处;PMP认证真正的价值在于,你通过参加PMP认证所学到的项目管理知识体系;

大多数IT人员从技术出身,对未来转型做管理岗位,众多工作人员不知从那个点切入,对此,PMP认证正是给了大家一个成功的入口。PMP认证的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路,综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证,再此学习的是一种科学的工作流程,帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑,而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目,从而使得工作效率大幅度提升。
求分享 PMP考试心得
考试心得其实多半都是心态比较重要,我考试过后,觉得考试中比较重要的事项如下:

1、除去规定黑色水笔答题外,建议考生用蓝色笔答题。
  原因:因为试题颜色是黑色,蓝色答题会显得更醒目,也能给阅卷老师带来一种视觉上的舒适感,方便阅卷。

2、不要让考场中可能出现的情况影响自己。
  原因:你在考场中可能会碰到非常紧张焦躁、情况不断的考生,这时,一定要把握住自己,千万不要浪费时间在和考试无关的事物上。

3、考场突遇同学,不要出现情绪波动。
  原因:不要影响自己的情绪。毕竟马上要进考场了,心理上的波动都可能会影响正常发挥。

4、习惯监考老师站在身边。
  原因:有些考生会出现如果监考老师站在自己身边就会觉得浑身不自在,没有思路,落不下笔的情况,这其实都是紧张的心理在作怪。考生要学会集中注意在试卷和答题上,营造好像只有自己一个人的答题环境。

5、考完尽快离开考场,不要对答案。
  原因:遵守考场秩序,不要无谓逗留考场,以免引起不必要的误会,考试是一场“综合实力的较量”,千万不能因为一道题影响后面的考试。

6、注意身体,不要生病。如果生病也不要影响心态。
  原因:要特别注意冷暖,不要让自己生病。但万一正好有些感冒、发烧,也不要给自己太大的心理压力。其实,如果考试中完全投入到做题中,身体上的一些小病并不会带来太大的影响。关键是心态上千万不要总觉得自己处在劣势,那么这场仗,还没打就已经输了。
请问你是要马上参加考试了吗?先祝你考试成功哦?还有注意最近的考试时间哦,马上就要到了。
【以上信息由题名考试网提供】

pmp考试都考什紧演若粮左急格紧凯么?学完能学到什么,真的有用吗
首先、PMP考试内容主要围绕项目管教育理五大过程组进行:

  启动:确立一个项目或一个项目阶段。

  计划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

  夫液对多切执行:协调人力和其他资源以执行计划。

  控制:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

  收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

  其次,通宪通过PMP的培训、学习,让我们形式一种工作流程和思维模式,就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行胶最胡之有效地。

  第三,PMP已经北联块罪著王夜己民乎海被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作,必预长斗这将给你的职场发展带来更多的机遇与发展空间。

pmp考试,考什么?PMP培训完了能学到什么,真的有用吗?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试教育

考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:

启动:确立一个项目或一个帮省逐张件项目阶段。

规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

执行:协调人力和其他资源以执行计划。

监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

考试题型

PMP考试采用客观的选择题形留皮渐装距缺委光式,共计200题,其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。从2005年9月30日开始,报名PMP考试的新生的及格线为61%(200道万府委该束头州单选题中抽查25道不计分,即答对106道题);但是对考生资格的止值扩地审查会非常严格。

P属袁MP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试蒸样假其兴苗在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书功司钢儿吃,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人良民发竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

至于有什么用,看你从事的工作是否需要这个证吧。


PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp考试学到了什么
发布者:admin 发布时间:2023-09-05 阅读次数:0
PMP考试主要学什么内容?
参加PMP认证学习的内容主要是根据PMP考试内容来制定的,PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
PMP考试主要学什么内容
包括项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求、项目整合管理等等。

在取得PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。

好的培训机构可以省时省力,慧翔天地管理咨询(北京)有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理业务遍及全国130多个城市,网络远程产品辐射全国乃至美国、日本、澳大利亚、新西兰、加拿大、新加坡等多个国家。



PMP考试通过,除了证书还有什么用?
PMP证书只是在求职的时候有一定的用处;PMP认证真正的价值在于,你通过参加PMP认证所学到的项目管理知识体系;

大多数IT人员从技术出身,对未来转型做管理岗位,众多工作人员不知从那个点切入,对此,PMP认证正是给了大家一个成功的入口。PMP认证的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路,综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证,再此学习的是一种科学的工作流程,帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑,而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目,从而使得工作效率大幅度提升。
求分享 PMP考试心得
考试心得其实多半都是心态比较重要,我考试过后,觉得考试中比较重要的事项如下:

1、除去规定黑色水笔答题外,建议考生用蓝色笔答题。
  原因:因为试题颜色是黑色,蓝色答题会显得更醒目,也能给阅卷老师带来一种视觉上的舒适感,方便阅卷。

2、不要让考场中可能出现的情况影响自己。
  原因:你在考场中可能会碰到非常紧张焦躁、情况不断的考生,这时,一定要把握住自己,千万不要浪费时间在和考试无关的事物上。

3、考场突遇同学,不要出现情绪波动。
  原因:不要影响自己的情绪。毕竟马上要进考场了,心理上的波动都可能会影响正常发挥。

4、习惯监考老师站在身边。
  原因:有些考生会出现如果监考老师站在自己身边就会觉得浑身不自在,没有思路,落不下笔的情况,这其实都是紧张的心理在作怪。考生要学会集中注意在试卷和答题上,营造好像只有自己一个人的答题环境。

5、考完尽快离开考场,不要对答案。
  原因:遵守考场秩序,不要无谓逗留考场,以免引起不必要的误会,考试是一场“综合实力的较量”,千万不能因为一道题影响后面的考试。

6、注意身体,不要生病。如果生病也不要影响心态。
  原因:要特别注意冷暖,不要让自己生病。但万一正好有些感冒、发烧,也不要给自己太大的心理压力。其实,如果考试中完全投入到做题中,身体上的一些小病并不会带来太大的影响。关键是心态上千万不要总觉得自己处在劣势,那么这场仗,还没打就已经输了。
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首先、PMP考试内容主要围绕项目管教育理五大过程组进行:

  启动:确立一个项目或一个项目阶段。

  计划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

  夫液对多切执行:协调人力和其他资源以执行计划。

  控制:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

  收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

  其次,通宪通过PMP的培训、学习,让我们形式一种工作流程和思维模式,就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行胶最胡之有效地。

  第三,PMP已经北联块罪著王夜己民乎海被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作,必预长斗这将给你的职场发展带来更多的机遇与发展空间。

pmp考试,考什么?PMP培训完了能学到什么,真的有用吗?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试教育

考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:

启动:确立一个项目或一个帮省逐张件项目阶段。

规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。

执行:协调人力和其他资源以执行计划。

监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

考试题型

PMP考试采用客观的选择题形留皮渐装距缺委光式,共计200题,其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。从2005年9月30日开始,报名PMP考试的新生的及格线为61%(200道万府委该束头州单选题中抽查25道不计分,即答对106道题);但是对考生资格的止值扩地审查会非常严格。

P属袁MP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试蒸样假其兴苗在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书功司钢儿吃,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人良民发竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

至于有什么用,看你从事的工作是否需要这个证吧。


PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

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参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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PMP®的主要考试内容

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PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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